远近高低各不同,疫情对重点上市酒企的判断和分析
格菲研究院
2020-02-17 17:47:16
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01 贵州茅台1月15号前后,飞天茅台批价最高从春节前的2450元,回落到目前2200元,幅度10%左右,两方面原因,一是每年的节后惯性回落,二是受到疫情的影响。我们认为,茅台批价合理价格区间2000-2500元,这也大致是茅台管理层调节价格的区间,目前批价维持在2200元,仍在合理范围。即便受到疫情影响,茅台也很难跌破2000元。茅台在节前就动作不断,累计签约19家KA,按照1499元价格销售,通过直销放量的同时,也是调节价格的手段,不致偏离价格区间。面对疫情影响,李保芳提出了“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”的基调。与其他酒企的春节压货策略不同,茅台是严格按照配额进度完成。我们判断,由于受到疫情影响,茅台酒的生产包装和经销商打款进度会受到一定影响。我们预计,一季度不高于去年水平,二季度好于去年同期。疫情阻隔了社交消费,对酒类的抑制是确定的,谁都不能幸免于难,也包括茅台。茅台社会库存肯定是大幅增加的。但茅台的社会库存完全不用担心,有两个原因:一是茅台的金融属性,越存放,越好喝,越升值,可变现。懂得喝茅台的往往是喝的前两年生产的。二是茅台的稀缺性,今年投放3.45万吨,也是一瓶难求,即便有疫情影响,需求也是得不到满足。我们判断,贵州茅台今年收入增速,仍会高于公司10%的计划增速。

02 五粮液去年,五粮液八代上市后,寄予很高的期望,承载着五粮液的梦想,批价一度站上1000元上方,但光环没有停留太久,由于各种原因被打压下来,春节前批价稳定在920元左右。

1000元,是很重要的心里关口,八代批价没有成功站上1000元,一方面反应了五粮液管理层在市场管控方面仍需要加强,另一方面反应了五粮液品牌的溢价能力,在短时间还被压制在1000元以内。五粮液经销商库存在1个半月左右,库存还算合理。疫情之后,价格的维护仍是重中之重,如果八代批价滑落900元以下,回到七代之前的价格,对品牌伤害是极大的。五粮液面对新情况,突出加强“三个优化”,加强计划优化,加强渠道优化加强渠道优化,加强结构优化。我们判断,五粮液今年收入增速仍旧会保持两位数增长。

03 泸州老窖

国窖1573去年成功站稳百亿,公司不断通过价格调控,批价维持在800元左右,与五粮液保持100元差价的距离,继续采取跟随策略。国窖1573经销商库存整体在2个月左右,由于年前国窖1573采取”三连涨”策略,一方面维护价格体系,另一方面鼓励渠道备货。所以两个月的库存基本合理。我们判断,受疫情影响,国窖可能会受到10个点左右影响,预计国窖今年完成120亿。面对疫情,泸州老窖销售体系亦提出“三不变,三加强”的应对策略。“三不变”是指战略不变、目标不变、任务不变;“三加强”是指加强销售攻坚、加强营销创新、加强支撑保障。风物长宜放眼量,泸州老窖十代特曲去年成功上市,站稳次高端价位,连同特曲60版和纪念版特曲,特曲系列实现百亿目标指日可待。我们判断,泸州老窖今年收入保持增速在15%-20%。

04 洋河股份

洋河是营销方面非常优秀的企业,但自去年开始遇到了一些困难,由于不断追求增速,造成价格体系和库存出现了一些问题,这也是企业发展过程中难以避免的,如果调整到位,我们相信洋河回到正常轨道还是有很大可能的。按规划洋河要充分利用去年中秋和今年春节加大市场问题出清,理顺价格,加速去库存,推出新品,然而,被突如其来的疫情打乱节奏,预计疫情将会拉长调整的节奏。洋河新推产品梦之蓝M6+,品牌形象进一步聚焦,M6+成交价600元左右,占位300-600元的次高端顶部价位,600元也是下一个新的次高端升级风口。我们判断,今年仍是洋河调整之年,实现增长有一定难度,但短期并不重要,关键看市场调整的效果。

05 山西汾酒汾酒借助国企改革东风,市场开发和营销运营都有了质的提高,次高端青花汾酒和低端玻汾,一高一低,都进入加速发展阶段。汾酒作为清香龙头,四大名酒之一,曾经的汾老大,品牌底蕴深厚。受益于次高端结构性增长,青花汾不会停止增长步伐,未来将突破50亿规模。玻汾是汾酒另外一大看点,零售价50元左右。在低端高线光瓶酒中,玻汾最具全国化优势,也是光瓶酒升级的最大受益者。目前最大规模的牛栏山陈酿16元价位,规模超过100亿。我们认为,疫情短期会影响玻汾的节奏,但凭借其品牌力,和固态纯粮的产品力,突破100亿只是时间问题。我们判断,汾酒省内深耕,省外扩张,今年仍能够保持20%以上增长速度。

