2009年的时候,我们内部也有讨论,是不是应该做云?正因为我们对未来有这样的一种
股海遨游444
2017-12-09 15:43:59
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2009年的时候,我们内部也有讨论,是不是应该做云?正因为我们对未来有这样的一种畅想,所以我们才义无反顾进入到云的持续的投入,我们持续投入到今年是第8年,我们还在继续投入,我们也非常高兴看到,整个云的生态,在中国飞速建立起来,不仅如今大数据驱动的理念成为了社会的共识。
一年多以前,我们又提出了五新的思考——新零售、新金融、新技术、新能源和新制造,也是现在的时点面向未来畅想,未来的发展是怎么样的。零售不应该有线上和线下之分,应该只有数据驱动和非数据驱动之分,金融也是这样,什么是互联网金融,什么是传统金融,没有这样的差别,最终都是有没有拥抱数字技术的金融企业和服务;同样,未来的新制造一定是面对终端的消费者,无论中间有多少环节,最终一定是由市场来驱动,由对消费者的洞察驱动,这才能够面向未来,升级制造、升级产品设计、升级产品供给,升级渠道关系,能够建立一个崭新的面向消费者驱动的C2B的大的愿景。
数据今天是一个非常独特的能源资产,为什么?因为,传统的能源水电煤是越用越少的,我们消耗了就发生了化学反应变成了另外一种介质,唯独数据是非常奇特的,数据是越用越多的,数据不用才是最浪费的,我一直说,一个企业有很多数据,我有多少数据这不重要,重要的有没有用好这些数据,数据有没有变成你的生产力,有没有促进生产关系的发展,变成一种新的生产力,不然数据只是占用了存储,只来带来了更大的成本中心。数据只有被广泛使用,用在销售、用在营销、用在制造、用在设计各个领域才能发挥更大的作用。所有的这些最终都到技术的创新为前提,并且是技术的创新和商业创新不断的发生新的化学反应。
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