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发表于 2021-05-02 21:03:12 股吧网页版
战争的艺术:兵以诈立

《军争篇》


孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。军争之难者,以迂为直,以患为利。故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。


孙子说:凡是用兵的规律,将帅接受国君命令,从动员组织民众、编制成军队到同敌人对阵,在这过程中没有比争取先机之利更困难的。争取先机之利最困难的地方,是要把从表面看是遥远的迂回的弯路,变为实际上近便的直路,是要把不利的因素变成有利的因素。


所以故意远远的迂回,让对方感觉我们不会过去,并用小利引诱敌人转移方向,这样就能比敌人后出动而先到达所要争夺的战场要地,这就是懂得以迂为直的方法了。


为什么放着好好的近路、直路不走,非要迂回走弯路呢?


长征时,林总曾写信指责毛,说毛指挥总是“放着弓弦不走,走弓背”,毛当时就讽刺他:“谁都知道弓弦近,敌人也知道,他就希望我们走弓弦。”


《毛选》中写道:为了进攻而防御,为了前进而后退,为了向正面而向侧面,为了走直路而走弯路,是许多事物在发展过程中所不可避免的现象,何况军事运动。


要与对手竞争,就要考虑对手会怎么想。对我们最直接的路,对手也能预料到,路上肯定有很多埋伏等着。直路,看似近,实则难走;迂回的路,看似远,却出乎的敌人预料,更容易到到目的地。


近代西方兵学家李德哈特研究了二十五个世纪的三十次大战,包括二百八十次以上的个别战役结果,发现其中只有六次战役采取直接路线获得成功,其余各次均为间接路线的实践。


普通人天真的认为,如果他们简单的模仿行业龙头,做一个类似的产品或服务,只要价格便宜,功能更多更好,就能超越前者。殊不知,行业龙头具有规模优势和品牌积淀,后来者想在同一条道路上追赶,几乎不可能。


迈克尔波特在《竞争战略》一书中也曾经说:“无论挑战者具有怎样的资源或实力,绝不要采用模仿战略从正面进攻。处于领导者地位所固有的内在优势往往会战胜这类挑战,而且领导者会以一切可能的手段进行有力的报复,随后的战斗将不可避免地先耗尽挑战者的资源。”


不要与对手在正面硬碰硬,打价格战,要懂得迂回,出其不意,攻其不备。


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故军争为利,军争为危。举军而争利则不及,委军而争利则辎重捐。是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军,劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。


所以争夺先机之利有有利的一面,同时也有危险的一面。如果全军带着装备辎重去争利,这样行军迟缓就不能及时到达预定地域;如果放下重装备辎重去争利,装备辎重就会损失。


因此, 卷起盔甲,轻装急进,昼夜不停,加倍行程连续行军,走上百里路去争利,三军的将领都可能被敌人俘虏,强壮的士兵先到,疲弱的士兵掉队,只会有十分之一的兵力赶到;走五十里去争利,先头部队的将领会受挫,只有半数的兵力能赶到;走三十里去争利,就只有三分之二的兵力能赶到。因此,军队没有辎重就不能生存,没有粮食就不能生存,没有物资储备就不能生存。


简单说,急行军去攻击敌人就是找死,因为敌人是以逸待劳,我们却又累又渴,战斗力锐减。欲速则不达。比如为了早日完成工作,天天熬夜加班,只会使工作效率跟质量大幅滑落,到头来,照样拿不出好的成果。


但是,凡事不能绝对,真正懂兵法的人,总是能灵活运用。比如赵奢,那个打破秦国不可战胜神话的人。


战国时,秦国进攻赵国的阏与,赵国群臣都说去往阏与的道路狭窄,没法救。只有赵奢站出来,喊出了那句著名的话:狭路相逢勇者胜。


于是,赵王命赵奢率军救援阏与。赵奢不是有勇无谋的愣头青,他没有去找秦军拼命。在走出邯郸仅三十里后,赵奢就安营扎寨,不断加固营垒。这一待就是二十八天,秦军以为赵奢胆怯,不敢去救援阏与,开始麻痹大意。


