随着实体经济去杠杆化的持续，企业出现违约的概率大幅提升，PP借款项目能否按时回款成为一大难题。只有那些经营稳健、获客成本低、实行抵押债权的PP平台才不会受此影响。
　　众所周知，成立一家PP平台不难，但要运营好却不易。撇开运营成本不计，线下风控成本、获客成本、融资成本，都已压得平台喘不过气来。据统计，在线下风控成本方面，每个借款人信用数据的成本大概需要100~200元；获客成本则更高，第三方搜索引擎的推广渠道费已增至300~500元，有的甚至达到800~1000元；融资成本就更不用提了，为了以较高的收益率吸引投资人，动辄18%的平台不在少数。在这种情况下，就算借款人不违约，平台想可持续地运营下去也很困难。
　　事实上，烧钱买用户是最糟糕的方式。在运营初期，通过推广渠道积累原始客户是必需的，但积累到一定阶段后，就应该用更低的成本来获取客户，给客户建立信任度才是最重要的。为此，广筹网都通过集团协同、同业联盟、商务联盟的方式进行合作，批量获客，降低成本，把精力与资源用在风控体系的建设上。同时，着手建立线下系统，降低风控成本，以更低成本的资金解决方案为融资客户服务，从而降低他们的还款压力，降低违约概率的发生。
　　2015年1月20日，普惠工作部设立，并将PP纳入其监管范围。可以预见，相应的行业标准和监管细则会随时出台，行业洗牌不可避免。未来，更加细分专业化的PP公司才会赢得更广阔的市场。
　　其中，抵押债权类平台的前景无疑是最好的。据统计，近五成的投资人偏好抵押债权，一次次的经验教训让投资人明白，只有实实在在的抵押保障才是最牢靠的，这比依托于担保公司担保的信用借款要安全得多。可现下同质化的抵押类平台那么多，投资人又该如何选择呢？重点在于两方面，其一比较抵押物类型，同是房产，可住宅的变现速度要比商铺、办公楼快得多，而在众多城市的住宅中，上海住宅是最优质的。其二比较资产流动性，要知道，房产抵押债权是没有终极坏账概念的，区别就在于投资人的资金回笼速度。真正有竞争力的平台会通过建立房产联盟、并与典当行、法院、拍卖行进行合作来提高资产的流动性。万一发生违约，这些第三方合作机构会第一时间收购平台上投资人的收益权，从而保证准时兑付。
　　事实上，不管经济环境怎么变，那些充分利用优势资源，在熟悉的行业及领域努力创新差异化产品，获得竞争优势的平台，它的违约率始终是比较低的。