五粮液唐桥：用心打造五粮液
过去是企业说了算，现在是市场说了算。唐桥说，“如何在体制、机制上去创新，如何快速反应，这是我们下一步改革的重点。”目前，他们进行了营销中心改革，“名酒”转“民酒”的改革，让老百姓喝得起的。现在要关注Y时代，关注年轻人的需求。
此外，过去是拿到名酒就会马上赚钱，现在不建渠道不行。过去是经销商选厂家，通过关系打招呼等一些情况来找，而现在调整了，厂家也要挑选经销商了。在唐桥看来，之前的公款消费也推动了高端名酒的价格，存在这个问题。因为白酒市场应该回归理性，回归市场，回归消费者，回归正常利润。
展望未来 改革永无止境
对2013年集团的改革成绩，唐桥说，“改革永无止境，今天改了，明天还要改。去年如果打分的话，只能说是刚及格。”为什么呢？唐桥解释称，因为没有达到公司的预期。现在改革之后，有的人员不适应改革的体制机制，办事效率还不够高，没跟上公司的调整改革。
“对五粮液来讲，真正全身心地以市场说了算，真正从神坛上走下来，思想还不到位，包括我们的干部队伍。还没真正意识到他们的调整跟不上公司的改革。”唐桥表示，人的改革是最麻烦的，而国企改革还是循序渐进，欲速则不达。