6月22日，美团向港交所提交上市材料，距离这家独角兽互联网公司挂牌上市的日子也越来越近了。

团购起家，八年蜕变

美团网成立于2010年，专注于团购业务起家，其业务模式为将线上流量导流到线下合作商户，通过广告费用、交易抽成、服务佣金产生盈利，相继切入餐饮、酒店、电影等领域。2011年，中国的团购网站数量超过5000家，行业激烈竞争导致迅速洗牌。凭借强大的地推团队和跑马圈地率先抢占三四线城市的市场战略，2014年美团市场份额达到60%。在团购行业站稳脚跟后，美团确立了“T形战略”，即在团购这一横之下，逐步将酒店、外卖、旅行、电影、KTV、丽人等十余项垂直品类，开始了走向“超级平台”之路。

2015年10月，美团与竞争对手大众点评合并，共同成立“新美大”，实现了内容平台和交易平台的融合。2016年1月，新美大融资33亿美元，估值180亿美元，主要投资方有腾讯、淡马锡、挚信资本等。2016年7月，时隔6个月新美大再次获得新一轮战略投资，投资方为华润旗下的华润创业联和基金，具体金额和估值未公布。2017年10月，新美大融资40亿美元，由腾讯领投并引入了新的战略投资方ThePricelineGroup(美国最大OTA企业)，到最新估值达到300亿美元。根据凤凰财经等媒体的报道,在美团和点评合并前的融资中，阿里巴巴领投了美团的B轮和C轮融资，而合并后新美大的数轮融资均由腾讯领投。

组织构建方面，2015年11月，美团点评调整组织架构，成立五大事业群：平台事业群、到店餐饮事业群、到店综合事业群、外卖配送事业群、酒店旅游事业群。在此之后，又历经多次调整，2017年12月，新美大组织架构调整为四大事业群，即以外卖为核心的大零售事业群，酒店旅行事业群，出行事业群和包括传统的团购业务在内的到店事业群。从当初的“T形战略”到如今的公司使命“EatBetterLiveBetter”，新美大成长为强大的本地生活服务入口，未来聚焦到店、到家、旅行、出行四大LBS场景。

商户、配送、用户构建三壁垒，能力延伸带动场景扩张

基于强大的地推能力，商户资源获取能力强。从“千团大战”的团购时代起，美团就打造了一支线下地推团队进行商户资源的获取和维护，是美团在团购领域成为龙头的重要因素。目前新美大覆盖超850万商家，覆盖2800座城市。

自建物流体系，即时配送能力强。目前共有超50万活跃骑手，平均每单配送时间缩至28分钟。

庞大线上流量和高用户黏性。5大APP平台（美团、大众点评、美团外卖、美团旅行、猫眼电影），6亿注册用户，2.8亿年活跃用户，留存转化率高达65.5%，远远领先其他本地生活类APP。

美团外卖盈利能力

外卖业务是美团点评体系当前最令人熟知、最高频因此也有可能成为现金牛业务的一块。美团外卖的流量来源非常复杂，因此单纯地比较美团外卖APP与饿了么APP的MAU其实意义不大，真正合理的口径应该是?美团外卖+美团+大众点评：饿了么+百度外卖+支付宝+淘宝?之间的流量比较，流量入口的复杂性使得行业格局显得更加扑朔迷离，第三方咨询机构给出的数据也存在出入。因此要判断行业格局，最好的指标是日均订单量。

股道财说总结美团的历史，会发现这是一家在进行融资与投资、把握行业风口上都异常精明的公司，融资的金额异常巨大——我们以美团、大众点评和摩拜单车作为主体，统计所得的融资总金额在142亿美金，对应人民币在891亿元（其中由于部分数据不可得的因素或与实际存在一定出入），这个数字不仅缔造了当下的美团帝国，它的背后更是中国互联网在最近十年里资本与巨头大举介入、改变行业格局、甚至改造线下生活的历史缩影。另关于这家独角兽龙头上市后的相关概念受益个股会在“言浩宇论股”的精选策略中讲解，想要提前学习把握的朋友，切勿错过机会。

回顾一下本周的战绩，周三用底部放量+海洋寻底战法选取的冀凯股份，西宁特钢，两只股票累计涨幅超过60%。有抓到的朋友已来祝贺，很多当天看我实盘讲解的粉丝朋友，都是抓住了这波涨停的收益。错过了的粉丝朋友希望不要在错过“言浩宇论股”中在下一期的公布牛股的机会。

投资者应考虑企业的长期发展，而不是股票市场的短期前景。价格最终将取决于未来的收益。在投资过程中如同棒球运动中那样，要想让记分牌不断翻滚，你就必须盯着球场而不是记分牌。