二十八天后,赵奢乘秦军不备,偃旗息鼓,率军疾进,两天一夜跑了两百里,到距离阏与五十里的地方停下来,安营扎寨,继续加固营垒。


赵奢的高明之处在于,他深知两天一夜跑两百里是找死,军队毫无战斗力。所以,他选择了在离敌五十里的地方停下来,让自己歇口气,同时让秦军跑这五十里。


秦军惊闻赵军来袭,仓促应战,星夜前来,准备杀赵奢个措手不及。此时,赵军已经休息差不多了,营垒也加固了,处于以逸待劳的状态。


秦军赶到后,上气不接下气,久攻不下,拥挤在山下。赵奢瞅准时机,挥兵反击,大败秦军。十万秦军几乎全军覆没,阏与之围也随之解除。


由此战可知,赵奢是真的把孙子的理念和原则掰开了、揉碎了、消化了、吸收了,它的精髓已经融入了血液,看似反其道而行之,实则随心所欲而不逾矩。


故不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。


不了解列国诸侯的战略企图,就无法预先与之结交;不熟悉山林、险阻、水网、沼泽等地形,就无法行军;不使用向导,就无法得地利。


诸侯之谋是什么?他们只在乎自己的利益,首先要搞清楚他们的利益所在。然后,怎么游说诸侯呢?


《战国策》是一本讲策士游说的史书,讲的是怎么求人办事,遍读全书,我概括主要分三步:1、你凭什么帮我,得讲利益;2、你不帮我,会有什么损失,得讲威胁;3、给出可行性方案,举手之劳的事。


不用向导者,不能得地利:


工作上,独自揽下所有的事,绝非明智之举。与其让自己如此辛苦,不如寻求精通门道的专家协助。这样不但能为你节省时间和精力,还能得到更好的成果。


比如,你工作每小时赚钱200元,请个钟点工做家务一小时是100元,那么你最明智的选择是请钟点工。时间管理的最高境界,是把自己不擅长和不喜欢的事,交给别人去做。


故兵以诈立,以利动,以分合为变者也。


所以,用兵作战必须运用诡诈权变才能成功,依据是否有利来决定自己的行动,通过分散或集中来变化兵力。


“兵以诈立”,就是《计篇》所说的“兵者,诡道也”。


故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。掠乡分众,廓地分利,悬权而动。先知迂直之计者胜,此军争之法也。


所以,军队行动迅速时就像疾风,行动舒缓时就像森林一样整齐,攻击时就像烈火,防御时就像山岳一样不可撼动,隐蔽时就像阴天,冲锋时如同雷霆。抄掠敌国的农村,瓜分敌国的人力;扩大自己的领土,瓜分敌国的物力;要衡量利害得失,然后相机而动。事先懂得以迂为直方法的,就能取得胜利,这就是军争的原则。


日本战国时期名将武田信玄最喜欢这几句话,他把风、林、火、山写在旗子上。


该行动时,就要迅疾如风;该慢慢移动时,军阵要像树林一样整齐;该进攻时,就要像熊熊烈火;该防守不动时,要像山一样不可撼动。


这段话的重点是:凡事不可以只做到半吊子。做任何事,都必须全力以赴。比如,工作时不分心到其他事,游玩时尽情游玩,吃饭时专注食物,睡觉时好好放松,这便是修行。


《军政》曰:“言不相闻,故为之金鼓;视不相见,故为之旌旗。”夫金鼓旌旗者,所以一民之耳目也。民既专一,则勇者不得独进,怯者不得独退,此用众之法也。故夜战多火鼓,昼战多旌旗,所以变人之耳目也。


《军政》说:“因互相间听不见说话,所以设置锣鼓;互相间看不见动作,所以设置旌旗。” 有了锣鼓旌旗,就能统一军人的耳目,一致行动。全军行动既然一致,那么,再勇敢的士兵也不能单独冒进,再怯懦的士兵也不能单独后退。这就是指挥大部队作战的方法。因此,夜间作战多用火光和金鼓,白天作战多用旌旗。之所以变换这些信号,是为了适应士卒的视听。


古代,千军万马,怎么指挥?将军坐在战车里,围在阵当中,喊话,嗓门再大,大家也听不见;打手势,隔得老远,大家也看不清。所以要用旌旗(视觉信号)和金鼓(听觉信号)。


三军可夺气,将军可夺心。是故朝气锐,昼气惰,暮气归。善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。以治待乱,以静待哗,此治心者也。以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。无邀正正之旗,勿击堂堂之陈,此治变者也。


