死刑缓期二年，执行期满，减为无期徒刑后，终身监禁，不得减刑、假释……经过长达五年的调查、起诉、审理之后，恒丰银行原董事长姜喜运，接到了被终身监禁的二审判决。

　　12月26日，烟台中级法院二审做出判决，认定姜喜运犯贪污、违规出具金融票证、故意销毁会计凭证、会计账簿等罪，决定判处其死刑缓期二年，执行二年期满减为无期徒刑后，终身监禁，不得减刑、假释。

　　在姜喜运之前，被判处死刑缓期二年，减为无期徒刑后，终身监禁，不得减刑、假释的银行高管，有内蒙古银行原董事长杨成林。2018年12月21日，杨成林以超过6亿元的涉案金额，被包头中院判处这一刑罚。

　　姜喜运2013年从恒丰银行卸任，2014年10月接受组织调查。引发其系列案件的导火索是涉及金额达37亿元的成都“门里事件”。2013年，在姜喜运主导下，“门里事件”涉事的两家企业通过恒丰银行进行的巨额融资违约，最终牵出了姜喜运系列案件。第一财经曾于2014年报道，涉事企业是恒丰银行股东，且与姜喜运存在隐秘关联。

　　截至2013年底退休，姜喜运先后在恒丰银行任职26年之久。在其掌控期间，恒丰银行治理沦陷，行长长期缺位。同时期，恒丰银行大案频发，多起引起市场波动的债券、票据、同业大案浮出水面。

　　第二个被终身监禁的银行董事长

　　延宕5年有余之后，姜喜运终于在12月26日上午接到了死刑缓期二年执行，并处没收个人全部财产，死刑缓期执行二年期满减为无期徒刑后，终身监禁，不得减刑、假释的二审判决。

　　公开信息显示，姜喜运生于1949年，历任山东省黄县建委副主任、恒丰银行前身烟台住房储蓄银行副行长、行长。2003年，烟台住房储蓄银行整体更名改制为恒丰银行后，姜喜运担任该行董事长、党委书记，直到2013年底退休，先后在恒丰银行任职26年之久。

　　2014年10月下旬，从恒丰银行董事长任上退休仅仅一年有余，姜喜运就锒铛入狱。当年10月，因涉嫌严重违纪违法，姜喜运开始接受组织调查，并在2015年1月被开除党籍，正式移送司法。2018年7月17日至20日，烟台中院就姜喜运案进行一审公开开庭审理。

　　根据检方指控，2008年1月至2013年1月，姜喜运利用担任恒丰银行董事长的职务便利，将恒丰银行股份陆续转至其个人或亲友控制的公司名下，予以隐匿，共计折合人民币7.5亿余元。2004年至2013年，姜喜运单独、伙同他人，索取或收受财物折合6037.4万余元，为江苏正阳置业有限公司(下称“正阳置业”)、高天国等公司和个人购买恒丰银行股份、办理贷款等方面提供帮助，其中，姜喜运伙同他人共同收受高天国给予的人民币2300万元。2014年9月，姜喜运指使他人销毁其实际控制的五家公司的会计凭证、会计账簿。

　　烟台中院的二审判决，与一审时检方指控基本一致。法院审理查明：姜喜运隐匿的上述恒丰银行股份，数量为2.8365944亿股，折合7.54亿余元；2013年7月，姜喜运安排张文凯违规向关联方出具37亿元的保函，未收取担保手续费；2014年9月，指使他人销毁会计凭证、账薄，涉及金额6.598亿余元。

　　法院鉴于姜喜上述涉及的贪污、受贿、违规出具金融票证、故意销毁会计凭证、会计账簿案，对姜喜运以贪污罪判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产，在其死刑缓期执行二年期满依法减为无期徒刑后，终身监禁，不得减刑、假释；以受贿罪判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产；以违规出具金融票证罪判处有期徒刑六年；以故意销毁会计凭证、会计账簿罪判处有期徒刑三年，并处罚金四万元，决定执行死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。在其死刑缓期执行二年期满依法减为无期徒刑后，终身监禁，不得减刑、假释。

　　姜喜运并不是第一个被判处死缓期满，减为无期徒刑后终身监禁的银行高管。自从刑法修正案(九)2015年11月生效以来，姜喜运是第二个被判处终身监禁的商业银行董事长。在姜喜运之前，被判处这一刑罚的银行高管是内蒙古银行原董事长杨成林。2018年12月21日，杨成林被包头中院判处死刑缓期二年执行，期满减为无期徒刑后，终身监禁，不得减刑、假释。

　　杨成林是内蒙古银行元老级的人物。公开信息显示，从1988年开始，杨成林就在人民银行内蒙古分行办公室工作，1998年担任呼和浩特市商业银行筹建办主任，1999至2003年担任呼和浩特市商业银行董事长、行长；2003年起担任内蒙古银行董事长直至2013年退休。2014年6月，杨成林在立案侦查，2016年3月一审开庭。

　　根据法院审理查明，2000年至2013年，杨成林利用担任呼和浩特市商业银行党委书记、董事长、行长、内蒙古银行党委书记、董事长等职务上的便利，单独或者伙同特定关系人收受他人财物共计3.07亿余元；以支付工程款、报销会议费的名义贪污公款、挪用公款共计2.92亿余元归个人使用，进行营利活动，涉案总额超过6亿元。

　　法院审理决定，对杨成林以受贿罪判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产，在其死刑缓期执行二年期满依法减为无期徒刑后，终身监禁，不得减刑、假释。

