近日，国泰君安股份有限公司总裁王松做客新华网。他表示，国泰君安汇聚全体干部员工的智慧，提炼形成了《国泰君安共识》文化理念体系，在行业内首次提出了“金融报国”的理念。

　　王松指出，在明确文化体系基础上，公司通过多种形式，将《国泰君安共识》宣导贯穿于员工培训、干部培养、评优评先之中，潜移默化提高员工对公司文化的知晓度和认同度，并将企业文化全方位融入公司的战略管理、业务推动、客户服务、内控体系建设、干部选任考核等方方面面。金融报国逐渐成为公司的文化品牌，为行业贡献了正向的思想资源和精神价值。

　　王松表示，党的十九大以来，国泰君安积极配合和参与行业协会文化建设相关调研，在今年上半年制定了新的企业文化建设三年规划，并于近期进一步明确了下一阶段文化建设方向和思路：

　　一是要对标行业文化建设的总体要求，优化公司文化建设三年规划。对照行业文化建设工作纲要和易会满主席讲话精神，结合贯彻落实金融供给侧结构性改革，全面深化资本市场改革十二个方面重点任务等要求，来修订完善公司文化建设三年规划，开创文化建设新格局，用文化力量来引领方向、促进发展、塑造形象。

　　二是准确把握行业文化核心理念和建设关键，努力成为健康行业生态的积极建设者。公司将准确把握行业文化的核心理念和重要内涵，在宣贯践行“合规是底线、诚信是义务、专业是特色、稳健是保证”上下功夫、花力气。坚持把《国泰君安共识》文化建设成果融入公司经营管理、个人执业行为之中，以“有特色、叫得响”为目标来持续深化金融报国理念，最大限度体现全体员工的共同价值追求，切实把文化影响力转化为公司竞争力。

　　三是加强组织领导，推动文化建设取得实效。公司党委将加强对文化建设工作的领导，成立党委主要领导牵头、相关职能部门参与的文化建设工作领导小组，进一步明确细化各方面的文化建设职责，健全工作沟通机制，明确权责边界，增强文化建设工作的集群作战能力。