“新一届董事会和管理层将通过一系列的改革创新，构建产业、金融、孵化三大平台构成的生态圈。”同方股份总裁黄俞在25日举行的“同方20周年产业发展论坛”上演讲时称，同方股份将通过四大方面提升公司核心竞争力，这四个方面为总结发展经验，升级商业模式；提升公司治理，强化战略管控；优化业务结构，培育领军企业；创新企业文化，强化激励约束，建立一流团队。

　　黄俞称，同方股份将坚持“孵化引领、产融互兴”，以风险投资引领推动科技实业的持续成长，最终形成兼具外部扩张性和内部分享性的科创融生态圈。

　　因之，同方股份将对八大产业板块，按照有进有退原则，实现产业结构的优化重组，按照先收后放的原则，打造各产业板块独立的市场竞争力；以上市公司与私募基金为平台，展开内部整合与外部扩张。

　　“在商用与消费电子设备领域，将以同方计算机为核心企业，通过国际并购，成长为全球前五大电脑厂商，并成为国内企业级信息安全产品及方案的主流供应商；以壹人壹本为核心企业，打造”手写+商务+方案+安全“的一体化解决方案，保持政军、涉密的领军地位。”黄俞称，在云计算与大数据领域，以同方大数据(原物联网)为核心企业，以大数据、城市智库为牵引，打造全面的智慧城市综合服务提供商；以同方知网为核心企业，向国际市场和知识管理、服务领域扩张，成为全球领先互联网知识内容与服务提供商。

　　黄俞称，在公共安全领域，同方股份以同方威视为核心企业，以国际化、集团化、品牌化，打造核心技术、全球营销和资本运作平台；在军工及装备领域，以同方工业为核心企业，成为深度军民融合的标志品牌以及典范企业；在照明领域，以同方友友为核心企业，整合照明产业链进入新的主体进行IPO；在节能领域，以同方泰德为核心企业，成为中国领先的城市能源智能节能服务商；以同方人环为核心企业，在热泵节能领域成为完整解决方案提供和设备制造的国内一流厂商；在环保领域，以华控赛格为核心企业，依托海绵城市业务发展成为国内领先的水务环保企业；在生命健康领域，以同方康泰、中国医疗网络为核心企业，打造国内一流的生命健康全产业链投资、运营管理平台。

　　如何立足清华大学，促进同方股份的快速成长，无疑是摆在新一届董事会面前的重要事项。黄俞称，新一届董事会和管理层将强化“科技成果转化和产业化”核心功能，大力推进与清华大学及各院系所的互动与合作，打造国内一流的深度融合产学研的科技孵化平台，成为引领同方创新发展的发动机。

　　孵化离不开资金，如何解决。“完善公司金融业务平台建设，通过”产融互兴“战略推动和服务科技产业的发展。”黄俞称，公司将整合金融股权，组建同方金控；建设精品投行；搭建跨境资本运营平台；加强金融板块业务协同。