聚焦“品牌升级”，应对新零售波司登战略回归 营收或破百亿元
2018年11月13日今天的南京日报第七版
江苏上市公司波司登交出一份亮丽的财报。6月28日，香港联交所主板上市的波司登集团公布的2017年财报显示，营收88.8亿元，同比增长约30.3%，纯利增长超五成达57.1%，超出此前业绩提升50%的预期。这种高速的业绩增长对一家有着42年历史的服装品牌来说，成绩亮眼，受到投资者关注。 
波司登掌舵人高德康向记者坦言，“2018年，波司登回归初心，聚焦羽绒服主业，对品牌进行系统性升级。”专家指出，以目前的发展势头来看，2018年波司登集团不出意外营收将破百亿元。 
聚焦主业股价大涨
羽绒大佬也曾黯淡过。前几年，国内传统服装市场增速放缓，波司登也受到来自外资品牌的竞争“冲击波”。记者获悉，2018年，波司登董事局主席兼首席执行官高德康大手笔操刀，对“波司登”主品牌进行品牌重塑。发力羽绒服主业，砍掉波司登男装、居家、童装等非羽绒业务，未来三年关闭70%至80%的非营利门店。 
主攻优势，聚焦羽绒服主业的波司登进行品牌全面升级。一家券商研究员向记者指出，作为战略聚焦羽绒服业务的第一个财年，波司登高溢价产品线的增量推动，以及供应链管理的持续优化，将为公司未来的盈利持续增长提供核心驱动。 
记者注意到，波司登受到投资者关注，近期盘中股价一度涨幅超8%，盘中创58个月新高。 
“羽绒大佬”应对新零售
业绩的改善离不开在销售模式上的创新。在应对新零售的挑战时，传统服装上市企业波司登精准切入。财报显示，去年波司登羽绒服零售网点净增174家至4466家。在线上销售方面，波司登也取得了异常亮眼的表现，去年线上收入超过20亿元，同比大幅上升86.7%，品牌羽绒服占线上总营收将近六成。 
波司登相关负责人告诉记者，线上线下相结合，全渠道发展新零售，盈利能力才能持续增强。记者注意到，目前波司登的战略是，线下入驻主流商圈，线上则是与各大主流销售平台进行合作。 
logo再造“二次创业”
“今年波司登改换logo侧面反映了企业二次创业的决心。”上述研究员直言。记者注意到，波司登启用了简化字体设计的商标，从“波”和“登”字的笔划里，会找到一些翅膀飞扬的感觉。而Slogan将“世界名牌”改成“畅销全球72国”，通过使用更有说服力的数字来证明自己是“世界名牌”。 
上述分析师指出，在掌舵人高德康的带领下，波司登对企业未来3至10年的战略重新进行梳理再定义，立志做全球热销的羽绒服专家，并宣布“二次创业再出征”。基于这一目标，波司登进行了全面布局，聚焦渠道、产品、品牌推广三个维度。 
42年的老字号——波司登再出征，积极推进新零售转型，引入国际顶尖设计师，努力开拓国际市场，再造着民族企业的自信。 本报记者 史亮 王重