“传统玻璃行业的产能过剩，直接造成玻璃工程服务市场的萎缩，供给侧结构性改革关键还是在创新。”彭寿坦言，面对全行业过剩和经济低迷的局面，凯盛集团唯有主动适应市场，积极谋求转型，从传统的玻璃行业装备制造转向发展智能装备（机器人）、光电装备、节能环保装备，开辟玻璃产业发展的新领域和新境界。
凯盛集团给出的路线图是——践行“三条曲线”，调整优化，转型升级，实现更高质量、更有效率、更加可持续的发展。一是聚焦国际前沿，攻克研发行业顶级技术和高端产品，向产业链、价值链高
端迈进，引领行业发展。二是做好玻璃业务的结构调整和深度整合，推动新旧动能转换，扎实推进高铝、中铝、高世代TFT等重大项目的建设投产。三是巩固“三新”产业市场地位和技术优势，CIGS薄膜太阳能电池要快速打通国内外市场，石墨新材料加快技术产业化，快速提升盈利能力。
在科研上，凯盛集团搭建了浮法玻璃新技术国家重点实验室、玻璃节能技术国家地方联合工程研究中心、国家玻璃深加工工程技术研究中心等十几个创新平台，致力于新玻璃产业的成果孵化。同时，建立了首席科学家和首席研究员制度，为了激发科研人员的创新热情，凯盛进行了制度创新，科研人员不仅可以自带课题进入研究，在成果转化后，还可以参股形式参与利益分配，大大提高了研发人员的创新动力。
在市场开拓上，凯盛集团深耕国内市场、抢滩国外市场，2016年新签合同210亿元，其中国外项目占比80%，创历史新高。国内高端玻璃工程市场占有率、中国出口高端玻璃工程市场占有率始终保持在90%以上。精心布局“一带一路”，与阿尔及利亚、印尼、埃及等国进行产业合作。新签海外合同3.3亿美元，助推产能转移，为国内玻璃巨头福耀、信义在美国、东南亚发展提供技术支持。建成国外首条1200吨韩国现代汽车玻璃生产线，得到业主高度评价。水泥工程唱响凯盛品牌，阿塞拜疆5000吨项目被人民日报作为“一带一路”典型报道。