“要么不做，要做就做最好”，这句话是恒大集团董事局主席许家印说的。在中国的企业中，恒大算是非常特别的一家。主业做地产，在世界500强榜单中排名连年上升，是国内地产界当之无愧的顶级流量。但恒大足球或许比恒大的房子更出名，一出手就走到亚洲之巅。

现在，恒大从地产跑过绿茵场，闯入了文旅产业。在这里，恒大投资1600亿，在海南打造海花岛，这一文旅产品看起来和别的旅游区大不相同——这是一个独立的度假旅游系统，吃住玩乐无所不包。

除此之外，还有遍布全国的15个“恒大童世界”和20-30个水世界，这些产品均以独特文化风格取胜。例如，童世界就以中国传统神话和历史典故作为理念支撑。这除了让人惊叹恒大布局之广阔，更让人为其理念之超前而吃惊。

在这里，恒大要给整个国内旅游界，带来新的秩序。

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瞄准蓝海市场的空白 恒大闯入文旅市场

恒大动心的产业，是一个以万亿级计量的巨大市场，却也是一个残缺的市场。

这个十一国庆节假期中，数亿游客占领了全国各地的景区。综合测算，2019年国庆七天全国共接待国内游客7.82亿人次。相当于全国一半的人口，都出去旅游了，由此带来了6497.1亿元国内旅游收入。

如果以2018年全年的数据来看，更能发现旅游业之重要。2018年，全国国内旅游人数为55.39亿人次，实现国内旅游总收入为5.97万亿元。要知道，2018全年的GDP是90.03万亿元。也就是说，旅游业占到了GDP的6.63%。作为单个产业，这是一份不俗的战绩。

由此可看出，旅游业是一个在未来犹如汪洋大海般广阔的市场。中国更是这个产业中最大的市场。

根据《十三五旅游业发展规划》，中国已经在十二五期间成为世界最大的国内旅游市场、世界第一大国际旅游消费国，并且也是世界上旅游资源最丰富的国家之一。

但这并不值得中国的游客为之欣喜，因为我们在旅游产品上能做的选择仍然少之又少。

从旅游消费发展的规律上来看，旅游消费将经历一个消费升级的过程，从观光游，到休闲游，再到度假游。其中，当人均GDP达到3000美元以上时，将发展到度假游阶段，主要的旅游产品是分时度假游、旅游地产等。

2008年我国人均GDP就已达到3266.8美元。这意味着，我国的旅游产业从十多年前开始，就应当进入度假游发展阶段。然而事实却是，直到今天，中国的旅游产业中，观光旅游仍处于主体地位。

游客观光

这些旅游产品，活动内容单一，一到节假日，无数游客都在山峰上攀爬，或是都在湖海边徜徉，在这一过程中，游客看到的是相似的名声古迹、名山名水，主要活动是拍出标准游客照，更少不了饱受诟病的保留剧目——集体购物。

一趟旅游下来，游客往往身心俱疲。旅游失去了享受和放松的意义，变成了一个打卡式的活动。 

为何这么多年来，中国仍然没有完成由观光旅游向由休闲旅游的转变？ 关键在于，休闲旅游产品的缺失。往更深一层来看，中国缺少兼具实力与前沿理念的休闲旅游产品运营商。 以往的旅游产品，无论是山川，还是湖海，乃至名胜古迹，无不是以自然景观或是单个人文景观为主。问题在于，这些景观一来数量有限，二来各自分散，根本没有办法有效整合。 正因此，游客的旅游体验，就变成了从一个景点匆忙赶往另一个景点。上车睡觉，下车拍照，构成了一趟旅游的全部。而各个旅游产品则各自为阵，互相竞争。

反观国外以迪士尼乐园为代表的文旅产品，自带海量旅游相关资源，吃住游玩自成一体，形成一个巨大的生态系统。游客享受到的，是真正的休闲和放松。 直白一点说，游客们在国内旅游，不是不想放松，而是别无选择。 在新的旅游时代来临之时，人们需要真正的文化旅游产品，填补这个时代的空白。 恒大正尝试成为这个领域中的头号玩家。 

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要做就做最好  恒大的顶配思路  

一项成功的事业，不能是无本之木。恒大文旅的核心是什么？ 答案就在于，恒大为其文旅项目给出的，是顶级配置。 做文化旅游，关键在于给人们提供一种新的生活方式。这种新的生活方式不仅包括吃喝玩乐，更包括对文化的体验。文化是旅游产品的灵魂，没有文化的旅游是无法延续的。 10月7日，恒大海花岛十年历程摄影展在海南举行。

恒大海花岛十年历程摄影展 

作为填补国内空白的世界顶级文化旅游胜地，恒大海花岛海花岛位于海南省儋州市，恒大投资人民币1600亿以上，在海花岛上建设了全球规模最大的会议中心、全国规模最大的免税购物中心、全国主题最丰富的博物馆群、最具中国文化特色的童话世界、米其林餐厅最多的风情美食街。按照恒大的计划，海花岛拥有的业态多达28种。 

