汉能成为中国企业海外并购的典范,汉能的全球员工都非常认同汉能的文化
算法997
2017-07-22 08:09:53
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汉能控股于2013年1月完成对美国加州硅谷米亚索能(MiaSol )公司的收购,四年多来,汉能通过及时资本输血、优势互补、技术整合创新等方式,让米亚索能起死回生。7月17日,《人民日报》要闻版头条刊登了一篇名为《中企对美投资收获互利共赢》的文章,报道了汉能海外收购、经营的成功案例及经验。
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美国加州硅谷,米亚索能车间里的研发人员正在对薄膜太阳能电池芯片进行检测安装
米亚索能是一家铜铟镓硒(CIGS)薄膜太阳能组件的制造商,其技术全球领先。然而,虽然经过18家风投公司联合投资超过5亿美元,但其最终因资金短缺而濒临倒闭。2012年12月,汉能完成了对美国硅谷企业米亚索能的100%并购,并将其技术路线和汉能掌握的其他技术整合,使其技术的良品率大大提升。此举也使得当时的汉能集团获得了全球转化率最高的铜铟镓硒(CIGS)技术。
如今,作为汉能的海外子公司,米亚索能研发生产的相关量产化组件的光电转化效率在快速提高,其中铜铟镓硒薄膜太阳能电池芯片和薄膜太阳能电池组件的光电转化效率已经超过16.5%,位列世界第一。有了汉能的及时资本输血,米亚索能得到了快速的发展,铜铟镓硒薄膜太阳能电池芯片和薄膜太阳能电池组件产品,已在中国多个城市以及美国、澳大利亚、德国、意大利、荷兰、日本等多个国家安装应用。
现在,米亚索能在美国有220位研发人员,拥有158项核心专利,同时汉能在中国仍有250人在做相关研发。作为米亚索能公司首席技术官阿提耶·贝曼博士表示,汉能的并购行为一直在积极诠释着汉能对米亚索能的承诺,他一直相信,正是有了汉能的支持,才让技术变成了现实。
如今的米亚索能只是汉能的研发基地,而汉能的大型生产基地在广东河源,产能已达100兆瓦。汉能认为,中国国内拥有丰富的劳动力和规模化的制造能力,这样的安排能够优势互补,优化资源,达到双赢。

说起汉能的并购之路,其实不止米亚索能一家。2012年,正是全球光伏企业最困难的时期,手握全球最大的民营水电站的汉能相继并购了另外三家薄膜太阳能企业,分别为德国的索力比亚公司(Solibro)以及全球太阳能公司(Global Solar Energy)、美国阿尔塔公司(a Devices)。汉能通过并购,技术覆盖了薄膜太阳能的所有路线。
据统计,目前,中国企业的投资项目几乎遍布美国所有州和各个选区,米亚索能只是在美国寻求发展的成千上万中资企业的代表。对于收购的海外子公司,汉能十分重视文化融合。现在,汉能的全球员工都非常认同汉能的文化。
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