景熙行研 | 微信“存款”,了解一下
景熙资产
2019-10-21 09:00:00
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近期,微信支付钱包入口上线了一个新服务——银行储蓄。目前,该功能还只是部分用户可见,可能很快推广。

这是微信和工商银行合作推广的微信“存款”,事实上是把工行网点搬到了手机上。点击银行储蓄可跳转至工商银行存款产品,用户同意“工商银行定存相关协议”可免费开通工商银行存款账户,选择存入期限从7天到三年期的存款,利率最高3.85%,随时可取,并且不需要跳转到工商银行就可操作。

这当然不是什么石破天惊的创新。但从余额宝到微信存款,这些不断涌现的新玩意,着实在改变银行业的生态和好银行的标准。

这要从大家公认的好银行说起。

A股的银行分两种:股价破净的,和股价净资产以上的。这个分界线,大致代表了市场对该银行的认可程度。拿开上市不久、估值中枢尚未稳定的一干城商行不说,能站稳净资产以上的银行只有——招行、平安、宁波。

它们的共性很一致,用几个耳熟能详的词就能描述——零售银行、小微企业、个人贷款。总之,和破净银行的区别就是2B VS 2C(或小B)——存款来自个人,所以稳定性好;贷款流向小微、个人,所以定价高、风险低(这都是相对的)。从而,很大程度避开了竞争激烈的大中型企业信贷市场的竞争。

以招行为例,在这样的定位下,通过经年的积累,就成为了口碑最好的零售银行,这个过程是这样的:

因为,拥有数量最为庞大、资产净值最高的个人客户群体;

所以,就有了成本最低和稳定性最好的存款来源;

既然资金成本最低,就不用迫于业绩压力,做太多高风险的贷款,或者不明觉厉的创新;

于是,大可集中做相对低风险的对公贷款、小微企业贷款、个人房贷和信用卡贷款;

这样,哪怕单笔赚的不多,很少去追风口,但是,日积月累、聚沙成塔,成了长跑冠军。

 

你看,逻辑其实一点都不复杂。但是,真正做到,就需要些先天的基因和后天的坚持。话说,在2013年前后轰轰烈烈的互联网金融浪潮中,招行在资本市场的口碑可全然不是今天这般光鲜。相反,那时它是保守僵化、不思进取的典型。光环,属于民生等“积极创新”的银行。

不过,好和坏都是相对的。时移世易,昨天的优势,一不小心就可能变成今天的劣势。

微信存款,也许预示:对于银行来说,当年风声鹤唳,后来虚惊一场的互联网金融“狼来了”,如今正在悄悄落地生根。说不定哪天,就真的要“狼来了”。

银行做的是钱生钱的生意。既然一切围绕着“钱”来打转,那当然要搞清楚钱(货币)的基本职能——价值尺度、支付手段、价值储藏。第一件事归央行负责,后两个就支撑起支付结算、存款贷款这两项基本业务,进而演化出资产管理的业务。

之所以能干好这三件事,其实基于两个行业壁垒:账户、牌照。由于拥有久远的历史沿革和庞大的线下网点,银行管理了我们的基本账户,连接了我们的日常支付,成为钱在流转中不可或缺的中介角色。而只有拥有银行牌照,才能吸储和放贷,否则就是非法集资。而且,也只有有存有贷,才能放大规模,发挥金融业的杠杆效应。

有人可能会说:难道风控不是很重要的竞争力吗?也许吧,但这事是后验的。2008年之前,谁就真的能看出花旗和富国在风控上有天壤之别吗?风控本质上是个统计学上的概率分布问题,我们很难把繁复的合规、冗长的审批和优秀的风控划等号。以招行为例,负债成本低才能少冒险,少冒险才是最大的风控。如果没有独特的信贷文化,或者特殊的技术手段,因为坏账率低,所以号称风控优秀,姑且一听了之吧。