06 古井贡酒

作为老八大名酒之一,古井贡酒这几年在品牌传播,产品规划,营销提升和运营管理方面,都有了巨大的变化,品牌重新定位,“中国酿,世界香,古井贡酒,年份原浆”。年份原浆从百元价位的献礼版和古5成功跳出来,再从短暂的聚焦古8等200元价位,最后调整到300/500价位古16和古20,反应了古井营销铁军的战略眼光和执行能力。古井贡从安徽省内激烈竞争中脱颖而出,完全将一大批竞争对手甩在后面,牢牢占据第一品牌位置。古井贡除了不断在省内夯实老大地位,早几年开始布局河南和浙江市场,现在开始发力山东和江苏市场,摧城拔寨,取得一定效果。对于并购品牌黄鹤楼,深处湖北疫区,好在目前体量还不大,整体拖累不大。我们判断,古井贡酒今年仍可实现15%增长。

07口子窖作为上市公司纯粹的民营企业,机制灵活,激励到位,专注品质,不浮躁,不激进。事物往往有其两面性,正是由于口子窖这种“佛系”,在省内竞争中,被古井贡酒抢得先机,在终端拦截方面失守部分市场。去年四季度开始,口子窖加大终端投入,基本面有些改观,新品仲秋和初夏两款产品,填补空缺价格带,销售超出预期。由于口子窖采取大商制,依靠经销商力量开发市场,营销人员行业内最少,本次疫情从人力成本方面看,口子窖影响算是最小的之一。口子窖低调务实,声量不大,市场对其认识不深,也存在一定分歧。

我们判断,口子窖今年仍可实现增长10%以上增长。

08 老白干酒“河北王”衡水老白干,过去几年成就了业内颇具影响力的两件大事:一是成功实施国企改革,引进战略投资者,实现管理层,员工和经销商持股。二是成功并购了板城酒,武陵酒,孔府家和安徽文王贡酒四家区域酒企。然而,老白干酒的管理层没有把握行业次高端爆发增长机遇,而是满怀梦想,意在高端突破,发力定价1688元的1915衡水老白干。价格做高,产品做少,本身没有问题,但做高端品牌,不是一朝一夕,而是需要很长时间,却成功率不高。战略错判,造成了近两年老白干本部增长徘徊,而并购的板城和武陵,则抓住发展机遇,实现高成长,并购的四家企业销售规模估计接近老白干的60%。回头是岸。好在去年三四季度,老白干公司及时调整了战略部署,重新聚焦十八酒坊15和十八酒坊20年,聚焦300/600元次高端。去年,十八酒坊15年去年已经成为公司最大单品。我们判断,重新回到聚焦次高端战略上来,河北省内仍有很大机会和巨大空间,老白干酒在河北市场两三年内完成50亿完全有可能。衡水老白干包括并购的四家酒企,2019实际收入超过50亿元,而目前市值仅仅85亿元,短期看PE没有太大意义,而从产品结构看,老白释放利润仍有很大空间。我们认为,老白干酒是目前估值最低的白酒企业,没有之一。

09 对价位段影响的判断疫情的影响,阻隔的是节日期间朋友聚会,走亲访友,影响了礼品消费,拖后了节后复工时间,进而影响餐饮酒水的消费。业内部分专家观点认为,高端和低端影响最小,中间价位的中高端和次高端相对较大。而我们认为,低端影响要高于次高端。由于家庭消费会对冲一部分聚饮消费,这部分消费大都以次高端为主。而中低端都是餐饮渠道自点,很少自带,餐饮的影响直接影响了中低端。而且复工的延长,大大影响了低端的消费,所以我们认为低端影响更大。10 几点基本判断疫情影响的是行业增长节奏,短期在一个季度出现增长放缓,或出现负增长,但不改品牌集中度提升,次高端加快增长的长期趋势。我们不同意有的观点,说疫情之后对于次高端价格会下沉到200元价位,这完全是误人子弟,没有看懂行业逻辑和白酒的基本属性。次高端未来的增长,依然是白酒行业的重要增长引擎,这一趋势没有改变,而且较长期不会改变。我们除了看好高端外,更看好有稳固大本营市场,同时具备强大的品牌基础,销售体量超过50亿元,甚至超过100亿元的公司。而那些只有十几,二十几亿的公司,仍坚持要实现全国化,可能会被拖垮。可怕的不仅是有钱,而且还会玩,像洋河,泸州老窖,汾酒,古井贡酒,今世缘,口子窖等,由于积攒了足够动能,备足了足够弹药,培养了大批营销队伍,已经或正在全国化和泛全国化布局,并将形成对二线独立次高端品牌强有力的竞争。

另外,疫情之后,大家对健康的认识提升到新的高度,行业一致认为,疫情将会催化健康酒品类的加快发展,那些具备先发优势的公司,特别是定位高端的品牌,将迎来爆发式增长

作者:杯酒人生

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