假如我接任魏桥创业集团董事局主席，张波接任魏桥创业集团董事长，我负责公司业务，张波负责公司管理，我的思路很明确，2019年，思路就是多元化扩张，但不会野蛮扩张，根据公司实际情况来发展，首先，国内铝产能以后不会在扩张，在原有的产能上首先满足客户需求，其次走铝业高端深加工生产，还有把山东魏桥服装有限公司改名为魏桥服装集团有限公司，打造服装界的富士康，希望能成为全球最大的服装代工生产商，还有把山东魏桥创业集团有限公司改名为：魏桥创业集团有限公司，注册资本变更为：100亿元人民币，组建：
1.魏桥资本集团
2.魏桥房地产集团（专业开发工业园 写字楼为主）
3.魏桥医疗健康产业集团
4.魏桥有色金属集团（打造稀有金属 铜业为主业的有色集团）
5.魏桥供应链集团
6.魏桥文化旅游集团
7.魏桥实业集团（负责服装 纺织非上市资产以及热电 电网 铁路 港口等业务）
8.魏桥金融控股集团（拿下银行 保险 期货
资产管理 基金 信托 证券等7张金融牌照，打造北方乃至山东最大金融集团，帮助国家，协助实体中小企业发展）
9.魏桥科技集团（形成人工智能 智能装备
物联网 大数据 云计算 区块链 机器人等业务，形成利润最高点）
魏桥创业集团依靠9大业务，来快速扩张，有合适的公司，可以考虑收购，来做大自己，不出10年，公司可以做到销售收入1万亿，净利润1000亿，纳税800亿，员工30万人，战略目标，当然还要改变公司管理层，全国乃至全球高薪招聘引进顶级人才 专家，协助公司发展。