改革开放的大环境下，我国走上了经经济建设为中心的发展道路，造就一大批民营企业家。上世纪的1987年，一个来自广东的小伙子，在北京前门开了一间不足100平的“国美电器店”，这个广东小伙子的名字叫黄光裕，这一年，他刚满18岁。随着改革开放政策的步步深入，极富商业才华和智慧的黄光裕，紧抓每一个机遇，把他的这间小电器店越做越大。

从1987年在北京前门创立一间不足100平的国美门店，到1991年，短短几年时间里，黄光裕凭借其商业才华赚到了第一桶金，这之后，黄光裕乘胜追击，陆续开了多家门店，1993年，黄光裕的小门面变成了一家大型的电器商城；1995年，黄光裕的国美电器商城从一家变成了10家；1999年，黄光裕带领国美从北京走向全国……到2004年底，黄光裕旗下的国美电器已经在全国的40多个城市及香港及东南亚地区，拥有了190个门店和30个分公司。

创新才能发展，黄光裕的创新思路体现在国美经营的每一步。虽然黄光裕薄利多销的经营策略，使国美的成名起源于它的"低价格"，而在上世纪九十年代，厂家、商家大打价格战时，国美又提出了"免费送货上门"、上门安装调试、800免费电话服务等举措，这些举措的实施使国美的售后服务比一些大商场还周全，大大提升了国美的竞争力。

其次，得益于快速扩张的业务模式。从1993年起，黄光裕开始在北京开设国美连锁店，到1995年已经拥有了10家店。到1999年，黄光裕不再满足于北京市场的成就，从天津开始，拉起了全国扩张的大旗。从此开始，几乎每一个月就有两家国美直营店及一家加盟店在某一个城市诞生。同时，善于创新的黄光裕不为扩大业务线，国美电器的商品种类也不断扩展，有彩电、冰箱、洗衣机、空调、小家电、通信、IT等。2004年，国美又增设了数码产品、音像制品等。

对于当年的消费者来说，一句“有国美 生活美”的广告语已经成为记忆，而黄光裕所创新的商业模式确确实实地给消费者带来了实惠。