这个由600多名世界顶级建筑设计大师操刀设计的岛屿，目前各项主体工程已全面竣工，计划在2020年全面开业。 这是恒大文旅产品中极具特色的重头戏，许家印还亲自手绘规划草图。从2009年，为了这个项目，恒大研究了迪拜棕榈岛，和荷兰的弗莱福兰岛等全球著名填海旅游项目，开始对海花岛进行构思、规划和设计。 

与迪拜棕榈岛一样，海花岛也是人工填海造地而来。由多个小型岛屿组成，形态为盛开在海中的三朵花，故取名为“海花岛”。 

 在海花岛上，有风格不同的酒店群，也有海上乐园、美食街、生态园，绵延不断的海岸线让游客尽情享受阳光沙滩。这是一个真正的集大众娱乐、商务交流、俱乐部会员运动、休闲度假为一体的旅游休闲度假岛。

双塔酒店

 国际会议中心

如果对标棕榈岛，或许可以一窥这座人工岛的未来。现在的棕榈岛，每年接待游客超过1000万人，日均超过3万人。未来的海花岛如果照搬棕榈岛，或许也将会迎来络绎不绝的游客。 但海花岛别具一格地方在于，打造一个独立的旅游系统。 

所谓独立系统，简要来说是指游客在这里可以完成不同的旅游体验，从购物到冲浪，从体验民俗风情和感受文化历史。 恒大海花岛的28种业态，实际是将不同的资源进行具体组合，一站式满足家庭吃住行和购物游玩的全方位需要，创造娱乐和休闲、文化和商业的跨界交融体验。 这种融合带来的是旅游体验上翻天覆地的变化。

在这样的独立系统内，一切配置都是顶级水准，是前沿的娱乐项目、舒适的住宿体验和商业中心的紧密结合。

国际购物中心

海洋文化博物馆

旅游不再是观光，而是升级成了体验。当游客不用在景点之间来回奔波，无需如同赶场一样走马观花，旅游才真的成了休闲。这是创造了一个全新的生活方式。

从十年前的一片滩涂到今天的惊艳亮相，不仅是“要做就做最好”的做事风格，也是恒大人精益求精、追求完美工匠精神的最佳体现。带领中国旅游业，从观光旅游转变成休闲旅游的新阶段。 但恒大的野心并不止于此。在填补了国内文旅产品的空白之后，恒大在全国各地的积极布局文旅产业。

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如何凭实力“搅局”

 近些年来，恒大在文化旅游产业上颇为用心。在首个文旅产品中国海南海花岛获得成功后，恒大展开布局文旅行业更为雄心勃勃的蓝图。 除了身在海南的海花岛，还有“恒大水世界”和“恒大童世界”两个重磅产品。 

恒大童世界是面向2-15岁的少年儿童，全球唯一的“全室内、全天候、全季节”大型主题乐园。在游乐主题IP内容设置上以中国文化、中国历史、中国故事为核心内容，游乐项目围绕盘古开天、赤壁之战、八仙过海、涿鹿之战等神话传说与历史典故展开。

恒大童世界 

单个恒大童世界主题乐园共规划了33个大型游乐项目，而通常迪士尼有18-22个，恒大童世界的规模将是迪士尼的1.5倍。

恒大计划未来在全国布局15个童世界项目，未来更将走向世界，成为全球规模最大、世界第一的顶级主题乐园。 恒大水世界是专为全龄段打造的“全室内、全天候、全季节”恒温水乐园，一地囊括数百个水上游乐项目，目标是要成为全球规模最大、档次最高、最受欢迎的世界顶级温泉水乐园。 在未来2-3年中，恒大旅游集团还将在全国布局20-30个恒大水世界。

恒大海花岛童话世界  2017年，恒大确立的地产、健康、文旅、新能源汽车四大主要板块中，地产是核心主业，文化旅游作为龙头板块，地位超然。如此看来，恒大携巨资杀入旅游市场，并且将旅游作为恒大集团未来四大支柱业务之一，可见恒大集团发展旅游产业的决定并不是心血来潮、跟风。 

但为什么是恒大？答案可以有很多，但绝不仅仅是运气使然。 2019年中报显示，恒大营收2269.76亿元，稳居地产企业营收榜首，并以以270.57亿元荣登“净利之王”的宝座，即赚钱最多的房企，平均“日赚”约1.5亿。恒大的雄厚的财力，为其加分不少，然而财力雄厚者众多，为何独独让恒大做了这把交椅？ 

或许，恒大内生的品质和文化追求，便是答案。一如许家印所说，“恒大做事的风格，要么不做，要做就要做大做强做成功。” 中国的文旅产业，是一次漫长的征程，理念和决心，在这里讲中国自己的旅游故事。

（来源：金角财经的财富号 2019-10-09 11:21） [点击查看原文]