近日，云南白药（000538）发布重大资产重组公告，称接到控股股东云南白药控股有限公司（简称：白药控股）通知，拟由公司吸收合并白药控股，进行整体上市相关工作。且于9月19日停牌。

   此外云南白药还在公告中表示，预计将在不超过1个月的时间内，即10月19日前披露此次重大资产重组方案。若未能在上述期限内召开董事会审议并披露方案且公司未提出延期复牌申请或者申请未获交易所同意，公司股票最晚将于10月19日恢复交易，同时披露此次重组的基本情况、是否继续推进及相关原因。

事实上，在此次决定整体上市之前，云南白药已经做了将近一年多的混改。其现在的股权格局为云南省国资委45%、新华都45%、江苏鱼跃10%。白药控股董事会则由5名董事构成，其中，云南省国资委委派2名，新华都委派2名，鱼跃科技委派1名。混改的初衷是希望公司在完全竞争化的市场环境中能更快速做出决策，应对市场调整，提升公司的经营活力及资源整合能力。

但是一年多的混改仍然难以扭转云南白药业绩近几年来的疲态。数据显示，近年来，云南白药的营收、净利增幅都在个位数徘徊。据其2017年财报显示，公司实现营收243.15亿元，增幅为8.5%；归属于上市公司股东净利润31.45亿元，增幅为7.71%。而在2012年，云南白药的营收和净利增幅还分别为20.99%和30.69%，可见近几年业绩的增长疲乏。

今年5月，云南白药还曾在互动平台上表示，公司牙膏业务目前在国内市场份额居第二位，受市场份额和行业竞争等因素影响，近年来健康产品事业板块中的牙膏业务增速呈现下滑。在药品方面，云南白药的药品事业部2017年实现营收50.4亿元，同比增长仅2.56%，与2012年，药品事业部(含透皮部)19.6%的营收增幅相去甚远。此外，其还在2017年财报披露“可能的风险”：新市场开发、品牌建立、消费者认同均需要周期，当前公司健康产品及医药商业板块均存在一定程度的产能瓶颈，而新的利润增长点也尚未形成。

这一系列的疲软表现，体现在资本市场上，就是股价大幅缩水和遭股份减持。据了解，去年6月13日，云南白药以97.05元的价格收盘，总市值达到1010.68亿元，跻身千亿市值俱乐部。而截至停牌，云南白药每股70.23元，市值已缩至731.38亿元，跌幅近三成。而其第二大股东云南合和（集团）股份有限公司截至9月14日已减持69万股，套现6558万元，第三大股东中国平安人寿保险股份有限公司也在8月27日称计划减持不超过1%的股份。

所以，在这个时候提出整体上市计划，相关人士分析其目的在于获得更多资金，一面推动混改发展一面进一步盘活公司经营活力。白药控股整体上市将有利于云南白药借助资本市场做大做强。以此帮助公司业务成长，进而缓解业务疲态。

小编认为，通过整体上市筹得资金确实利于公司发展业务，但并不是万金油，而仅仅是打好基础的第一步，创新和提升产品才是业绩增长的核心之道。

在这方面，云南白药这些年一直在做尝试。最早可追溯到2010年，云南白药年推出养元青洗发水，定位于头皮养护。2014年，云南白药通过收购清逸堂40%股权，推出苦参系列“日子”卫生巾等丰富大健康业务产品线。但是，以前推出的新产品给云南白药贡献的利润到现在尚无可知（销售数据未对外披露）。云南白药相关负责人曾对此表示，公司养元青等健康产品，一直处于研发期和市场培育期。

针对越来越壮大的90后，00后年轻群体方面，云南白药也在慢慢探索门道，将产品变着新花样，通过趣味营销来吸引年轻消费者。

比如，之前阿里巴巴与纽约时装周联合推出的“中国日”推广活动，致力于将热门国货推向国际。不少品牌借着时尚的东风大玩了一把品牌的推广营销，用年轻人喜闻乐见的方式赢得眼球，云南白药也从中借了一波势。

这虽然只是一波简单的营销操作，但是小编觉得，方向是没错的。云南白药作为老大牌，要想焕发新生，就得抓一抓年轻人的胃口，用更新鲜潮流的方式去定义自己的产品，迎上这一波年轻人的“心头好”，“守住经典，做网红”，或许“第二春”就指日可待了。