5月21日，胡润研究院发布的《2019胡润慈善榜》显示，48岁的浙商鲁伟鼎以49.6亿捐赠额首次成为中国首善。

　　万向接班人鲁伟鼎为纪念其父鲁冠球，捐出其持有的万向三农全部股权，设立鲁冠球三农扶志基金慈善信托，市值49.6亿元，首次成为中国首善，鲁伟鼎是十六年来第二位成为全国首善的浙商，第一位是马云。

　　今年的慈善榜情况发现，新善增加了不少。腾讯四位创始人上榜，马化腾、张志东、陈一丹和许晨晔联合向母校深圳大学捐赠3.5亿，其中48岁的陈一丹以35亿捐赠额排名第二。地产界著名大亨恒大许家印和碧桂园杨国强各以16亿和9.6亿捐赠额排名三、四。王健林家族以3.2亿捐赠额位列第11。

　　26岁的章泽天与刘强东以2.4亿捐赠额位列第17。白手起家女首富55岁的吴亚军同时成为女首善，一共21位女性慈善家上榜。今日头条创始人张一鸣首次上了慈善榜。

　　根据胡润发布的情况，扶贫捐赠人数这五年逐年上升，今年显著增加11个百分点至29%，成第二大捐赠领域。而教育仍然是第一大捐赠领域，占35%，以母校捐赠为主，其中李彦宏、马东敏夫妇单笔捐赠最多。

　　从地域来看，粤商比去年增加8人，以29人稳居第一；闽商比去年增加5人，以16人上升至第二；浙商比去年骤减8人，以6人退居第三，但浙商捐赠总额占总榜比例最高。

　　拆解慈善信托架构

　　纳税和慈善一直是中国富豪群体认为最能体现社会责任的方式。借助于金融工具的慈善活动正在中国和全球越来越普遍。

　　其中，慈善信托成为备受富豪们钟爱的形式。

　　慈善中国最新数据显示，截至2019年5月10日，我国慈善信托共备案成立181例，慈善信托财产总规模达21.43亿元。

　　在财富传承中，慈善也发挥了越来越大的作用。最近的一份瑞银研究报告显示，95%的家族办公室都关注到了慈善的投入，家族的财富传承中已经开始做架构性设计。比如慈善信托，确保信托的收益大部分或者全部进入家族选定的某一个社会领域或者社会方向。

　　以本次名列中国首善的浙商鲁伟鼎为例，他就是以慈善目的捐出其持有的万向三农全部股权，设立了鲁冠球三农扶志基金慈善信托。此信托间接持有万向德农、河北承德露露和航民股份三家上市公司的股权，依照去年10月9日收盘价计算，市值49.6亿元。

　　鲁伟鼎还将其持有的万向三农6亿元出资额对应的全部股权无偿授予此基金，其财产及收益将全部用于多领域的慈善活动，鲁伟鼎及其家族成员不享有信托利益。万向三农主要经营实业投资，农、林、牧、渔业产品的生产等。2016年鲁伟鼎首次荣登胡润慈善榜，以1860万元捐赠额排名第82名。鲁伟鼎家族以430亿元位列今年胡润全球富豪榜第286名。

　　5月12日，杭州工商信托股份有限公司总裁江龙对21世纪经济报道记者表示，慈善信托具有慈善与信托的双重特征，在受托管理、财产保值增值以及信托交易结构设计领域更具有优势。具备信托财产独立、运行成本低等特征，可以发挥信托制度安排优势与资产管理、财富管理能力。而且，由于它接受双备案，风险隔离能力更强。

　　“慈善信托的委托资产里不仅是简单的捐赠资金，也可以是资金和资产。”江龙表示。慈善信托的本金和收益都必须用于慈善，慈善信托的目的不是为客户带来经济收益回报。但对客户来说，可以通过两个信托的联结实现收益和慈善的平衡。如在家族信托的下层设计一个慈善信托，通过上层家族信托的运作产生收益，把收益的一部分捐赠给下层的慈善信托。从而可以实现商业可持续性。

　　解决社会问题金融助力模式

　　瑞银财富管理大中华区慈善事业总监肖蓉5月20日对21世纪经济报道记者表示，瑞银1999年在瑞士苏黎士成立了瑞银慈善基金会，从成立以来，像很多基金会一样，它用了非常传统的慈善捐赠模式，提供捐赠资金给合作伙伴来进行项目的开展，进行教育、医疗卫生、儿童保护。

　　“这种模式，大家可想而知捐赠资金使用完了就完了。实际上2014年我们就开始探索，2015年瑞银慈善基金会启动了社会金融模式探索，在这个模式探索下，我们就把社会问题的解决，社会影响力的产生和资金，或者金融工具代入结合起来。”肖蓉说。

　　具体几个模式为：一是社会金融当中的社会贷款，和单纯捐赠资金最大的不同点就是贷款可以低利率，可以有回报，可以返还回来的。

　　举一个简单的例子，非洲的很多学校饮水不是一件容易的事情。传统的慈善很简单，给一笔捐赠去买饮水设备。瑞银的项目实际上是以贷款形式给到学校，很多非洲公立学校在每年还是相应获得政府资金的拨付。通过这样的模式，它分批分年的返还贷款。瑞银的贷款使得它在第一年能购买到所有的饮水设备。后来每年政府拨款资金一个返还我们的贷款本金，另外用于对于供水设备的维护、维持，以及长期使用。这使得公益慈善基金也变成可持续性的投入。

　　除此之外，瑞银慈善基金会有另外一个模式的探索，动员了五个主要的项目参与方。

　　比如瑞银慈善基金会作为风险投资方，另外还有一个项目执行方，一个项目监管方，一个独立的第三方项目结果评估方，这个评估结果百分之百量化。更重要的，还有一个“成功买单者”，或者称为“成功购买者”。这个项目做了几年之后，如果它的测量指标都达到了预计水平，甚至超出预计水平，那“成功买单者”需要向瑞银慈善基金会支付当初瑞银投入的那部分资金，甚至会有追加资金。

　　举例来说，2015年瑞银慈善基金会在印度一个地区做了全球第一个女童教育发展项目。当时只投入了大概27万美元规模，做了三年。那个地方女童失学率高于男童的4-5倍。这个项目的评估工具很简单，就是印度统一的标准化考试的成绩和孩子的入学率。三年后，这个项目覆盖了1.7万多女童，平均考试水平达到了70%多，高于非项目组的。另外，辍学率急剧降低，保证了那个地区女童入学率达到90%以上。

　　“这样的模式既长期解决了一个社会问题，更重要的是资金可持续性投入，可持续性地解决社会问题。这说明慈善带入创新性金融工具非常值得探索。”肖蓉说，瑞银正在探索将这种新型的慈善方式引入到中国内地。