玛雅深蓝 :
短视,会伤害贵州茅台的巨大利益! 这篇文章,是关于如何看待贵州茅台(上市公司)的长远价值的思考。
这里说的价值是指怎样从贵州茅台这个上市公司,各方获取最大利益,并不是指具体投资参考估值。从最近茅台集团另外成立营销公司事件,以及某机构在几乎第一时间就出来一份研报,里面有一句原话“建议投资者充分理解茅台管理层在平衡多方利益上的努力”,这句话有点意思,很玄奥,很官腔,很政治。而且在这个时间能说出这种话,给人家既视感就是被某些人打招呼的感觉,特别是那种官场语的调性。
我们也知道贵州茅台的确是贵州一宝,甚至是“一霸”,你也可以理解为王者霸气,呵呵,影响力在所在地是无出其右的,甚至大到可能与某些官员的政绩也会很大关联。但是如果一个上市企业过多的额外的承担政府角色或者社会责任,那它就会回到那种政企不分的年代,不但可能与上市治理规范上相悖,甚至连个各股东利益一致这样最基本的价值原则都会被忽视。就看这次“欢天喜地”另起炉灶而被泼冷水的场面,居然不意识到这是会涉及同业竞争?这是很低级的操作,如果这是民企是很难想象会发生,根源很可能就是上面说的兼顾了过多的角色!但是以这种吃相来与上市公司分利,是非常短视和蛮横的。
要知道贵州茅台,多难得才成为中国股市上的第一价值标杆,一个近乎完美的企业,这令多少精英豪强投来神圣羡慕的眼光!这是中国首富也买不到的荣光。多少富人/投资人自发为茅台做广告?怎么轻易的去损害这份独占的完美价值。这是钱买得到的吗?而且这是公然与管理层资本市场价值引导相违背,公司治理结构开倒车的行为。
回过头来看看贵州茅台以及茅台集团的关系,有了贵州茅台这个上市公司的名片,以及每年丰厚的分红回报,茅台集团现时实力雄厚到,已经布局到银行(
贵州银行第二大股东)和保险(华贵人寿保险第一大股东),还有旅游、地产,生态农业。这些是可以在官网都能看的到的大块头,还有其他更多的渗透看不到的多的是,可以说茅台集团已经是一个商业帝国!所以茅台集团并不是仅仅是酒业上市公司那么简单。
那么现在就回过头来在看那句:“建议投资者充分理解茅台管理层在平衡多方利益上的努力”,要怎样平衡?直接从上市公司再分点出去吗?太可笑了吧。这样一个商业帝国,要怎样回报当地,他们那么多的产业布局还不够吗?还是其他产业都没做好?能力问题?,要再从上市公司再多拿一点?!只要有贵州茅台这个上市公司作背书,茅台集团哪怕在国家的层面,都会超然的存在。他们应该极尽所能维护好上市公司这个名片,不要轻易损害她的完美的声誉价值,那么茅台集团,哪怕当地政府都会从贵州茅台这个上市公司,获取无尽的资源,这哪是每年分走一点小利能做到的?千万不要用这种短视,因小失大!现在
五粮液势头也是很猛,曾经的白酒大王也是虎视眈眈的,贵州茅台应该在公司形象,市值管理,市场营销上绝都不能掉以轻心。
我们来看看互联经济层面的B、A、T等巨头,他们都是以自己强势领域做到极致,然后不断的并吞和延伸到更多的相关行业,并以的雄厚资本吞并摧毁竞争对手,建立自己的商业版图,绝对不会伤害自己的绝对强势领域来某一时之利。
我们要反馈给茅台集团管理层,以及想扮演政府角色的人一句话:“贵州茅台,中国独一无二,不要因为一时私利短视,损害贵州茅台的巨大长远利益!”贵州茅台集团要为当地做贡献,只要能眼光长一点,多赢方案多的是!