起先，我是不相信定投的，至少在我人生的前29年都不信的。
纵然部门前辈经常讲，年轻人一定要趁早做两件事情：一是生二胎，二是定投。
我仍旧岿然不动。
后来，听了越来越多关于定投的故事和传说，大多是这样的：
定投早一步，人生大不同！
爱因斯坦曾说，世界第八大奇迹是复利。定投也是。
每月定投1000元，百万富翁不是梦！(百万已经不够北上广深一套房首付了！
一人定投，全家享福！(自行脑补刷遍大街小巷的计划生育宣传语)
虽然每家基金公司都有一颗坚持不懈推广定投的心，但2015年我们迎来了等待7年之久的牛市，傻子都能赚钱的市场，定投这种见效慢、周期长的理财方式明显边缘化了。
2015年3月，部门会议，一场关于定投的头脑风暴后下派新任务：定投从身边抓起。
于是，我成为了同事晶晶的重点攻坚对象。晶晶身为定投教第一批拥趸，担起宣传教义、发展信徒的重任。如果她连日日相处的同事都感化不了，何谈去安利客户！
虽然我和晶晶感情深厚，且共同肩负着建设中国特色社会主义公募基金事业的重任。
虽然定投的铁律之一是：现在定投永远是对的！
但我不定投的缘由似乎合情合理：
现在是牛市，大家已经卖房卖车配资去炒股了，全民的当务之急是资金最大化！一分钱恨不得掰成两瓣儿花，还要我拿闲钱去定投？真是够了，闲钱额度已用光。
另外，我内心深处其实还藏着一个不敢轻易示人的想法：我不是普通基民，我有择时能力。当时的我，重仓的两只基金融通领先成长和宝盈新价值，净值表现都杠杠滴，稳居TOP10。
部门再次开会讨论定投，是在2015年8月份。
虽说投资者的记忆只有三秒，但这中间的5个月里发生了什么，相信大家记忆犹新。
做好“灾后”重建工作，人人有责，又到了推广定投的时候了。
一个5平方米的会议室，6人相继落坐。简单划分为两派，定投的一派，和非定投的一派，5 VS 1。
我就是那个势单力薄的1，仍旧是定投会议的重点攻坚对象。单刀直入：
你不计划养老吗？
我还年轻…
你不想着未来孩纸滴教育吗？
我没孩子…
万一生病，不需要钱应急吗？
小病有医保，大病就听天由命吧…
那你需要投资吗？
需要。不然怎么跑赢CPI？
……
任凭狂轰乱炸，我不为所动。
核心以及终极问题是，市场跌成这个熊样了，我怎么还不定投。
我的答案没变过：我有择时择基能力。
如果市场注定还要调整，我何不等跌到位再买。
晶晶对我不抛弃不放弃，她决定向我晒家底，拿出了定投成绩单：
2012年5月1日起，定投融通创业板指数基金，在大跌后8月1日赎回，收益率81.97%。
我也交出成绩单：
股灾后还能保住20%的收益率。如果我在高点赎回，翻倍不是没有可能。2012年5月1日以来的同期收益率没法比，中间买卖过太多的基金，收益率算不过来了…
纵然有一种叫做自我感觉良好的东西为我站台，但20%对81.97%，我的小心脏有点受不了了。
洗脑阵势加大，部门前辈亲自上场，对我动之以情晓之以理诱之以利：
做投资分两步走，一个是买，一个是卖。定投完美地解决了买的问题，让你不会一次性买在最高点。卖的动作取决于你不要贪心，长期坚持定投，等到牛市来了，实现每年8%-10%的收益率可以考虑赎回了。
说得好有道理，我居然无言以对。
接着游说：
千万不要高估自己的择时能力，A股专治各种不服。专业投资者失手是常事，刚刚过去的股灾，又有几个人躲过去了呢？
我的大脑居然毫无意识地回荡着《江南皮革厂倒闭》的旋律：产品净值跌惨了，私募大佬清盘不干了。
前辈继续苦口婆心，将定投升级到人生智慧的层次：
俗话说，“人算不如天算”，即使对自己择时择机的能力最有信心，也不妨每个月拿出点小钱留给天算吧。
就好比，军事行动至少要准备两套计划，A计划在正常情况下执行，B计划是应急计划。A计划落空时执行B计划。
B计划有点像酒店的消防通道。你平时坐电梯，不会去用它，只有在紧急时才走这条路。同理，万一人生发生火灾，B计划会让你知道该往哪里走，避免乱跑乱撞，被火困住。
这个B计划在投资理财中就是定投，它会让你感觉人生少一些风险，生活得更加安心有保障。
定投似乎成为了一门人生哲学，没定投过的人不足以谈人生。而我离这门哲学越来越近了……
经过长达3个小时的“火攻”，窗外已经华灯初上，小伙伴们用饥饿的眼神望着我。如果眼神可以杀人的话，我想我已经死了N个回合了。
果然不负众望，我幡然醒悟，在我盯着神奇的微笑曲线的那一刻：
我来解释一下：
如果我在每一轮熊市坚持定投，然后手中就会积累大把的、便宜的筹码，可以坐等牛市来，然后获利了结。
如果7年一轮牛市的话，从现在开始定投，那么我退休前可以遇到5轮牛市，已经获利了结5次！如果我不幸在牛市最高点定投了，只要坚持直到下一轮牛市，仍旧可以获利了结。定投打动我的点在这里。
固执的我终于加入复利神教定投派，也是全部门最后一名加入的。
而我，从此以后也自愿扛起复利神教定投派的大旗。
