8月22日，由奥维云网（AVC）主办的 “2017年中OTT运营大数据蓝皮书发布会”在北京丽晶酒店隆重召开。本次会议以“视在必行 动悉万象”为主题，会上重磅发布了《2017年中OTT运营大数据蓝皮书》，报告对OTT产业的发展现状及趋势进行了全景透视的深度洞察和解析。
乐视大屏商业创新中心总经理焦震杰女士应邀出席此次活动，并在会上发表了《透视——换个角度看电视》的主题演讲。
她表示：“在OTT市场的发展变革之中，智能电视成为客厅的第一入口，而乐视超级电视通过构建全入口、全应用、全路径、全数据的最完整家庭场景营销体系，为广告主提供了覆盖超过千万量级高价值精众人群的大屏营销服务平台。
焦震杰认为，如同智能手机改变移动生活场景一样，智能电视的出现也重塑了家庭场景营销的模式，让电视不再是单一的价值媒体，具备了更为丰富多样性的功能体验和运营价值。
为了充分释放用户价值，激活超级电视营销价值，乐视在超级电视整合内容、应用、软件、硬件和平台，打造了传统OTT广告、非点播视频应用广告、智能桌面广告、终端入口广告、生态创新广告五大类别，并围绕客户的营销需求制定了形象类、声量类、场景类、互动类、转化类的策略产品，为品牌主实现营销价值提供丰富且高效的途径。
开放生态入口 打造品质家庭第一营销平台
以超级电视大屏为中心，乐视已经构建了一整套完整的大屏互联网生态系统：开放入口价值，为商家和用户赋能。为了有效连接品牌和用户，乐视大屏已经实现了入口开放、AI能力开放、数据开放，为合作伙伴开放生态的每一个关键环节。
在内容层面与CIBN合作，仅仅上线三个月，便取得了丰硕成果，流量、会员都实现了井喷式的爆发增长；在PGC轮播台的美食栏目周收视人次已经能和《十二道锋味》这样的传统电视台美食栏目相媲美了。
在用户层面，乐视大屏集中覆盖了有消费力的年轻家庭和优质类互联网人群，用户价值位居全行业前列。Open Eco乐视大屏生态以高品质内容回馈用户。从用户角度出发，充分满足了用户的娱乐需求，让家人重聚客厅，从而实现了行业第一的用户活跃度。
核心优势：不仅为品牌提供有价值的曝光，而且能帮助品牌找到并持续运营用户。
在如今场景革命的大潮下，乐视打造的内容、体验、全方位优质服务场景，不仅能够给用户提供更好的产品及服务，同时也让品牌更有效地连接用户，为品牌提供充足的传播人群，已成为品牌营销的黄金阵地。
据媒体报道，乐视超级电视的开机广告达到180万元/天，已和央视《新闻联播》前后10秒的广告价值相当。今年上半年乐视大屏广告新增客户达到81个，其中包括京东、阿里巴巴、一汽丰田卡罗拉、Dior、Innisfree、雪佛兰等知名广告主都投放了乐视超级电视的开机广告。
在谈及对于未来智能电视大屏行业的展望时，焦震杰也在会上表达了自己的观点。
趋势一：行业市场规范和透明度的增加
过去，行业投放以假乱真、以次充好，降低广告主投放热情，数据夸大不透明，且缺乏第三方权威监测和监督；现在，行业正式出台了互动广告监测标准，明确S2S不符合行业监测标准，越来越多的客户明确表示不再投放非C2S以上监测的媒体。
乐视超级电视也在行业内起到了标杆作用，不仅支持秒针、Admaster、double click等所有行业第三方公司监测验证，还是目前唯一一家接入Admaster、秒针、奥维云网和尼尔森的SDK监测的智能电视厂商。
趋势二：广告主与代理已从关注转化为行动
当大屏经济呈现逐步爆发之势，广告主和代理商也已将重心转移到智能电视上：开始设立独立的智能电视团队；在投入上设置独立的智能电视预算；合作形式也从最初的试水到常规投放。
过去的一年时间，乐视大屏的营销价值也获得了更多广告主的认可，投放客户数量增长260%，广告收入增长121%。
趋势三：行业关注点从开机到更多营销形式
从投放广告的形式上也呈现了多元化的趋势，从开机、贴片到互动体验更佳的新营销模式延伸；而基于视频、教育、亲子等行业商业化开发也展现出了巨大的潜力。
趋势四：行业玩家和格局仍处于持续调整中
从产业发展来看，智能电视广告行业还处于初期阶段，其中的玩家以及构成格局远未稳定， 将持续改变调整中，那些不具备运营价值和创新理念的运营方将被淘汰。
趋势五：从流量运营时代到用户运营时代
流量红利时代已经过去，稳定的用户平台，持续的用户运营必将成为大势所趋。在此背景下，乐视超级电视所积累的超过千万的高价值家庭用户将持续释放运营价值。
据悉，新乐视未来的发展重心将聚焦超级电视业务，在完成第一阶段市场终端布局之后，乐视大屏将拓展后项盈利服务，基于用户和内容方面的运营优势，通过广告收益、会员付费、大屏购物、游戏、教育等掘金大屏蓝海。此前，乐视网CEO梁军就坦言，“乐视在电视端有稳定的用户群，每天几百万开机用户，就算不再卖新电视，公司每年还能收回好几个亿。”