规模是利润的天敌，没有那家曝款的基金不设上限，独有合宜!大把的赚取了申购费和管理费。两年期满勉强年化率接近百分之十，很重要是为到期应对赎回压力仅留百分之五十左右的仓位，躲过了年前年后的爆跌，也幸运的成就了近百分之十的年化率，得己交差。去年至今是基金大年，这点收益能是中欧的周应波，王培，或交银的扬浩，睿远，傅鹏博，占比是几?就连兴全公司内的陈宇，乔迁的基金相比也相距甚远。谢治宇一人管理的合润，合宜，社会三只基金就目前而言预估也有三百亿左右，还在想法扩大规模，再看看睿远公司的陈光明，傅鹏博(原兴全社会经理)的公司是如何保护基民的利益，尽量控制规模，而一直拒决超一仠元以上的申购。公司的发展是来源于市场基民中的口碑和信任，而基础就是给持有者带来持久的利润，单靠销销售渠道，和宣传不可长久。前几天的致基民的公开信里还强调，意外的超大规模影响了合宜的业绩，没几天却又开放合宜，合润，想尽量恢复规模，只能让人产生疑问，是为基民着想，还是想靠以住攒下的一点名声圈钱，用申购费和管理费，提高赚钱能力，这确是一件既省心又省力的赚钱方式。但考虑过一直信任你的持有者的利益么?请别耗光了，仅存的一点名声。否则对公司和持有者都不利。对于你的能力和责任心，我疑心越来越大了。希望双赢，而不是二者受伤。