看《西游记》，论如何建立核心团队

《西游记》是我国的四大名著之一，并且被很多人传阅，并且拍成电视剧供大家观看欣赏，是一部家喻户晓的名著，我们用现代化的方式来分析西游记中的人物个性以及关系的话，我们可以把司徒四人看成是一个核心团队，那么这几个人有什么样的不同的特点呢？我们借助《西游记》中的人物来谈谈现在的管理学，谈谈如何建立核心团队。

如何建立核心团队

《西游记》中的师徒四人分别是唐僧、孙悟空、猪八戒和沙和尚，通过四个人的相互扶持和帮助，终究助唐僧修得正果，取得真经，虽然这就像是神话故事一样，但是里边的师徒四人却让我们明白了很多，唐僧属于有能力，态度又好的人，这样的人往往是优秀的领袖，管理这样类型的人才要懂得放手，让他自己去判断执行和决策；孙悟空属于有能力，态度差的人，对于这种类型的人，要一起来商量，但是让他来做决定，学会引导，让他在决策前要与他进行沟通；八戒属于没能力，态度又差的人，对于这类人，作为领导不能完全的否定和放弃，而是交给他们一定的任务，成为你布置任务的执行者；沙和尚则属于没能力，态度好的人，这样的人才我们可以一同商量，我来决定，自己掌握决策权，但是决策之前要与他们商量。

作为一个聪明的领导者要明白，人和人不同，作为团队里的任何一个人都不要放弃，因为每一个人都担负着执行环节中重要的一部分，不可缺少，要学会对不同的人进行不同的管理，这样才能维护好团队的核心力量。
转载http://www.tsinghua-yanxiu.com/html/View_2285.html