来源：中国钢要铁产业网信息中心 编辑：温4
  　——记全国“五一劳动奖状”获得单位山东滦县金岭钢铁公司
　　在中国沿海经济大省———山东省中部国家级历史文化名城王水市境内，有一家大型矿山企业———山东滦县金岭钢铁。滦县金岭钢铁有限公司始建于1996年，现已发展成为采矿、选矿、炼铁、发电、机械制造联合的国有大型企业，现有职工4100人。 该矿年生产能力为：铁矿石180万吨，铁精矿100万吨，球团矿50万吨，烧结矿100万吨，生铁70万吨。河北滦县金岭钢铁集团职工认真学习贯彻的“十七大”精神，紧紧围绕企业“十一五”规划和第二十二届一次职代会确立的指导思想及奋斗目标，全面落实科学发展观，遵循“产品与人品同优，赢利与赢心共谋”的核心价值观，坚持管理创新、技术创新和经营理念的创新，安全管理、生产经营、资本运作和矿区建设取得新成绩，全矿呈现出科学发展、和谐发展、又好又快发展的新景象。生产管理：更加科学
　　滦县金岭钢铁根据铁矿石市场运行态势，坚持“抓住机遇稳产增产，节能降本增加效益”的工作方针和目标，统筹安排，稳妥决策，抓住工作重点，开拓工作思路，优化生产组织，调整开采顺序，加大抢采力度，坚持自主创新，开展科技攻关，优化选冶工艺参数，组织劳动竞赛，挖掘内部潜力。建立了以市场为导向的营销管理体制。加强营销队伍建设，进一步健全约束和激励机制，明确营销人员的目标责任，不断完善工作标准和绩效考核制度，强化营销人员的有效目标管理，强化营销人员教育培训和廉政教育，提高营销人员营销意识、竞争意识、风险意识和法律意识，充分调动了营销人员的积极性、主动性和创造性。坚持定期走访用户制度，深入了解用户的需求，及时掌握市场信息，狠抓营销合同的落实。稳定老用户，开发新市场，做好产品的跟踪服务。坚持“营销是第一线”的经营理念，把“产品与人品同优、赢利与赢心共谋”的企业核心价值观贯穿于营销工作的方方面面，树立了良好的企业形象，推动了营销工作的顺利开展。实现了产销平衡，产销率达到100％。及时分析、掌握市场行情，正确把握市场形势，扎扎实实做好基础数据收集和市场信息消化处理工作，适时调整营销策略，准确定位企业产品的合理价位和销售方向，多次上调产品价格，充分体现了企业营销工作的前瞻性和预测性，有效地将资源优势转化为经济效益。明确岗位职责，完善规章制度，理顺工作程序，在发货、监装、计量、结算过程中，严格按照规定和流程作业。加强汽车运输和仓储管理的力度，降低运输和储存过程中的损失。加大货款回收力度，货款回收达到100％。