　　祸发成都“门里案”

　　法院审理认定，2013年7月，姜喜运安排张文凯违规向关联方出具37亿元的保函，未收取担保手续费。姜喜运以到龄退休的方式，暂时“平安落地”不到一年，昔日旧案就东窗事发，导火索正是这一巨额融资案。

　　第一财经曾于2014年10月报道，2013年8月，成都门里投资有限公司(下称“成都门里”)、北京中伍恒利投资发展有限公司(下称“中伍恒利”)通过信托公司、证券公司的信托计划和资管计划融资37亿元，恒丰银行与两家银行签订《受益权转让合同》，并由担保公司为受益权转让担保，成都门里、中伍恒利则以恒丰银行股权提供反担保。

　　相关银行人士当时告诉第一财经记者，2013年8月29日，该行通过券商资管向门里集团融资10亿元，恒丰银行与该行签订远期回购合约，承诺一年到期后，如借款人不能兑付，恒丰银行有代偿责任。2014年8月29日，恒丰银行按约定买入上述37亿元信托计划和资管计划的本金和利息。此事发酵后，姜喜运于当年10月被迅速调查。

　　据第一财经记者调查，姜喜运案中涉及的隐匿恒丰银行股份，以及收受贿赂后帮助提供了融资的正阳置业等一系列案件，均与成都门里、中伍恒利存在或明或暗的关联，且成都门里、中伍恒利、正阳置业等公司之间，也存在隐秘联系，通过一系列复杂运作，姜喜运得以将恒丰银行股份据为己有。

　　根据第一财经报道，成都门里持有的恒丰银行股权系从正阳置业购得，购买日期为2013年7月2日，江苏正阳置业实际控制方是江苏汇金控股集团有限公司(下称“江苏汇金”)，控制人为朱明亮，签订的转让合同中注明成交价为5.8元/股。但在恒丰银行2013年年报中，这些股权变动并未体现，年报亦未披露成都门里和中伍恒利的关联关系。

　　不仅如此，恒丰银行2013年年报亦未披露其与第四大股东江苏汇金、第七大股东江苏正阳置业的关联关系。2013年年报显示，江苏汇金和江苏正阳置业分别持有恒丰银行7.25%和4.16%股权。江苏汇金股东之一和法定代表人为朱明亮。

　　当时的工资资料显示，朱明亮虽未对江苏正阳置业出资，却担任其总经理职务，而两家公司共同有一个名为钱啸军的监事。江苏汇金成立于2004年11月9日， 2014年7月28日，股东由张冲、朱明亮、钱啸军变更为江苏正阳置业、朱明亮；2014年9月12日，股东又变更为朱明亮、江苏正阳投资有限公司(下称“江苏正阳投资”)。江苏正阳投资成立于2014年6月11日，股东包括朱明亮、张冲、钱啸军。后来，江苏汇金卷入了恒丰银行继任董事长蔡国华的恒丰银行股权案件中。

　　掌控26年，大案频发

　　从进入恒丰银行前身烟台住房储蓄银行，到2013年底退休，姜喜运先后在恒丰银行任职长达26年。在同一家银行担任一把手如此之久，在国内商业银行中颇为罕见。

　　接近恒丰银行的人士曾向第一财经记者透露，作为该行元老，姜喜运办事雷厉风行，很有魄力。但在其掌控期间，恒丰银行的治理存在严重缺陷。公开信息显示，姜喜运任职董事长期间，恒丰银行行长职位一直空缺。直到2013年，才聘任主持工作的副行长栾永泰担任行长。

　　可能正是这种“雷厉风行”的魄力，在姜喜运长期掌控期间，恒丰银行以激进的债券、同业业务著称。而这种激进的风格，之后也导致该行大案频发，多起引起市场波动的债券、票据案中，都出现了恒丰银行的身影，还被市场质疑利用债券承销转嫁自身风险。

　　根据公开披露信息，2011年，恒丰银行承销了山东海龙的“11海龙C P01”短融，按照募集说明书，债券筹集资金中，约1.7亿元补充生产、经营，另外2.3亿元用于偿还银行贷款。但发行完成后，山东海龙却将其中3亿元，用于偿还恒丰银行贷款，仅将1亿元用于补充流动资金。事发后，山东海龙遭到交易商协会处罚。

　　这并不是在姜喜运时代恒丰银行唯一卷入的债券案件。2011年6月，银行间市场交易商协会公告称，中小企业集合票据发行人浙江三鼎织造有限公司(下称“浙江三鼎”)，在2010年的一期集合票据募集说明书中披露的数据，与同一控股股东关联公司在IPO招股书中披露的部分财务信息存在不一致，且两者间差额巨大。为此，该协会对发行人及主承销商恒丰银行进行了业务提示、约见谈话，并在2011年5月专项调查了浙江三鼎及审计机构，浙江三鼎、恒丰银行还为此提交了整改报告。

　　引发姜喜运旧案的“成都门里”事件，则是同业业务掩护下的恶果。根据第一财经记者当时了解，成都门里、中伍恒利37亿元的融资，资金来自天津两家银行，利用了包括银行、券商、银行在内的七家金融机构作为通道，以掩护关联交易的实质。

　　2013年底，姜喜运到龄卸任，时任烟台市副市长、烟台国资委党委书记的蔡国华接任，在蔡国华掌舵期间，恒丰银行不仅未能走出泥潭，多起票据大案、管理层私分公款、试图私有化该行等案件接踵而至，让这家全国性股份制银行至今未能完全走出危机。