现在,问题来了。互联网金融的优势和打法,似乎恰恰是冲着传统银行的壁垒而来。

看看支付宝和微信支付的活跃度,你就知道银行在“账户”上的失守,多么类似当年微信对手机号码的替代过程。可以说,在我们日常的非大额交易转账中,大家只知有支付宝(微信支付),不知有收单行。做个假设,如果给这两家发放银行牌照,对于多数个人用户来说,线上开户、存款搬家、线上贷款就是分分钟的事。可见,银行真正的壁垒也就“牌照”一项了。

但是,中国的任何变革,都不是正面硬扛,而是绕着走出来的。微信和工行的线上存款,不就是个绕行的办法么。现在,收单可以合作,存款可以合作,未来,贷款可以合作,资管也可以合作。不要忘了,中国有为数不少的股份制、城商行缺存款、缺客户、缺技术咧。届时,互联网和线下银行,无需谁取代谁,大可走出一个分工协作,切分产业链的新业态来。

这是因为,互联网在银行业的几个环节,优势实在太过明显。

一是流量优势下的获客能力。招行这样强大的零售银行,零售存款规模大致为1.5万亿。腾讯的微众银行去年仅仅做了一款智能存款,就马上冲到了1500亿存款——正因为此,马上被叫停了。阿里的网商银行,5年下来就服务了1200万小微客户,而做得好的股份制,百万级别已经不得了了。说白了,银行那么重视声誉、开那么多网点不就是为了获客吗,但至少这种有形的投入和壁垒在互联网巨头面前,就如马奇诺防线一般脆弱。

二是大数据技术下的高效率。存款既多又便宜,贷款放得出去且能控制风险,二者缺一不可。互联网恰恰用技术手段改变了放贷的流程和盈利模式(不是降低风险,风险永远就在那里)。由于掌握了你的一切交易行为,将额度、定价和风险用动态数据而非固定流程的方式来评估,只要基于足够小的额度、足够大的基数,风险就能大体遵循大数定律。而且,这一套流程完全可以摆脱线下、摆脱人工,用银行达不到的低成本,做银行办不到的事,例如,给100万个小摊贩人均贷款2万元。这,才是真正的普惠金融,它不是靠政策、靠觉悟去推,而是基于新技术、新模式去演进。

这样下来,你会发现:支付结算在被二维码改变,财富管理在被APP改变(支付宝买基金),存款贷款也在小步快跑的被大数据所改变(花呗、付呗、微信存款、微粒贷)。当然,这些目前都还局限在2C的、小额的非主流领域。但是,农村包围城市,一向是中国革命和中国创业的有效策略。

加之,区块链、数字货币的不断成熟,真的会改变银行乃至金融业赖以立足的基本逻辑、核心壁垒。3-5年以后,银行业的投资,除了少数几家历久弥新的老牌外,可能大家的关注点会逐步变成蚂蚁金服、微众银行、xx科技等等。

所以,面对不同的外部环境,怎样选择优秀的银行?招行那句slogan可谓一语中的:

xx银行,因您而变! 

组合说明:

1、我们构建了一个全球化视野的“中国好资产”组合。从A股、港股、美股选取了120余家中国公司,分布  在科技(36只)、消费(42只)、智造(23只)、医疗(13只)、金融(10只)5个领域。指数为等权重,按季微调个股,未来会逐步纳入科创板。

2、选择标准有三:面向未来5-10年的出色竞争力、行业和个体明朗的成长空间、让人放心的公司治理。

3、组合的目的是:检验我们对未来的前瞻性、对公司的洞察力、对价值的分寸感。因而,亮明指数,鞭策自己。

4、此外,还构建了50只左右的小盘股组合,市值100亿上下,综合考虑质地和风格的平衡。秉持的理念是成长股,要从娃娃观察起。  

—END—

报告原始数据来自wind

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(来源:景熙资产的财富号 2019-10-21 09:00) [点击查看原文]

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