4月7日19点，国美零售举行全球投资人电话会议，国美零售创始人黄光裕参加会议，这也是黄光裕回归国美后第一次出席公开会议。黄光裕表示，未来国美会把娱乐化营销作为竞争手段，“不管将来是从规模的扩展，还是从费用来看，我相信我们成功的概率和速度应该会优于同行同期的速度。”

　　在会议提问环节，黄光裕称，国美总结了多年来很多同行做零售业线上或线下平台的得失。“对于这几年来，很多同行曾经走过的路，国美虽然丢失了很多机会和时间，但也学习了很多，这条路大家走得有快有慢，我们从中得到了很多经验教训。”

　　他认为，在有些问题上一些平台遇到了瓶颈，有些甚至开始收割用户红利，很多平台开始收费，甚至比线下开店还高，“对于这些我认为国美会进行优化以及寻找机会，是(国美的)切入点。”

　　在黄光裕看来，直播与短视频结合的方式可能会让用户体验更好，但即使这么做也很快会遇到同质化的竞争，真正的娱乐化营销应该是让大家参与进来。

　　“总结来讲，国美的优势在于强闭环，我们有自己的优势，未来，我们会把娱乐化营销作为竞争手段。通过几个月的试验，我们基本上论证了这个模式可行，效果会比传统的模式更好。”“我们从服务用户的思维构建，进行了全面的整合和优化，不管将来是从规模的扩展，还是从费用来看，我相信我们成功的概率和速度应该会优于同行同期的速度。”黄光裕表示。