2009—2019年，是中国不动产行业黄金十五年中最波澜壮阔的十年。
如果此时有一个央企大股东突然跟你说，自己入股一家千亿上市房企长达十年，账面市值亏损高达数十亿元，你会作何感想？
让我来猜一猜。
第一，你的直觉是不相信；
第二，确认不是玩笑后，你想知道是谁；
第三，你一定会想，必须有人站出来买单。
如果有这三个想法，你基本还是一个头脑正常的大股东。
就像中国人寿那样。
2019年9月的最后一天，远洋集团（0337.HK）董事会出现了一个微妙的变化。
47岁的赵鹏接替56岁的赵立军，第一次进入远洋董事会。
两位赵先生都是由大股东中国人寿派出，扮演角色都是非执行董事。履职远洋之前，二人都曾担任中国人寿的副总裁。
表面上看，这份被埋没于无数上市公司公告后的董事会改选，平淡无常，毫无新意可言。
但让它变得有异常新闻价值的是，此刻的背景。
我接下来要谈到的一个数字，可以帮助你理解这份看似普通的人事任命背后的含义。中国人寿的复杂态度，很可能就藏在这个数字里。
中国人寿入主远洋集团的大股东之路，开始于2009年，历时十载，前后耗资逾百亿元。
达到具体交易披露条件的行为，大致有三次。
2009年12月24日，耗资58亿港元买入9.34亿新股，占比16.57%，持股成本为6.23港元/股。
18天后，中国人寿通过接盘中化集团持有的远洋股份，最终占比24.08%。但是，持股成本没有披露。
考虑到交易双方都是受国资委监管的央企，如果奉命接盘，央企之间的股权划拨，并不少见，可能并不涉及真金白银的支出。但是，这两笔交易前后时间很接近，为计算方便，我们把这部分股份的持股成本与前次保持一致，同样是6.23港元/股。
中国人寿最后一次大手笔增持，已是近4年之后。2013年11月，中国人寿再次以4.74港元/股，买入远洋6.36亿股，最终持有远洋29.04%。
现在证券工具很发达了，只需要做一个简单的数学计算，就能够知道，十年来，中国人寿在远洋身上挣到了多少钱？
计算十年来的投资收益，要充分考虑每次增持的成本与数量，更要考虑上市公司的分红、配股等因素。一般来说，大家都会用后复权口径来复权最近一次股价，借此来计算你的投资回报。