“往年上半年都是（完成）40到50%，跟平时出入不大，有信心完成目标”。

中期业绩会上，时代中国董事会主席、执行总裁岑钊雄面对记者关于全年销售目标的质疑回答道。不过，话刚落音，就有传言时代中国要求全员卖房且完不成指标就裁员。这一消息引起广泛的讨论，即使“全员营销”在房地产行业已经较为多见，但一旦与“裁员”挂钩依然让众人侧目。

随后，时代中国回应称，上述消息只是房企通行的全民营销，公司号召员工一起宣传、推荐公司项目信息，没有下硬性的指标要求，公司的这一举动被放大和误解了。

业绩、资金双重压力

不管是真卖房还是假裁员，这一传言透露出时代中国是有焦虑存在的。

从业绩方面来看，2019年上半年，公司合同销售额312.3亿元，同比增长20.1%，仍是百强房企中业绩增速较快的之一，遗憾的是，时代中国上半年仅仅完成了年度销售目标750亿元的41.6%，增长速度上，相比于去年同期53%的销售额增速，今年20%的增速已经腰斩。时代中国最新公布的销售数据显示，截至2019年前8个月的累计合同销售金额约为431.4亿元，增速较上半年下滑至17.8%。以此计算，时代中国在9月至12月四个月时间内，平均每月要达到约80亿元的销售额才能完成既定销售目标。

时代中国资金需求也在增加。2019年上半年，时代中国在广州、佛山、长沙以及杭州等12个城市购入21幅地块，购地成为达到187.6亿元，超过2018年全年拿地金额。中期业绩会上，公司管理层表示，2019年安排拿地资金在300亿元左右。拿地上的“大跨步”让时代中国在资金上承压，截至上半年，时代中国总负债首次破千亿，相比去年年底增加142.95亿元至1110.52亿元，而资产负债率则上升了1.4个百分点至76.37%。但同时，时代中国的账面现金则小幅减少至257.83亿元。加速拿地也使得时代中国的融资成本上涨，截至上半年，时代中国的融资成本由2018年同期的2.47亿元上涨至4.32亿元，同比上涨74.9%。

大跨步拿地、全员卖房是为了千亿目标，但岑钊雄的野心不止于此，时代中国的愿景是“成为世界500强企业”。为了这两大目标，岑钊雄费尽心思，走了一条另类扩张道路。

“地王专业户”押宝旧改

有人曾戏称时代中国是“地王收割机”，据不完全统计，2015年至2017年，时代中国在广州、东莞、佛山共摘得9块地王。

有媒体报道称，广州刚刚于2017年3月17日发布了楼市调控“升级令”，时代地产于当年便以20亿元拍得广州新晋单价“地王”，项目楼面单价55437元/平方米。而目前，时代这块地旁边挨着的项目单价在56000元/平至62000元/平之间。

是什么给了时代地产这么爆棚的信心？有媒体分析称，一直以来，时代地产都将其楼盘包装出“豪宅”“奢华”的味道，价格也就比周边楼盘要高出一截。这也是行业寒冷之时，时代地产敢于制造地王的逻辑所在。

2015年11月24日，时代中国以总价24.7亿元夺得广州番禺市桥宅地，成为了番禺市桥新的单价地王。当时亦有人分析称，时代地产此前在番禺就打造过时代外滩、时代倾城等高端住宅项目，拿这块地显然是有备而来，可能继续发挥这方面的优势，将该项目打造成高端住宅。

在当时的市场环境下，时代地产敢于出地王价，可以想见其激进的风格。不过，这也给时代中国带来了较为充足的土地储备，截至2017年12月31日，时代中国总土地储备达1684万平方米，同比增长28.9%。

除了通过激进拿地扩充土地储备，时代中国还对旧改保持高度关注。

2012年12月，时代集团收购了一家名为广州至德的企业，广州至德主要通过旗下的至德科技、广州广德昌在内的附属公司在广州的城中村经营转租业务。通过该笔收购，时代地产获得了城中村中的若干租赁楼宇，并将其翻新并转租与外部租户。

这笔收购当时并不引人注意，但事实上这却是时代地产介入广州旧改的一招妙棋：由于历史原因，广州大多数位于城中村的建筑缺少所有权证，作为“三旧改造”政策的一部分，广州市政府近年启动了相关改革，以解决城中村相关建筑及地块的所有权问题。

通过收购目标公司介入城中村建筑的转租业务，时代地产不仅获得了稳定的租金收入，还能在相关城中村改造中拿到“先入为主”的权力：截至2013年6月30日半年内，时代地产的转租业务产生的租赁收入已经超过5000万元，并成功拿到了多个旧改项目的改造权。

公司此前表示城市更新项目数量为80个，预计可转化为土地储备为建筑面积约2523万平方米，其中有41个项目可能在2019-2021年完成改造，总建筑面积约1076万平方米，其中2019年约转化200-300万方。剩下39个项目，已签订合作意向书，将可能在2021年后完成改造，预计总规划建筑面积1447万平方米。

通过旧改获得土地的成本优势显而易见，但其中潜在的风险也不容忽视，旧改项目带来的不确定性也很明显。考虑城市更新项目开发周期较长，动迁等不确定性因素，城市更新项目未来能够贡献多大比重的受益难以确定。

多元化刚刚起步

2018年，时代地产更名为时代中国，时代中国正试图撕掉传统的房地产企业的标签，而未来将围绕“城市发展服务商”新定位进行多元化业务延伸，不过其多元化可谓分散。

时代中国表示未来将致力于为城市发展提供多维度的服务，在确保核心业务持续稳健发展的基础上，逐步发展城市更新、产业、商业、长租公寓、社区服务、物流仓储、教育、家具家装等业务板块，其官网显示，目前有时代商业、时代产业、时代邻里、时代教育几大板块。

根据时代中国半年报，集团租金总收入由截2018年6月30日止六个月的1.6亿元增加至截至2019年6月30日止六个月的人民币2.05亿元，增幅为28.2%

集团来自物业管理服务的收入由截至2018年6月30日止六个月的1.9亿元增加至截至2019年6月30日止六个月的人民币3.326亿元，增幅为74.7%。

除此之外，多元化业务的盈利贡献在财报上均没有体现。

据官网，时代中国控股旗下还有时代教育集团，目前有时代玫瑰园小学、时代清远华南师范大学附属清城小学、时代香海彼岸幼儿园（佛山）三所学校以及时代未来营家营地教育产品。

为了年度目标全员卖房也好，更名后进行多元化业务延伸也好，都是为了缓解自己销售增长的压力，也可以看出其对行业发展前景迷茫和未来不确定性恐慌，毕竟，蒙眼狂奔的时代已经过去了。

1999年，时年29岁的岑钊雄由于老东家退出中国市场而打算搏一搏，创立了时代地产，同年，岑钊雄的弟弟岑兆雄先生加入翠逸地产，担任项目助理，并且在2013年，获委任为时代地产控股有限公司执行董事。

2000年，时代地产首个住宅项目广州翠逸家园入市，随之展开了从单一区域的开发建设到多项目跨区发展的扩张。

2006年-2007年，时代地产启动一系列拓展，以并购、合作等方式进入了佛山、中山、珠海、清远、长沙等市场。兄弟齐上阵，一干20年。