近年来，随着消费升级的逐步推进以及人们生活水平的不断提高，互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合成为数字时代经济发展的新风口。

　　在此背景下，人们对住宅的要求已经不仅仅局限于硬件设施的完善，更看重社区能否实现智能化、规范化、软件设施丰富性等方面。智慧社区的建设离不开移动互联网、物联网、大数据等科技的支撑，科技如何与智能社区结合成为备受关注的焦点。

　　6月12日，由中国经营报社举办的“2018(第五届)中国企业竞争力夏季峰会”“从科技匠心到智能社区”圆桌论坛上，业界龙头企业负责人表示，科技互联和智能社区是未来发展的重要方向之一，智能化要求各个产业在数字化转型方面做出转变，在企业内部实现连贯打通，通过真正的应用和业主的体验感探索智能社区建设。

　　龙头企业抢滩布局智慧生活

　　主持人：智能生活方式是崭新的。请大家谈一谈心目中的理想生活方式、智能生活方式应该是什么样的，还有多长时间可以实现理想、智能生活方式？

　　王麒诚：从智慧医疗来看，我们现在有好医友这个平台，进入到中国百余家三甲医院，目前市场占有率90%。去年新增癌症病人400多万人，有20%多的病人在这些医院里面确诊，我们掌握了这样一个流量入口。到今年年底好医友平台可以进驻300家三甲医院。目前全中国有1200家三甲医院，我们希望在明年年底三甲医院进驻率达到50%，即600家。

　　理想当中的智慧家庭，是真正链接全世界最好医疗资源的平台，我们目前正在构建这个事情，希望在不久的将来能够进入中国家庭，服务全中国的老百姓。

　　朱剑敏：碧桂园作为一个房地产开发企业，近几年也在探讨 “智能社区”。碧桂园现在除了房地产， 6月15日会向全社会发布公告，碧桂园正式进入现代科技农业领域。

　　碧桂园去年已经成立了机器人制造公司，现在在总部每一天都在进行机器人应用的研发和应用的场景的设计，机器人餐厅预计3个月之后就会面世，从点菜、炒菜、把菜端上来全部由机器人完成。将来我们也会把智能机器人给社区生活带来的便利，更多提供给我们的业主。

　　卢宇聪：智能化对各个产业都是一样的，都是会往数字化转型方向转变。归根到万和，不仅是在生产上舒适化转型，更是打造智能化的产品。以后的产品趋势分两个极端：一个是高度的智能化，一个是高度的机械化。在智能化产品上，我们更在乎使用者使用场景的模拟，通过隐性跟显性的需求，把智能化深耕下去。

　　徐建安：智能和科技对家居行业不是一个概念，是真正地在企业内部做一个连贯的打通。从前端设计开始，设计完每一件产品，最后建立自有的智能化仓储，用这一整套的方法去呈现一个不一样的、基于科技背景下的能够交互的家装体系。

　　科技融合打通数字化直面行业痛点

　　主持人：我们现在智能社区或者智能生活中面临的痛点是什么？又该如何解决？

　　徐建安：解决装修市场乱象丛生的问题，关键还是要将过程管控信息化。现在极少有企业能够将数字化打通。如果全靠人来做，这个行业走的永远是个性定制服务的过程，不可能做大。现在大家都在面临技术转折，谁把握好了这一点，将来就能够从个性定制变成产品化服务。

　　卢宇聪： AI很久就提出来了，可是到今天在AI上还没有达到突破的境界，人与机器的交互更多还只是在触屏的交互当中。触屏会有很大的用户体验的限制，用户可能要更多学习智能规律才可以使用智能产品，这个交互状态还需要人学习去满足机器的智能操作，这就是现在的一个痛点。这样会有两个极端，一个是拥护智能产品一直不断进步、不断跟进、不断学习；二是有些人群就会不学习了。围绕着以前的生活模式，还是需要那些机械式的产品。

　　朱剑敏：到底是科技改变生活，还是生活来引导科技的创新？从两个角度分析，就是两个不同的解决路径。最近几年，碧桂园不断地用开放、包容的态度引进了很多企业和碧桂园共同打造智慧社区、智能社区。包括跟美的、小米、腾讯这些在做智能社区的一些比较好的企业，也都在碧桂园的社区里进行积极的试点，就是想通过真正的应用和业主的体验感更多地来为真正的智能社区进行一些探索。

　　王麒诚：汉鼎宇佑做了医疗以后，收购了美国一系列的公司，其中收购了一家名为Care Connectors公司，可以搜集到上百万份病历，同时我们有保险公司，让他们到我们这边做基因检测，因为基因是内在的一个东西， 每个人4个多G的基因数据里面，只有100多K是个性化不一样的，这里面就会决定你的生老病死。美国的电子病历是从出生第一天开始，一个人得什么病，吃什么药全部都有，我们就可以精确地预测这个人有可能生什么样的病。

　　所以，我觉得中国未来的智能健康、智能医疗、智慧生活很多都是基于健康，这一点是我们现在非常注重的事情。现在通过数据我们能够真真实实帮你预防一些疾病，在接下来1~2年大家会看到我们汉鼎宇佑的成绩。