创业心酸路程到现在
股友t759W81765
2021-03-04 14:43:47
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新的一年已经开始。每一个农历新年,都会有人准备开启一种新的生活。

很多人曾经考虑过创业,但是不知道从何开始;或者正在创业,但不知怎么才能做好。这里我给大家分享下我经验,也可以和我合作!

我叫王正均,大学毕业在某贫困县的乡下,原来是做工程的,攒下了一些家底。人到30以后,我觉得做工程太苦太累,想转型做一门自己更喜欢的生意。

但是做什么好呢?我想了好几年,都没有想清楚。也做过一些小的尝试,但都是小打小闹,不怎么成功。

我一个朋友小烈跟我说,要不,我们一起做白酒吧。

一听就很感兴趣。我自己喜欢喝酒,但是好酒太贵,便宜酒又不放心。做酒生意,起码能解决自己喝酒的问题。

于是,我和朋友一起到贵州茅台镇去考察,找到了一家世代做酒、且有一定规模的酒厂,花了一笔钱收购了酒厂的部分股份。

茅台镇上除了茅台酒以外,其他大大小小的酒厂和作坊有几千家,很多都宣扬说:我们采用的是和茅台酒同样的水、同样的原料、同样的工艺、同样的生产标准等等。

但问题是,这样说,很容易;让别人信,很难。

我找到我一个大学毕业的同学阿拓 他是IT行业摸爬滚打十几年,生意做到几百万的规模,在政商两界都有不少关系很铁的朋友。他的搭档也是一个交游广泛的人。他俩每天没事就是找各地、各行各业的朋友喝酒。看有什么办法帮我没

每次找朋友,我们都必带自己做的酒,给朋友们讲他们是怎么找的酒厂,酒厂离茅台有多近;做的时候用的什么粮食、什么水、什么工艺、什么生产标准等等。不仅讲,还给他们看照片、看视频。

做了酒之后,每次他们满怀激情地一讲,朋友基于以往对他们的认识,都相信他们的酒肯定不错。加上喝了酒以后,发现质量确实还行,价钱也实在,又是帮朋友的忙,就非常愿意向别人推荐。

有的朋友喜欢自己喝,我就送给他们喝,不收钱;有的朋友想要送礼给别人,或者请客用,我就给他们会员优惠价。

还有些朋友对这个酒极度认可,而且也有一定的社会资源,我就问他们愿不愿意担任代理。如果对方表示了兴趣,我和搭档就给他们培训,普及做酒、品酒、卖酒的知识;并带着他们一起到酒厂,去实地查看酒是怎么做出来的。

经过半年没日没夜地在各地陪朋友喝酒、讲解、培训、实地考察,他们很快就聚拢了一批代理人。

由于这些代理人本身对酒高度认可,每次向亲戚朋友推荐时,他们自己无比真诚,也就格外能打动人,亲朋们也没有戒心。

凭着刷自己的“人品”,代理人很容易就推销出去第一波。而亲朋买过一次后,如果感觉质量不错,价钱也不贵,很多就变成了长期客户。

我告诉这些代理人:如果你们的酒卖不出去,随时原价退还。如果顾客买了你们的酒不满意,你也随时给他们原价退,哪怕酒喝完了寄个空瓶子回来,也全价退款。

所以对代理人来说,他们只不过是业余和人喝酒的时候,顺便推销一下,以便在本业之外多赚一点钱。这种事没有任何风险,如果酒卖不掉,大不了退回总部就是。

而对总部来说,也不怕酒被退回来。因为酒具有“年份越久越值钱”的特点,“5年陈”卖不掉,放几年成为“10年陈”,价钱能翻几倍。

这样做了9个月之后,我们的营收就超过了500万

这个数字听起来很惊人,但是一分解就会发现,其实只要找到50个代理人,平均每个人代销10万元的酒而已。据公司财务统计,他们的酒复购率很高而且酒这个东西本来就是高频消费,10万的货并不用多久就可以销完。

50个代理人看起来很多,其实很多都是裂变出来的。前面说过,做他们这事没什么风险,业余还能多一笔收入,所以很多人抢着想要干。结果很快,总部的工作重点,就变成了怎样考察、评估代理人和培训代理人。

但是好景不长,遇到了疫情 我公司破产了 我没有顶过去

在我最难熬的时候 我的IT朋友 阿信找到了我 想和我合作开一个工作室,但是我犹豫 我还不想放弃

2021年,坚决关闭了我发展不动的酒生意。我觉得,这不是我想要的生活,我我在心理呐喊,我要创业!我自负地认为:我可以实现更高的自我价值。怀着一种为了创业而创业的心态,就这样开始了自己的创业体验。我和阿信一起合作了创业,就必须要找一个方向,基于移动互联的大众化产品,我相信我没有那个实力去做,因此只能找一个行业方向

