神华宁煤董事长王俭在开展先进性教育活动中，广大员积极投入到节约型企业建设的热潮，争做企业的"好管家"。 神华宁煤董事长王俭欣喜地发现，神华宁煤的广大员大力推行"绿色检修"，在耗材使用上，神华宁煤员工大手大脚的现象不见了，一张砂皮分成几块用，领一只螺丝、一根锯条也要仔细掂量、精打细算; 神华宁煤董事长王俭还发现，运行岗位上的员积极优化运行方式，模范践行"克煤必省、度电必争、滴油必控"。
神华宁煤董事长王俭介绍，神华宁煤公司员工对先进性教育活动满意度达到100%，员工对领导班子成员的民主测评满意率在95%以上。 神华宁煤董事长王俭的先进性教育，的战斗"堡垒"作用和员先锋模范带头作用得到了充分发挥。
　　 神华宁煤董事长王俭加强组织建设，加强能力建设， 神华宁煤董事长王俭实现组织形象与企业形象共同打造， 神华宁煤董事长王俭同步提升基层支部是公司组织的细胞。 神华宁煤董事长王俭加强组织建设，就要从"细胞"抓起 。