导语：对于一个做买卖的人，买和卖都再正常不过了，就像2017年万达年会上，万达集团董事长王健林说的那样“世上没有只买的生意，也没有只卖的生意”，不过最近王健林却一直在卖卖卖，不仅卖房产，还卖股权。

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王健林卖卖卖到“一无所有”？

王健林“没有只买的生意”话音刚落，就开始卖股权。万达集团昨天晚上发公告称，由腾讯控股牵头，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

万达集团公告还称，在引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，各方将推动万达商管集团尽快上市。

王健林在万达集团2017年工作总结中表示“对万达的买买买和卖卖卖，关键看我们买的是什么价格，卖的是什么价格，万达过去几年在海外投了一批项目，现在我们决定清偿海外债务，卖一半资产就能把全部债务清偿，说明我们买和卖之间赚钱了。 万达酒店发展拟悉数清理海外地产项目，王健林连番“打包抛售”资产的行动一直在继续。

17年7月，万达集团将旗下13个文旅项目91%的股权，以及76个酒店项目，分别售予融创和富力（交易细节此后有微幅调整）。638亿的交易价格，也成为中国房地产史上规模最大的“世纪交易”。6月，万达完成对马德里项目的出售；万达还把长白山度假村项目卖给了自己的小伙伴。

18年，万达商业发布公告，拟整体出售伦敦项目；1月19日，万达酒店发展发布公告称，公司将短暂停牌，以待发布重大收购事项等公告。万达酒店发展的海外资产仅剩一个芝加哥项目，根据公告，这个项目也将被“建议出售”。还有昨天出售万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

老王豪气买买买

曾经的首富王健林不仅在中国“扫货”，更是从中国走向世界。大手一挥，几百个、几千个小目标如同大风刮来一样，向海外疯狂涌去。

那一年，万达收购了全美第二大院线AMC，花费26亿美元；

那一年，万达收购了英国圣汐游艇公司，花费3.2亿英镑；

那一年，买了毕加索的名画《两个小孩》，花费了2800多万美元；

那一年，投资建设伦敦万达酒店，花费7亿英镑；

那一年，收购马德里西班牙大厦，花费2.65亿欧元；

那一年，入股西甲马德里俱乐部，花费4500万欧元；

那一年，他还投资了巴黎30多亿欧元，建设巴黎大型文化商业综合项目；他还投资美国卡麦影业、收购欧洲最大院线、北欧最大院线，还计划花费100亿美元在印尼建设万达产业新城。从之前的“买买买”模式，到这两年转为“卖卖卖”，一个个大手笔生意的背后，是万达集团商业格局的巨变。

小目标太弱，万达要来一个大转身

对于万达而言，从2015年开始，万达就已经在走转型之路。王健林提出，万达要从走出大连、转向商业地产、进入文化旅游产业再进一步，变成一家以服务业为主的企业。他喊出新口号，“我希望三到五年之内把‘地产’去掉，变成商业发展公司或者商业服务公司。”这也将意味着该平台要完成重资产的剥离。

在去年12月的“苏宁智慧零售大开展战略暨合作伙伴签约大会上”，王健林提出了对万达商业的四种玩法，定位社交中心、突出体验消费、增加文化内容，线上线下融合。同时，他还提出新目标——到2028年建成1000座万达广场，覆盖中国90%以上城市。

而作为传统的企业来说，万达商业电商基因比较偏弱。协议达成后，可以利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作，共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式，为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验，实现实体商业与互联网企业的双赢。

老王的大目标有看头

网传万达董事长王健林负债4000亿引热议，为了力证自己不是首负，王健林曝出了家底，称偿还2000亿不在话下。

2017年年会王健林既没有唱《一无所有》，也没有唱黄梅戏，而是当场落泪了。没有谁的成功，不是踩着荆棘走过。（刘强东24岁在中关村卖碟，被女友鄙视；马化腾27岁初创QQ，假扮女孩子陪聊；马云30岁搞翻译社惨淡，靠卖袜子补贴；宗庆后42岁蹬三轮车走街串巷叫卖冰棒；）他向外界坦言：“2017年是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难。”如今，随着腾讯等各方的入局也意味着万达商业从H股私有化退市时引入的投资人将悉数撤退。对于万达而言，无疑减轻了庞大的资金压力，也有利于加速万达商业在A股上市。

易居研究院智库中心研究总监严跃进称，类似互联网企业入股，有助于实现万达后续商业管理业务的发展，也有助于后续改造商业地产业务。从实际情况看，万达当前此类集团业务独立发展，利好其专业化运作，后续也有助于商业资源的输出。

同时，对于万达提出的轻资产战略，也是一种方式。王健林指出，万达商业转型关键是从单一重资产企业转为轻资产为主、轻重并存发展的企业。说万达转型就不再持有物业，这完全错了，只是万达不像以前百分之百自己持有。

去年年会，万达商业正式提出万达商业轻资产战略。如此一来，就可以帮助万达减轻负债。正如王健林所说，万达集团将采用一切资本手段降低企业负债，包括出售非核心资产、保持控制权前提下的股权交易、合作管理别人的资产等等。万达要逐步清偿全部海外有息负债，同时计划用两到三年时间，将企业负债降到绝对安全的水平。

在电商、新零售的冲击下，万达也在尝试转型，跟互联网巨头的合作，无疑补充了自身缺乏互联网思维与基因的短板。受腾讯等“四巨头”340亿入股万达商业的消息影响，万达酒店发展大涨近30%，报1.73港元，万达私有化概念暴涨。让万达商业去地产化，变得更轻，是万达集团最近几年一直在努力的方向。万达开启“新消费”模式能否让王健林王者重新归来呢？对王健林的大目标你怎么看呢？   

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