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发表于 2022-09-17 09:58:15 天天基金iPhone版 发布于 北京
【企业的改革】企业管理是投资研究中的一个重点;企业内部的改革是企业管理上的一个重
【企业的改革】

企业管理是投资研究中的一个重点;企业内部的改革是企业管理上的一个重要关注点。

企业的改革可以分为两类。
第一类是企业绝大部分管理者和员工都会受益的改革。这种改革可以通过制度调整、新设业务部门等方式,增加营业收入、或者提升内部沟通效率。这个过程中不需要裁员或者降职,大部分人都是正面的感受,工作积极性会提升,通常改革的效果是正面的。

第二类是企业的部分管理者和员工受损的改革。通常发生的背景是第一类改革做完之后,需要进一步改革,或者企业的积弊过多,无法进行第一类改革。第二类改革需要一些管理者和员工离职或者降职,企业的组织架构重构,才能完成。这个过程中,会有改革的阵痛,如果操作不好,效果会不如之前;但经历过阵痛才能脱胎换骨,再度前行。
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