本报记者 王力凝 乌镇报道

10月21日，由国资委主办、高瓴资本协办的第六届世界互联网大会“产业数字化论坛”在乌镇召开。

高瓴资本创始人兼CEO张磊发表演讲称，现在“数字化转型”已经成为所有企业的必答题。因为在以数据、算法驱动的未来，将不再有互联网企业和传统企业之分，只有一种企业，就是数字企业。

谈及在科技创新、数字转型方面的实践与探索，张磊称最重要的一条经验，就是“尊重”：尊重企业家精神、尊重行业规律、尊重企业员工。

“让企业家坐在C位上，这也是高瓴资本坚守的第一原则。”高磊认为，产业数字化，本质上是要完成企业运作方式的数字化转型，是对企业的数字化重塑。但是，企业家精神作为企业发展的核心源动力，代表着勇于创新、坚韧执着、伟大格局，所以首先要尊重企业家精神，尊重企业和企业家在产业变革中的主体地位。

高磊表示，高瓴资本在互联网、生物医药、消费、生产制造等不同行业的投资布局，都是通过基础研究，找到最好的商业模式和最好的企业家，给他们配置长期的资本，通过科技赋能和持续创新，帮助企业家和创业者绽放，不断创造价值。

第二个“尊重”就是尊重行业规律，重视通过科技创新发挥企业的核心竞争力。高磊称，一家企业的核心竞争力，是企业长期市场打拼积累的立身之本。所以企业的数字化进程，要以第一性原理，深入洞察行业规律，明确企业的核心竞争力，然后通过科技与业务的融合创新，让AI、大数据和云计算等前沿技术，在企业核心竞争力上得到绽放，最终实现新维度上的强者更强。

“也应认识到，数字化不是一场狂飙突进的运动，不应该妄想毕其功于一役，一次性解决所有问题。”高磊提到此前高瓴资本用531亿港元的估值战略收购百丽集团，在此之前也曾憧憬要为企业加互联网、加AI、加精益制造……恨不得一股脑地，把十八般武艺都嫁接给企业。后来意识到，企业数字化战略欲速则不达，要根据企业特点，抓住当下重点，局部突破，小步快跑，打小胜仗，累积企业从上到下的信心。

“我们正在逐步探索出一条企业数字化转型的路径图：就是要去抓住行业特点，用科技赋能，小步快跑，取得最终的胜利。”高磊谈及百丽集团现在的发展表示，在高瓴投资百丽将近三年以后，百丽运动业务已经取得辉煌的成绩，并在香港分拆重新上市，现在市值已经远远超过当时收购的全部市值。

除此之外，高磊还认为产业数字化要以人为本，最终要落到对企业员工的尊重上。原因在于，中国亿万产业工人，无数平凡的劳动者，与企业家一样，都是中国经济奇迹的创造者，他们的创新和创造力，是中国经济发展积累的最宝贵财富。

今天，以数字化为代表的产业变革，对企业来说，是发展新动能的启动；对每一名企业员工来说，则是新工具、新思维、新文化的重装上阵。产业变革的进程，一定应该是高效但也要有包容、有温度的，要重视基础教育和技能教育的跟进，让包括企业员工在内的更多普通人，搭上产业数字化和科技发展的快车，让他们通过学习新工具、驾驭新未来，让奇迹创造者再创奇迹。

（编辑：夏欣 校对：颜京宁）

（来源：中国经营报的财富号 2019-10-21 12:34） [点击查看原文]