中国神华今天一字涨停 竟然是因为巨资投资膜太阳能
股友G2u1793566
2017-03-20 22:57:41
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资本市场对于可再生能源的热情虽有所减退,但仍有机会,况且,光热还是膜都属热门,这类技术在资本市场有相当的热度。如果能在做好技术的基础上,给资本市场能讲出一个靠谱的故事,上市路就不会太曲折。
当你的口袋里有两把钥匙,一把房间的,一把汽车的,本以为自己能分辨出汽车钥匙,却摸出了房间钥匙。1949年,美国工程师爱德华·墨菲把这种常见的尴尬总结为墨菲定律——即一件看似不大会发生的事情,最终却发生了。
不久前,神华联合以15.35亿元投资2家膜太阳能公司,就被一些业内人士认为墨菲定律的能源版。
在这笔交易中,“不看好什么却偏投什么”的对象是膜太阳能技术。与晶硅相比,膜组件的转化率高、耗能更低、成本优势明显,但一直以来,它却不被多数国内光伏人士看好。
除了成本高企的客观原因,多家组件企业曾在这类技术上遭遇折戢——无论是早已失败的尚德,还是仍在坚持的赛维,他们的轨迹基本类似:先是花巨资从欧美应引进膜设备,但在引进、消化的过程中出现各种问题,最终,国产化膜组件的价格、效果和技术都不如预期。
老牌企业尚且如此,来自煤炭领域的神华,不仅未踏足类膜领域,甚至在上一层光伏领域也难称老将。在这样的背景下,分别拿下了两家公司60%和74%的股份,是神华背后的筹谋很大,还是这桩买卖过于“奇葩”?
另一个现实是,近年来膜投资者队伍不断扩大,其中,不乏一些产业链齐全的企业和敢于豪掷资金的老板。相比之下,神华不到20亿的投资,如何才能在短兵相接的厮杀战之中,让自己“叫好又叫座”?
  老煤企提前搭戏台
在膜太阳能领域,目前已实现商业化的技术主要有三类:铜铟镓硒(CIGS)、碲化镉(CdTe)和非晶硅(a-Si)。神华此次的投资方向,就是其中的铜铟镓硒(CIGS)。
CIGS,是四种化学物质Cu(铜)、In(铟)、Ga(镓)、Se(硒)的简称,通过共蒸发工艺在衬底上形成吸收层的太阳能电池技术。在三类膜产业化技术中,CIGS占比最高,且成本偏低,在2016年年底,CIGS组件的生产成本已经接近硅技术,且量产产品的转化率超过17%,已经应用在民用领域。根据博思数据的研究,在未来膜电池的发展势头来看,铜铟镓硒或将是其中唯一增长的膜类电池。
所以,投资CIGS,或是神华为自己寻找的一个可持续发展的产业。
2016年12月,参与这笔交易的深圳莱宝曾发布公告称,神华有限责任公司将搭建一个“CIGS太阳能发电全产业链”为核心,“以资本为纽带、以市场机制为基础”的合作平台。
而所谓CIGS太阳能发电全产业链的拓展,意味着神华对于这类技术的开发,不仅限于传统的能源领域,而且或将其推向更多领域。
如果从全球膜电池的发展趋势看,首先可以发掘的是消费品领域。
浙商证券新能源分析师陈笑宇认为,膜太阳能电池就可以利用柔性好,可弯曲,在可穿戴设备等领域的前景很大。2015年,苹果收购了一家名为Infinite Power Solutions公司,后者的核心产品即是一种使用时间长、可以随意弯折、不怕风吹日晒的全固态膜电池,苹果将把电池应用于Iwatch等设备上,以解决续航时间和体积问题。
而根据国内行业的发展,神华另一个延伸领域将是建筑。
2016年,尽管有部分膜太阳能电池企业关停工厂,但逆势投资布局也随之出现,而投资者大都来自建筑领域。众所周知,膜电池较晶硅电池更为轻便,如果神华能掌握核心技术和产品,将有望与建筑公司合作,开拓光伏建筑一体化(BIPV)的空间。
从2年前开始,神华轻资产转型启动,在当时的计划中,就有“搭载销售电力宽带及其他电子、电力改造等产品和服务,向电力一体化解决方案提供商转变”的内容。而与消费品合作、建筑材料技术企业的合作,无疑为轻资产战略增加了筹码。
  拼技术不如赚名声
回顾神华在光伏的投资,会发现此前项目并不多、规模也不大。最为人所知的一项,就是2016年5月,其与美国可再生能源公司SolarReserve敲定合作开发1000兆瓦的光热项目。而此次投资膜落地的项目,只是一个年产能中等的光伏发电站。
但是,如果盘点近年进入膜领域的公司,会发现其花费着实不少。且不说汉能在2011-2015年始终没有中止相关投资,仅以2015年才进入的凯盛光伏为例,在安徽一地的付出,就达到100亿元。
既不走数量,也不走规模,可见,在神华对这笔投资的预期中,高回报或许不是第一位,它所期待的,是通过15.5亿元的投入,赚回企业绿色声誉。
近年来,在神华的高层和公告中,“清洁能源”一词的出现频率越来越高。最经典的当属神华集团董事长张玉卓的“三个一流”——从2015年到2030年的15年时间里,全力建设世界一流的清洁能源企业、提供世界一流的清洁能源产品、提供世界一流的清洁能源技术。
2016年,神华继续面临煤矿去产能压力,根据其透露的准确数据,从2016年开始,用3至5年的时间,再退出产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右。除了现在已经出现的煤化工、煤制气,如果能在这些不再生产的煤矿上建立光伏电站,无疑将给煤炭行业转型提供了一种可行且绿色的模板。
  不奇葩才能有未来
在既往膜电池的投资中,有不少“长期计划”变成“一锤子买卖”的案例。神华要想让上述的产业和绿色回报一一实现,还应把握好当下,让奇葩技术不再奇葩,并在更多人愿意进入这一领域前,形成可以持续的独家模式。
搞定技术看似简单,实则不易。就像神华拥有Manz AG公司的技术一样,但凡在膜领域投入真金白银的企业,都号称拥有自己的独门技术。
但追求独门并不意味着死磕偏门。2012年,全球光伏市场正值低谷,李河君此时曾做了一个大胆的决定——对膜技术进行全球收购,很快,他拿下了德国的Solibro公司,以及美国的MiaSolé、aDevices(AD)以及GlobalSolarEnergy(GSE)等4家公司,并把所掌握的5种技术路线结合使用,希望以此实现集大成。
但很快,针对这种混搭技术模式的批评就开始出现,研究者认为,几家公司之间技术路线完全不同,无法实现技术协同和整合。同时,每一种技术都需要投入大量的资金和研究精力分配,如果同时用力,反而消耗的有限的资源,最终很难出现他期望中的“爆款”。
因此,神华或应在早期坚持相对单一的路线,并有效把德国Manz AG公司的技术进行本地化处理,才有望寻找到合适的技术。
在确定及时后,寻找更有持续性的盈利模式也非常关键。
2015年,神华集团董事长张玉卓称,“与成本一直下降的煤炭相比,风电和光伏价格则一直在补贴,这让新能源发电业务已经是神华最盈利的业务。”
从目前已经出台的2017年新能源补贴新政来看,逐年退坡已经成为一个必然趋势,通过补贴盈利必然将不会是可持续的赚钱方式。
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