1.国美不是一般意义的仙股。国内很多朋友没实战过仙股,根据我这两年买卖仙股的经验,仙股根本没有流动性,一整天就是一条线,往往一天交易量只有几万块,或整天没有一笔交易,股价一瞬间变动7到8个点,20万可以主导当天的收盘价(这事儿我经常做。)
2.合不合股对于国美这样的品种是个中性操作,如果要说影响到话就是合股可以让股性活跃一点,毕竟浮动两分钱就涨跌3%以上让很多交易变得无人参与。
3.控股股东没有参与投票,赞成合股的约8亿股,可能是国内一机构,想合股后坐庄。大股东的态度是置身事外,让股东们自己决定,很遗憾否定了。
4.国美的市净率只有0.63倍,意味着退市后的裸价就值1.05元,也意味着未来1.05元是起跑线,股友需要的是耐心。
5.我并不看好国美的生活•家战略,这本质是涵盖家电家具家装的经营多元化,但总体来说有胜于无。
6.我也不看好国美的县城开店的直奔五环外战略。ov手机在五线市场开店的成功不能复制到大家电卖场上,请注意两者之间的成本巨大差距。不光国美这样不好,
京东和苏宁的农村战略都不看好。
7.电商的兴起决定了大家电卖场,应该迅速放弃没有形象陈列价值,没有区位优势,没有盈利保证,没有场地长效租约,没有人流量的店。应该集中力量办精品多元化的店,在保证一定开店数量的基础上,做足品牌展示和多元化体验,其他交给物流。
8.大家电买场的开店极限是四线城市,其他的应该下功夫做物流。
9.国美全品类年销售额大约在800亿左右(苏宁2000亿,京东3600亿),国美
线上线下gmv不足2000亿(这个差距就大了点儿),是家电行业第三玩家,和苏宁京东差距有所拉大,但在
老百姓心中的地位依然可以和苏宁京东平齐。
10.黄光裕先生出狱后第一件大事情肯定是引入战略投资者,这一点我敢和任何人打赌。只要拿到50-100亿的现金,家电卖场依然有三分天下的实力,毕竟没有什么是钱摆不平的。
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