对于敌人的军队,可以打击它的士气;对于敌人的将领,可以搅乱他的决心。军队初战时士气锐不可当,过一段时间就逐渐懈怠,最后就疲乏思归了。所以,善于用兵的人,要避开敌人初来时的锐气,等待敌人士气懈怠思归时再去打它,这是掌握敌人士气而获胜的办法。用自己的严整等待敌人的混乱,用自己的镇静等待敌人的急躁喧哗,这是掌握敌人心理而获胜的办法。在离自己较近的战场上等待远道而来的敌人,在自己部队得到充分休息的状态下等待疲惫不堪的敌人,在自己部队士饱马腾的情况下等待饥肠辘辘的敌人,这是掌握敌人体力而获胜的办法。不要去正面拦击旗帜整齐、部署严密的敌人;不要攻击阵容严整、实力强大的敌人。这是掌握敌情变化而获胜的办法。


治兵四要:


1、治气:避其锐气,击其惰归。


一鼓作气,再而衰,三而竭。你兴奋,我不兴奋;等你兴奋过了,气泄得差不多,我再打。


交易中,若遇到震荡行情,代表多空分歧巨大;刚开始震荡时,大众都很兴奋,情绪还停留在牛市。随着震荡持续,来回拉锯反复折磨,大众情绪越来越低落,成交量越来越低迷。


当股价第四次冲击箱体上轨或下轨,必须重视,越往后,往上或往下突破的概率越大。


简单说,震荡时间越久,遇到突破越要重视,其成功率越高。


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2、治心:以治待乱,以静待哗。


临危不乱,处变不惊,以有条不紊对付混乱,以沉着冷静对待喧哗。别人再怎么乱,自己也不能乱,不能乱了方寸。


古代名将打仗都是事先制定好战略计策凡事皆有应对然后就读读书下下棋喝喝茶这才叫胸有成竹。不要遇事一惊一乍的,显得没主见,没定力,没深度。


3、治力:以近待远,以佚待劳,以饱待饥。


打仗,最重要的是调动对手,让对手到处跑,让他精疲力尽。


4、治变:无邀正正之旗,勿击堂堂之陈。


“阵”本来写成“陈”,“阵”是西晋以来才有的写法,唐代后盛行这样写。


随机应变,见强的要躲,见弱要攻。交易中,切记不要逆势交易,上升趋势不猜顶,下跌趋势不抄底。


故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师遗阙,穷寇勿迫,此用兵之法也。


用兵的法则:敌军占领山地不要去仰攻,敌人从山丘冲下来不可正面迎击,假装败北的敌军不要追,敌军精锐所在不要去攻击,敌军用小利诱我不要上钩,不要去正面拦截撤退的敌军,包围敌人要留个缺口,敌军已陷入绝境时不要过分逼迫。这是用兵的法则。


归师勿遏:古代作战,士兵都是背井离乡,都盼着早点回家,个个归心似箭。你去拦他,他会跟你拼命。


围师必阙:不要让他置之死地而后生,人人死战。而是让他跑,给他生的希望,在跑的过程中再设伏兵打他。


穷寇勿迫:困兽犹斗,狗急了还跳墙,若敌人已到了绝境,不要急于迫近,不要逼着他走投无路,那样他会跟你死战。


但主席不拘泥于书本,他写道:宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王。


为什么敌人溃败要追击?


克劳塞维茨说:“在战斗中,胜利者和失败者在物质损失方面很少有明显的差别。往往根本没有差别,甚至有时胜利者的损失还可能大于失败者。失败者的决定性损失是在开始退却以后才出现的。”


就像震荡市中,多空双方对决,彼此都有损失,但只要一方先崩溃,趋势就形成了。而趋势行情,才是我们加仓赚大钱的时候。


胜利者取得决定性胜利,是在追击开始时实现的。当敌方崩溃逃命时,我们要痛打落水狗,这才是消灭敌人最佳时刻。


林总的“四快一慢”打仗原则,最后两个“快”就是:突破后扩大战果要快;敌人整个溃退了,离开了阵地,我们追击时要快,这时就不管三七二十一,也不管白天黑夜……追呀,这是应一面报告,如这时要准备呀,报告呀,敌人就跑掉了。


为什么要围三缺一?


不是心存仁慈,而是要给敌人留下逃命的路,敌人逃命时,才是我们歼灭敌人最舒服的时候。如果把敌人团团围住,一条退路都不留,就造成了“置之死地而后生”的局面,敌人都变成了亡命徒,这是最难打的。


《军争篇》到这里就讲完了。往后的几篇内容,“术”会越来越多,反而有些是过时的。就像《股票大作手回忆录》,如果讲的都是一些分析技术,可能早就过时了,不会成为经典;正因为杰西讲的是理念,是交易之道,才成为永恒的经典。


晚安~


作者:布衣书生  自媒体:复利人生

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