农银汇理基金对于很多农行人的必选项，对于大多数人来说，印象最深的曹剑飞在任时管理的农银汇理行业成长，这使得农行的网点可以底气十足地给客户推荐基金产品，也使得农行可以与同业讨论投资业务时可以把腰板挺得很直。曹剑飞在2014年毅然选择了“另觅佳枝”，这一度使农行的上上下下讨论“留人机制”问题。

2014年至2015年的行情走得很快，具有“金牛基金经理”加身的付娟承担了农银汇理和农行在投资方面的期望。但随着“养儿育女”个人问题的出现，一时平添了不少变数。

张峰是在股灾之后来到农银汇理的，或许，大多数人都不会想到这个初来乍到的年轻人能够成为农银汇理未来三年的救火队长，避免了农银汇理“无基可选”的尴尬。

张峰来到农银汇理之前只是在南方基金做为研究员和基金经理助理，还没有真正地自主地管理过基金。以至于在2016年新发国企改革基金时大家怨声载道，既有国企改革主题基金让大家受伤未平的原因，也有对“新人”的认可度不够。大家当时的印象仅仅只有“清华学霸”。

牛市中“猪都能飞上天”，熊市才是真正的“识金石”。当一个个的大佬在熊市中走下神坛时，“能涨抗跌”的张峰逐渐获得了大家的广泛认可，以至于在农行的基层员工中出现了“农银汇理只选张峰”的共识。3年的熊市，当很多人的基金都跌得面目全非时，张峰所管理的基金收益均超过6%。能够在熊市中取得这种成绩的基金经理并不多，以策略精选为例，管理期间的业绩在同类中排名前2%，用凤毛麟角来形容毫不为过。更何况，农银汇理公司整体投研能力与第一阵营的大公司差距还是很明显的，公司投研对个人的支持是有限的。

从农银汇理现任的基金经理来看，张峰也以平均年化回报超过9%，无可争议的投资业绩“一哥”，更难得的是这一业绩完全是在“熊市”中取得的，含金量非常高。排名第二的付娟虽然也有8%左右的业绩，但若除去在2014至2015年牛市中的业绩，近3年的业绩会很惨淡。

如果再看下农银汇理几个基金经理管满3年的产品，张峰的业绩用“独树一帜”来形容毫不为过，多数基金经理的业绩都是亏损超过20%，而张峰的业绩则为15.63%，超越全市场的股票型基金平均水平约35个百分点。

按照一般的产品分类，张峰管理的基金一般归为“主动管理类”，也有一些评价机构将其管理的产品归为“量化投资类”，这与其管理风格不无关系。“学霸”出身对于大数据的处理自成一套，对于板块风格切换的精准把握显然不是凭的经验和感觉，不拘泥于某个主题板块和较高的换手率更显自信。“初出茅庐”便可以在众多前辈中崭露头角，更多的是“自成一派”而非“青出于蓝”。

农银策略这只基金再次入选优选池应该说是众望所归，这只基金自张峰2015年底管理以来，除了2016年初熔断的时候跟着同类型的基金一起出现了大幅的回撤外，之后逐渐与同类的一般基金拉开了差距，以至于同类基金近三年还整体亏损20%左右的时候，这只基金则实现了20%左右的正收益。

从基金公布的持仓情况来看，基金并没有特殊的行业和主题偏好，更多是依据市场的情况在灵活进行调整，在制造业、金融、房产、文娱等行业均有投资。

从基金公司的情况来看，农银汇理公司近年来依靠货币基金的大幅扩张，顺利实现了管理规模突破2000亿的大关，但权益类产品规模处于中等水平，在权益类产品中投研能力也比较一般，整个产品系列也不够齐全，基本上都是一些相对传统的产品类型，创新较少，境外投资板块也缺失。

现在很多人可谓喜忧参半，喜的是在这三年整个市场艰苦的时期，张峰在基金投资中承担了远超过自身岗位的责任，避免了农行和农银汇理被市场及客户所抛弃，忧的是“曹剑飞”的“前车之鉴”还历历在目。好在张峰在农银汇理看似“孤单”，但实际上也得到了公司领导层、客户部门和农行上上下下的力挺，管理的规模也是几个权益基金经理中最大的，据说今年还升了职，暂时应该会保持稳定，还没有“异动”迹象。

最后补充说一句，张峰管理的基金还有农银行业领先和农银国企改革，其中农银国企改革并非主题基金，基金名称只是名称而已，并不受行业和主题的限制，三只基金的走势基本重合，配置的股票应该是几乎一样的。