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发表于 2020-05-13 09:42:13 股吧网页版
企业转型之路:丰巢收5毛“保护费”为啥这么难?


 

最近丰巢确定了超时收费的政策,引来了一众网友的抗议,56日,丰巢开始向收件人收取超时保管费,遭到部分小区抵制。丰巢的收费风波开始引发连锁反应。57日,一张来自杭州东新园小区《关于丰巢快递柜暂停使用的通知》显示,业委会决定暂停启用丰巢快递柜。看上去是丰巢的收费政策,转型之路,但是最后的结果却是消费者和小区都反感,没人来买单。

 

丰巢是怎么来的?其实最初是顺丰公司为了解决快递的送货最后一公里的问题,联合4家快递公司一起融资搞起来的,这样就不用快递员挨家挨户的去送快递了,只要暂时的存放就可以了,但是另外一方面,因为2次融资下来,这玩意是真的赔钱啊,三通一达都退出了,只剩下了老大哥顺丰还在苦苦的挣扎,为了引导客户打赏,取快递的时候,界面上都有微信扫码的图示,除了第一次“上当扫码给小费”之外,基本上就没人再给它打赏过了。而邮寄快递本身又因为没有附赠的包装服务,人员交流,从快递柜邮寄走的快递还是非常的少的,毕竟我一个电话就能让快递小哥来我楼下取件,不用操心操作的问题啊。

 

最后丰巢只能面向消费者收割了,本来5毛钱是笔很少的钱,超时了,直接收费也是无可厚非,但是为啥消费者们都不买单呢?其实我觉得更深层次的原因是我们的市场和别的国家还是不一样的,不是消费者小气,而是不愿意受气。

 

1、快递本应该送货上门,现在只能在快递柜取件,而且现在还要收费了。本来就是需要消费者自己走完最后100米的配送距离,现在还要求收保护费

 

2、前端付费之后,后端也要付费了!看到快递柜的这个事,不由得让我想起来基金的买入和卖出,有的是前端收费,有的是后端收费,但是现在我们买了东西,本来已经付费了,现在却要变成两次付费,这显然是不合理的,多出来的钱,本不应该由消费者承担,毕竟,我们已经支付过了快递费,而这个保护费应该是快递公司来买单才对的。

 

3、免费服务到收费服务,收割的是谁的智商。其实从免费的服务过渡到收费的服务,本来应该是一个水到渠成的事,不然客户就损耗了,消费者不买单最后这个服务可能都消亡了,回顾一下我们的共享单车,还有滴滴快车专车,都是这个道理,消费者不傻,在可承受的范围内,享受的服务,是会付费的,但是不能收割全民的韭菜,还得韭菜自己把脖子伸到铡刀下吧。

 

最后,我们来谈一谈,供养快递柜这事,时候会如何发展。

 

1、快递柜的香火钱,转嫁到快递小哥身上。

 

快递柜的本质是为了节省快递小哥的配送时间,所以这笔钱最后可能会让快递小哥承担一部分,这就好像庙里的和尚,吃了香客的供奉,必然是要敲钟念经的,而在整个快递的行业链条中,快递小哥只能默默的承受资本家和上帝的压榨。

 

2、前端收费加倍,商品包邮涨价。

 

为了拿到便宜的快递费,这笔保护费估计还是会转嫁到消费者身上,快递涨价,包邮的商品跟着就会涨价,随后,前端收费中卖家就会叫苦,可能涨5毛的保护费对于消费者来说,大家都不用不买,最后就是卖家来承担了,看不见的涨价,最后都会在线上的商品上看到。

 

所以,不管是快递费涨价,还是商品涨价,其实最后都是消费者来买单,那为啥丰巢不能像菜鸟驿站一样,开展多途经的发展模式呢?毕竟这只是个“智能柜子”,和有服务人员的菜鸟驿站相比,还是有差距的。

 

以前买的是商品,靠的也是商品赚钱,现在除了宅经济之外,真的就是靠服务赚钱了,所以丰巢想要活下去,最后还是得走菜鸟驿站这种服务型的路线,不然,未来堪忧啊。

 

你愿意为了取快递,多花5毛钱么?

 

 


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