一份十年创业者的自白,喜庆用品批发开启创业绿灯
股友97i0298A20
2018-12-06 22:24:06
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  照例在闲暇时浏览公众号时,看到这样一句话:创业失败不该埋怨资本寒冬,是基础的事没做好。这句话让我这个创业十载的人深有体悟,创业成与败,虽然与资本环境有关,但关键还在于创业者本身。
  
  正好没啥事,就把一些对创业者的建议总结一下吧,希望能给正在创业或是准备创业的你一些帮助!
  
  1.  审视自身
  
  在创业前,一定要记得问自己两个问题:“你有什么?”“你要达到什么样的目标?”很多人创业的时候喜欢盲目去试错,市场上什么火爆就去干什么,不考虑自己有什么,也不考虑自己能收获什么。其实,这样的试错是一件很愚蠢的事情,成功了是运气,失败了就是活该。
  
  创业之前一定要考虑,知识、人脉、资金,自己到底有什么,又有多少,足够支撑哪种创业方式。其次就是想好自己要通过创业得到什么,事先确定好自己的收入预期,根据这个选择自己的业务经营模式,不过需要对自己、家人以及其他利益相关人负责,除此之外,生活目标也很重要,想要沉醉于赚钱的快乐,还是更注重自己的个人生活,也决定了怎样的创业方式适合自己。
  
  以我自己为例,我在经过几次创业之后,身家被赔了个干净,只剩下十来万,不到二十万的积蓄,与家人的关系也因为聚少离多并不和睦。我家当时在个小县城,找了一份工作做了之后,觉得自己还是不甘于这样吧,就进行了最后一次创业。钱少,所以我的目标也不大,只是想要找一个有稳定收入的生意做着,能够经常有时间和家人相处。所以我选择以低成本、有稳定收入的喜呵呵喜糖盒子为我的创业方向。
  
 


  
  (不知道配什么图,就自己拍些图配)
  
  2.  选择市场和竞争者
  
  正确的市场思维,必须从了解市场的需求开始,然后反推自己能做什么、能提供什么解决方案,市场越是急切的需要你,竞争者越少,你越有可能成功。饱和的市场,比如奶茶,刨去店面、装修等一系列的费用,其实已经是很难稳定盈利了,而且竞争压力大,并不是低成本创业的最好方向。
  


  我当时也是低成本创业,目标有了,选择市场和竞争者也花了很久。经过一段时间的走街串巷,并没有找到合适的创业方向,直到我哥的女儿结婚,在帮忙定喜糖的时候,发现有个叫喜呵呵的喜糖包装盒因为种类多、好看,所以卖得特别好,我侄女去订了好几次都订不到。而我们县城里的一些喜糖盒子大多没什么区别,颜值高、上档次的喜糖盒子完全处于供不应求的状态,多年创业养成的眼光让我看到了这其中赚钱的商机,不过资金有限,也不可能去单独创立一个品牌,然后办厂子、开店,于是我选择了代理。代理的首选就是让我注意到这块市场的喜呵呵。
  
  3.  将自己无法完成的工作外包
  
  一般来说,创业者经常会面临事情繁杂,进展不顺利的情况,其实大多情况下,就是没有将专业的事情交给专业的人干,反而自己从零基础做起,浪费时间,还无法集中精力干重要的事。业务进展速度慢,往往容易失去先机。
  
  


  
  考虑到自己劣势,将自己无法完成,或者完成成本太大的工作外包,实在是个很明智的选择。将品牌创新、加工生产等这些环节除去之后,我创业的成本就很低了,不会影响我的正常生活。
  
  我从确定目标到成功代理喜呵呵,花了不到一个月的时间,而我将自己的货卖出去只花了一个星期,成功进账一万来块。试想,如果我错过了这段时间,花了一年半载去搭建团队,创立品牌,到时候还能不能有这样好的局面呢?不一定,但我更相信不会。因为很多你没去做或者没来得及做的事情,很快你就会发现,别人去做了。
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