作为核心主力的两大类直营门店同时面临坪效下滑、销售收入下降的问题。可见在海量的门店背后，苏宁易购也是“亚历山大”，这样的情况如果持续，线下的优势将瞬间转变为劣势。

在线上，苏宁易购的优势品类依然在家电3C领域，但是在这一领域苏宁易购面临一个强劲的对手，那就是京东。京东在数码、3C、家电等高端产品的布局，连阿里都难以撼动，在线下称王称霸的苏宁，想要在线上打败京东，难度实在太大。

所以目前来看，苏宁似乎只剩下了一条路，那就是在家电3C品类的基础上，向其他品类拓展。如今苏宁已经在这样做，而且已经处于转型的关键时期。

如上所述，由于苏宁易购一贯以来在线下的优势，使得苏宁易购的布局往往以线下为核心。所以苏宁易购在明白自己短板之后，也率先从线下开始调整。

现如今，收购万达广场及家乐福中国之后，苏宁易购在巩固自身线下优势的同时，也扩充了全渠道的零售品类，未来有望将这种优势拓展到线上。这种转型的方式是苏宁易购最为擅长的方式，但可能也是见效较慢的方式。

这也造成某种尴尬，目前苏宁易购在线下的调整与整合优势尚未显现，线上的流量之争便更显有心无力。这也有可能是其股价持续下滑的主要原因。但是一时的股价下滑并不能代表一家上市公司的长期发展，不走寻常路的苏宁易购，只要持续把握线下优势，未来或能扭转局面。