瑞幸的出问题，对于国内其他你提到的咖啡品牌而言，会有影响，主要的影响是分化的，要具体分析，但实际上大的影响方向，并不在瑞幸身上。
（1）瑞幸的模式，实际上业内人士都知道并不能持久，一家餐饮要能够维持生存发展，最重要的因素在于现金流，利润以及持续的模式运转成功，而不是烧钱。烧钱搞营销，只是一时的，很难是一世的，除非有巴菲特那种源源不断的现金流在背后支撑。而在瑞幸的事情发生之后，相信国内的其他竞争对手，也会逐步意识到这一点；
（2）你说的这几家咖啡，主要的运营模式和瑞幸不同，它们的堂食比重更大，实际上相比起瑞幸而言，它们的模式和Costa更像（我说的不是星巴克那种相对更加快餐化一点的模式），在这几家的定价模型里面，良好氛围的环境会产生更多的溢价（而外卖奶茶、瑞幸这种外带式咖啡实际上是不存在这种溢价的）；
（3）要做到客户的依赖性，品牌很重要，但是商品本身的品质更为重要，瑞幸被消费者吐槽的很重要一点就是品控的不稳定（当然星巴克也被消费者吐槽成刷锅水，但星巴克的品控非常稳定），而连咖啡，上岛咖啡，猫屎咖啡，后谷咖啡这几家的品控介于瑞幸之上、星巴克之下，未来如何实际上有待观察，但是未来品控一定会成为一个非常重要的因素；
（4）很多人认为瑞幸会因为这个事件就此不行了，其他的牌子就有抢占市场的机会，我觉得倒不一定，毕竟两者是不同类型的企业，我倒是认为瑞幸如果真的不行，带来更多机会的可能是更多外卖奶茶店（因为瑞幸本身卖咖啡的比重就不大，拿铁之类的占比更大，实质上是和星巴克一样，搞的是卖奶+糖浆）；
（5）其他咖啡品牌，最重要的就是熬过疫情这一个大关，而不是瑞幸这个所谓竞争对手的式微，目前疫情要在全球范围内彻底控制，才会对全球的餐饮类企业有根本性的翻身机会，而上述几家其他品牌，最重要的还是在疫情没控制住之前做到“活下来”，后面才会有更多机会。