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大数据、人工智能……伴随越来越多前沿技术被金融行业所运用，金融科技已经成为各家机构争相发展的重要领域。
金融科技的未来发展究竟会怎样？会给我们带来哪些便利、又有哪些新挑战？就这些行业关注的热点问题，券商中国记者近日对恒生电子总裁刘曙峰进行了专访，这位国内金融科技龙头公司的掌门人分享了自己的前瞻观点。
核心观点：
1、我们对金融科技的理解是服务于金融业的技术本身，中国一定会出现全球领先的金融科技公司。
2、金融的本质是管理风险，技术的本质是发展技术，这两者的本质不一样，恒生会始终聚焦在技术领域，不会进入金融业务领域。
3、大数据时代数据隐私的保护是一大挑战，数据的产权应该属于个人和客户。
4、人工智能发展还有基础性问题待解决，有可能带来很大风险，在这个未知领域探索要保持敬畏和谨慎性。
5、把人工智能直接用在投资的想法有点危险。
6、恒生重视研发投入，目前设置三级研发体系，90后已经占到公司人员的50%以上，培养年轻人对工作本身的乐趣是激发他们创造力的重要因素。
金融科技是服务于金融业的技术本身
券商中国记者：国内市场上，我们看到传统金融机构、互联网金融、科技公司等都在积极发展金融科技，您对金融科技的未来有哪些判断？
刘曙峰：关于金融科技，今天我们在这个概念上有不同的理解。有一种是把一些创新技术的手段用来做金融业务，称之为金融科技，但我们的理解是科技是技术本身，是服务金融业的技术。很多人对金融科技的理解是前一种，认为是用技术手段做金融业务，我们是认为，我们是做技术，技术是服务于金融，这两个显然发展方向是有差异的。
金融是持牌业务，金融是要敬畏风险的，如果做金融，就要按照金融本身的特点来发展，要敬畏市场、敬畏风险，要合规、持牌地去做业务。我们理解的金融科技是技术，我相信技术在业务发展的过程中，从风险管理、业务开展、风险识别、资产识别等各个环节，都会发挥越来越重要的作用，所以金融科技的发展是金融业务发展的非常重要的推动力量，在一定程度上甚至能够引领业务本身发生变化，会有很好的发展前景。
我也相信，随着技术的进步和金融本身的发展，中国一定会出现世界级的科技公司，这里我说的是第二种理解的科技公司，一定会出现全球领先的金融科技公司。因为中国的经济体量也会继续发展，今天我们是全球第二大，我们的金融市场本身还在不断发展过程中，多层次资本市场还在建设过程中，所以金融科技还有很大的发展空间。这样一个全球领先的金融科技公司在中国出现，不一定是我们公司，但我们把这作为我们的愿景，我们也愿意为此做出努力。
券商中国记者：您提到了技术和金融业务的结合，您怎么看待金融和技术的关系，恒生未来会不会直接深入到金融业务领域？
刘曙峰：不会，我们很清楚我们要干什么、我们能干什么、我们会干什么。我们是一家技术公司，技术是我们会干的事，是我们能干的事情，当进入到金融业务的时候，毫无疑问技术在金融业务发展过程中起到越来越重要的作用，但是也要千万记住，技术和业务是两码事。金融的本质是管理风险，技术的本质是发展技术，这两者的本质是不一样的。技术可以成为一个环境，甚至是生产力提升的重要部分，但业务是业务，技术是技术，恒生会始终聚焦在技术领域，不会进入金融业务领域。
人工智能应用还有基础性问题待解决
刘曙峰：大数据发展给我们带来很多新的应用场景，对生产力和效率有很大提升，大数据时代，AI就是生产力，这是进步。但我们也看到，其中也隐藏一些潜在风险。
首先，比如关于数据隐私、数据保护和数据产权的问题，在这方面，我们整个环境没有那么完善。恒生作为一家公司，我们在商业条约方面是非常清楚的，我们是提供技术服务的，数据的产权属于客户。更进一步而言，我们认为每个人的个人数据应该都是属于个人的。但今天可以看到在我们生活中个人数据有被不正当使用的状况，我们会担心隐私有没有得到很好保护，这是一个挑战。
第二，数据在合规使用前提下，这些数据通过模型展现出来，会不会缺少一些温度。在运用过程中暂时还没办法找到答案，会不会变得机械，得出的结论是不是似是而非的。今天人工智能的发展和传统的逻辑分析、因果分析是不同的，它不讲因果和逻辑，只讲统计上的相关性和结果，这条路在机理上是不是还存在一些基础性的问题，还有待解决，有可能会带来很大风险。我们需要在这些技术进一步深入应用时，再继续观察。机器下棋可以，但在一些更加人文化的环境里可能会面临很大挑战，可以说我们正在进入一个未知的领域，在这个未知领域里探索时如何保持敬畏和谨慎性原则非常重要。