调查过很多行业,值得一提的是汽车维修行业。根据没有详细证明的调查结果,后汽车市场一年有几千亿。着手开始调查国内各家汽车维修行业的软件情况,有做汽车维修资料网站的,国内做的好的有两家,做汽车维修的管理系统,及典型三层架构的,有点类似简单的进销存系统,这样的公司大概有10多家。做汽车硬软件结合,汽车设备检测的公司,大概有10多家。调查结束,信心大满,对于汽车维修而言,这些企业做得非常单一,没有形成行业的整合,没有软件对汽车维修做到比较完美。为何不可以做一套汽车智能维修系统,智能分析汽车故障,提供汽车维修资料,引导维修人员维修汽车,做到一站式保姆服务,为何不可以将维修资网,汽车设备检测,汽车维修管理系统整合到一套系统?于是,开始着手准备这方面的资料,写方案,发现需要投入大概600W的资金。哪有这么多钱,怎么办,找风投,加入各种风投群,找各种投资人聊,对于这样的只停留在想法阶段,还没有形成产品的东西,没有人感兴趣。一段时间折腾下来,于是果断放弃了这一行业。(备注:因为国家后来的政策提倡,现在,国内已有几家公司以及科研单位在开始做汽车行业的整合,汽车物联了,具体是否融合汽车维修,我没有关注,但是我想,那是发展的必然趋势)。

在心灰意冷的时候,决定先让自己冷静下来。我和阿信,和一群做程序的朋友扯淡。几天下来,和大家混得很熟了,有一个朋友,发了一个挂机软件,问我这个是否可以做,当然可以做,一个简单的挂机套利软件嘛,这有何难?但是接一个项目,做了再接另外一个项目来做,这种IT外包式的,不可持续的模式实在没有意义。

仔细调查挂机行业,发现这一行业居然还处于信息化真空状态。世面上基本上没有一套成行的挂机管理系统。广州有一家公司在做,成都有个高校在做,不过都还不成熟。进驻这一行业,发展成为这一行业的龙头,让我感觉抓住了一根救命稻草。

拜访网络上的这位朋友,不过这套系统的甲方,是政府部门里的人。开始调研这套系统的需求,我发现需要做的不仅仅是一个软件版,是一套基于广域网的消防协同办公系统。开始谈价格,价格分为研发费用,安装费用,以及维护费用。仔细评估下来,客户给的研发费用实在是太少,不可能做出来这样的产品。价格陷入僵局,为了能拿下这套系统,为了占据这个行业,我决定自己垫资进去,开发出这套系统(后来事实证明,我个人出的研发费用是客户给我的5倍)。客户答应,每安装一个客户端,我可以收取500元的安装费用,每个客户端,我可以每年收取500元的维护费。

不管怎样,开始着手做吧,不为别的,只为梦想!开始组建团队,租场地,买设备。我们给这个团队取了一个名字:小满BANK。我给兄弟们工资+股份+每天包吃。不过工资也不高。在这里感谢那些对我一直不离不弃的朋友,不管过程多么困难,不管外面的诱惑有多大,你们自始至终从来没有离开过我,特别感谢VC群的川菜,帮我免费提供了一台静态IP服务器。为了打造好这套系统,我们开发了一套网络管理软件,开发了一套企业客户端,政府部门客户端,消防维护企业客户端,一套FTP服务系统,通信服务系统,等一大堆系统,只为了支撑这套行业软件的运行及管理。

在研发过程中,通信服务这块比我预期晚出来了两个月,开始准备采用分布式服务器,由于客户说以后只出一个服务器,变做了单一服务器的通信服务,开始决定引用P2P技术,我们的技术人员在调试这个过程中,出现很多问题,于是我们决定使用服务器转发方式来实现点对点通信,为了提高通信效率,我们在服务器端使用了另外一个入库服务,使用OCI快速存储。为了实现一用户多人登陆,我们开发了用户逻辑查找模块。经过从来没有周末,每天加班,以及无数次的通宵,又经过半年多的研发,我们的试用版终于出台了。

我们开始套利第一个台子, (大发)一个月的时间 我们通过我们的挂机软件破解他们的漏洞,套利了三千多万 现在我们的资金 已经把软件完善的很成熟

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