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发表于 2019-02-14 21:45:06 股吧网页版
红黄蓝答21世纪称项目收购正在进行 但问题来了:被收购方是谁?
来源:21世纪经济报道

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  目前项目收购正在有序进行中。但被收购方是谁?

  受严格的学前教育新规挤压,幼教集团红黄蓝(RYB)正走向平台化发展和海外市场。

  近日,红黄蓝宣布以约1.25亿人民币的总对价现金收购一新加坡儿童教育集团约70%的股权。同时,将集团名称由原来的“红黄蓝教育公司”更名为“GEH教育集团”。

  2月14日,红黄蓝教育机构副总裁张帆告诉21世纪经济报道记者,目前项目收购正在有序进行中。

  那么,问题来了,被收购方究竟是哪家公司?

  在英文的公告中,对被收购方的描述是:a leading Singapore-based private childhood education group,即领先的新加坡私营儿童教育集团。

  记者了解到,新加坡有一家名为Global EduHub(新加坡环球教育集团)公司,涉足领域同为学前教育,其首字母缩写为“GEH”,与红黄蓝的新名称“撞车”。另外,在这家公司的官网上,对其自身的介绍是:a leading private education group,即领先的私营教育集团。

  被收购方是否就是Global EduHub?

  针对记者的疑问,张帆表示,为保证收购项目顺利进行,更多细节还不便透露,将在适当时候对外发布。记者同样向Globa EduHbu求证,但截至发稿前仍未收到回复。

  据其官网显示,Globa EduHbu成立于1995年,在多个国家拥有超过十个品牌和50所幼儿园及早教机构。其中,其旗下的Mulberry最为知名,已进入中国市场,园区设立在苏州。

  即便是红黄蓝内部员工,也没能提前获知公司更名的消息。2月13日,当记者实地探访位于北京市丰台区的红黄蓝总部时,一员工表示他们此前并不知道公司要改名,是看了外面的新闻才知道的。至于收购了哪家企业,他们也不清楚。

  红黄蓝为何要改名?

  张帆告诉记者,鉴于目前的战略进展,为体现集团多品牌、多业务线、多地域经营的新格局,公司董事会已批准公司更名事项,但提议尚需经过股东大会批准。

  根据“民办园一律不准单独或者作为一部分资产打包上市、上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园、不得通过发行股份或者支付现金等方式购买营利性幼儿园资产”的规定,让幼教的资产证券化戛然而止,红黄蓝们不得不走上转型路。

  除了公众熟知的亲子园、幼儿园,红黄蓝也涉及了托育服务、师资培训、管理输出、课程研发、儿童成长研究等诸多领域。有幼教从业者向记者分析,无论是收购海外公司还是向平台化发展,都是红黄蓝目前针对公司情况所能做出的最有利于发展的选择。

  张帆表示,本次战略收购,加之公司之前进行的其他收购和项目合作,已经将公司成功拓展成为多产品与服务线、多地域、多品牌的多元化教育集团。名称的变更,仅是公司战略和品牌升级的正常步骤,并不会影响公司旗下“红黄蓝”品牌幼儿园和亲子园的持续稳定发展。

  “当然,我们依然非常专注于0-6岁的早期教育。未来我们将形成亲子早教、幼儿园、托育中心、家庭及素质教育四大事业版图。”张帆说。

 

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