过去一周，美国三大指数中，纳斯达克涨幅为1.79%，标普500涨幅为1.50%，道琼斯工业平均涨幅为2.30%，美国消费成份股亚马逊、星巴克的市场表现再次引起关注，亚马逊上周涨了5.99%，星巴克上涨了5.39%，同时，美国消费(SZ162415) 净值上周涨了3.09%（美国消费成分股图详见文末结尾图一）

一、预计2018年亚马逊将占领49.1%的美国电子商务零售市场

市场研究公司eMarketer在新发布的一份报告中预测，到2018年年底，亚马逊将占领49.1%的美国电子商务零售市场。eMarketer指出，预计2018年亚马逊在美国的电子商务零售额将达到2582亿美元，比2017年增长30%。
亚马逊（详见文末结尾图二）
星巴克（详见文末结尾图三）
美国十大零售电子商务公司排名（详见文末结尾图四）

亚马逊电子商务业务连年增长，表明它还没有显示出近期会放缓的迹象。亚马逊创办于1994年，最初只是一家在线图书零售商，逐步发展成一个不断扩大的电子商务平台，涉足诸多领域，例如流媒体、云计算、物流等。

但是，亚马逊主要的增长引擎仍然是其商城（Marketplace）——允许第三方销售商在其平台上销售商品，并使用其物流网络。eMarketer称，商城业务占到亚马逊零售额的68%，自营业务只占到32%。eMarketer预计，到2019年，商城在亚马逊电子商务业务中的份额将超过70%。

各类商品在亚马逊销售额中的占比（详见文末结尾图五）

eMarketer预计，今年计算机和消费电子将是亚马逊平台上的主导产品类型，占到销售额的25.5%。服装配饰在亚马逊电子商务零售额中的比重也将不断提升。考虑到亚马逊越来越重视其内部品牌，与更多高端品牌——例如Calvin Klein和DKNY——合作，这并不让人感到意外

二、中国概念是星巴克这两年的一个新筹码

在星巴克2018年前两个季度同店销售增长仅为2%的情况下，中国市场获得了一季度6%、二季度4%的同店增长。因此，星巴克2018年首次把全球投资者大会都从西雅图移师到了中国。“有一天星巴克在中国的市场会反超美国”，王静瑛在会上对着几十名海外的投资人表示。

市场的想象空间很大，咨询公司的统计数字显示，到2030年，中国的中产阶级将会从目前的3亿人增长到6亿人，美国人每人每年平均消费300杯咖啡，而中国的这个数字还不到一杯——在凯文·约翰逊向投资者讲述的PPT上，这是两个被重点强调的数字。

另一方面，中国市场的收入已经达到了12亿美元，增长了54%，星巴克也据此调整了开店计划，预计到2022年在中国将会有6000家门店——几乎是现在的两倍。

更复杂的是，这是一个比美国变化更快，对手更为迅猛的“战场”，在这里，有像瑞幸这样的“咖啡新贵”野心勃勃地想要一较高下，也有许多精品咖啡商借助电商渠道来小试牛刀，逐步蚕食，据天猫提供的数据显示，illy、Lavazza等10多个海内外商家已经进驻，巴西咖啡在今年天猫618期间销量额增长了178%。

这是否会影响星巴克的中国“红利”？2018年星巴克第二季度的财报显示，中国市场同店销售增长4%，与之前相比有所下滑，这一结果导致股价应声下落。

对此，舒尔茨在此行的一次圆桌会议上很坚决地予以反击，“华尔街看的是短期指标，这不是我们所要考虑的……我可以毫不含糊地说，任何人‘看空’星巴克在中国的发展，都错得离谱。”

一位已经上市的互联网企业创始人（曾是某大型跨国企业中国区的业务负责人）对《中国企业家》记者指出，成熟的跨国企业在决策上偏稳健，第一反应是避险，这样自然会牺牲灵活度，可能会在与互联网企业的竞争中遗失先机，因为后者毫无顾忌，野蛮生长。

正所谓“光脚的不怕穿鞋的”，与新兴企业相比，星巴克们不得不平衡“得失”，这也是星巴克在外卖业务上谨慎观望的原因。王静瑛就表示，“我们在考虑外送业务时，在想这个业务给顾客带来的体验和在门店通过伙伴所带来的情感连接、咖啡门店提供的体验，是不是能够相匹配、相一致？这一点是我们非常审慎的。”

外卖对于星巴克而言无疑是一把“双刃剑”，做得好，可以打通线上线下，占领覆盖更多的市场；但使用失当，则可能线上线下“左右手互博”，甚至损害了品牌，落入对手的竞争陷阱。由此来看，星巴克和阿里的合作方式和合作深度依然有待进一步的测探和探讨，未来以何种形式还将拭目以待。

文章来源：新浪科技，凤凰科技

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