此外，把人工智能直接用在投资上，这个想法本身是有点危险的。在投资交易过程中，人工智能可以用在对历史交易的分析，去更好了解比如说一只股票在历史上的交易属性。
券商中国记者：金融服务实体经济，具体到服务于实体经济，你们有什么样的服务？
刘曙峰：首先在对私募机构服务中，从投资和募集方面，我们都能够让它变得更加简单。从实体经济来说，私募本身很大程度上是服务实体经济的，PE、VC，尤其是现在我们看到很多私募的投资越来越向上游走，投一些VC或者天使，对创业创新其实是一个非常重要的动力来源，可以说，没有VC就没有今天很多的科技上的成果，没有这些钱，没有这些VC，哪里来的这些创新型的公司？我想这是一个。
今天我们也看到，更多的创业公司在各个不同的领域，今天我们进入了下半场，叫产业互联网，产业互联网就是需要做to B的数字化升级，这一过程创造了大量新的机会，这些新的机会仍然需要我们的投资基金去支持它。
第二个方面，从二级市场来看，二级市场是一个更高效率的配置，如果我们能够把这些市场资本更有效率地配置给有真正创新能力的企业、上市公司，那其实它是能够发挥给实体经济极大效用的，而私募基金特别愿意寻找有创新精神和真正扎实去做基础工作的公司，不排除有很多投机的因素，但私募基金实际也有很多亮点。真正要把一个基金做好，是需要发现市场上的成长因素，这是对实体经济的贡献。
把新技术很好应用到金融业务场景、形成解决方案是恒生的核心竞争力
刘曙峰：因为中美贸易问题，对中国有一些科技方面的对抗和限制。虽然对恒生没有什么直接影响，但仔细思考，这背后就涉及到自主可控的问题。科技本身的发展是全球化的，尤其是信息技术、互联网、数据技术，这些基本技术的发展是没有国界的，也是一些基础技术。从我们视角来看，没有看到这样两个主要经济体之间的矛盾会对我们的技术和业务发展。我们涉及到的技术本身它的发展是全球化的。
从自身来看，我们的核心能力是在应用层面，把技术用在金融的相关业务，把新技术发展应用到金融业务场景中，形成解决方案，这是我们的核心能力，也是我们的护城河所在。我们的技术可以称之为应用技术，当然它也有一些底层的东西，比如说中间件，最基础、最核心的底层就是中间件，技术中间件、数据中间件和业务的中间件，在这类中间件方面我们在公司刚成立就做自主研发，投入了大量资源，每年持续投入，投了20多年，在这方面技术我们很有信心。
在这个过程中，我们其实是打仗打出来的。我们最开始的竞争对手就是一些国际知名公司，他们的中间件和我们的中间件在金融领域有很强的直接竞争关系，我们这一仗从98年开始，一直打到2003年我们上市时候，我们花了5年时间最终大获全胜，他们慢慢退出了市场。
我们的基础技术是经过验证，也是完全自主的，现在想想还挺自豪的。我们的中间件还和浙江大学一起获得过国家科技进步二等奖，这是自主可控、核心竞争力所在。它的体现更多是在我们平台上嫁接不同业务场景，提供不同解决方案，这也非常重要。我们是科技公司里最懂金融的，如果和金融类公司相比，我们又是最懂技术的，我们能把技术和金融业务结合得很好，这也是我们核心竞争力的来源。
券商中国记者：恒生在研发方面的发展情况，在机制上有没有什么创新的做法？
刘曙峰：大家讲到恒生时候，有一个印象是恒生在研发上投入特别大，占到公司收入的40%以上。我们的研发分成三级体系：
最底层体系是恒生研究院，研究院是研究基础技术和前沿技术，比如大数据、人工智能、区块链等基础技术研究；
第二级是研发中心，研发中心更多是一些具体的技术平台的实现，比如中间件就是研发中心的产品，这些仍然是基础的，但和应用已经有所结合；
第三层研发，就是解决方案、应用产品的研发，这就是直接和业务结合的，比如说来了一个新业务——衍生品，那么衍生品的定价系统怎样开发，这就是具体的应用场景。
恒生研究院、恒生研发中心和各个产品研发部门构成了我们的三级研发体系，从而最终为金融机构提供解决方案。
人才是最基础的资产，是公司核心竞争力，我们做了很多努力。比如说发展的双通道，怎样营造更愉快、单纯的工作环境，随着85后、90后成为我们的中坚力量，如今90后已经占到公司人员的50%以上，年轻人对工作本身的乐趣，是能够激发其创造力非常重要的因素，怎样让工作本身变得更有乐趣，这是我们在员工体系里思考的重要方面，我们有员工关怀中心，刚开始尝试推进和员工日常有更好互动，帮助员工解决一些实际问题，营造开心的工作环境，让大家能开心的工作。
