有份上汽集团新总裁贾总的内部反思会内容流出，其中对每个品牌都有一段定性，蛮有意思，分享给吧友：

1）智己：担创新、强声量、上规模。今年还有一件好事情，PURPLE项目（奥迪和上汽合作开发全新B级纯电车型）会为你助攻，奥迪项目为你助攻，这对我们来说太重要了。

2）上汽乘用车（自主）：提效能、理型谱、谋协同。谋什么协同？大乘用车的同，我一定会跟董事长一起亲自抓大乘用车的协同，因为这是我们成功的关键，这是我们唯一的希望。

3）通用五菱：重要的事情说三遍，向上、向上、向上，品牌向上、单车售价向上、利润向上，我们必须向上。

4）上汽大众：我从来没有改过（目标），估计今年、明年都改不了，要改也是后年改。促油车、稳电车、上奥迪。因为我们没（新）产品，只能继续卖燃油车。

5）上汽通用：树信心、求生存、谋发展。第一个是员工信心是自家人，要把员工的信心立起来。第二个是经销商的信心，还有供应商的信心。信心，在现在的通用比什么都珍贵。要把车卖好，打出一样爆款就可以干了，负面声音会小很多。

最后还有类似提炼的一段话，上汽集团要把乘用车、上汽国际、研发总院、上汽零束和整车企业形成大自主，“捏起1个拳头，对市场打过去”。