导语

Mid-Autumn Festival

5G，离我们还有多远？5G生活，到底是什么样子？5G时代，又究竟会带来什么？

站在5G元年，我们期待连连，也似乎疑惑连连。

一方面，手握合作共赢大旗，建立强大“朋友圈”；一方面，精准布局消费产业5G生态圈的中国电信，正在告诉我们答案。

作者：元来

来源：铑财——铑财研究院

每逢时代变革，往往会催生不同力量的分裂交融。

比如5G时代的通信业。

毫无疑问，中国是变革主角。

先发优势

2019年7月23日，中兴天机Axon 10 Pro 5G 发售，成为国内首款上市5G手机；7月26日，华为Mate 20 X 5G问世，鸿蒙系统打开5G全场景应用遐想。截至目前，已有11款5G手机在售。价格最低降至4000元。

5G手机时代正在到来。

更热闹的变革场景，还在通信运营领域。

数据显示，截至目前，中国移动、中国电信、中国联通三大运营商在北京共建设完成超8800个5G基站，主要覆盖长安街沿线、世园会、央视采播中心、首钢园区等区域。

此前有消息称，北京预计2019年底建设5G基站超1万个，2021年重点功能区5G网络覆盖。

而放眼全国，据媒体统计北上广深等11个主要城市建设进度，大部分明确提出2019年至2021年，5G基站将建成1万至6万个。5G信号实现全覆盖或覆盖主功能区。

换言之，到2021年，我国或将出现一批全球真正意义上的“5G城市”。5G的大商用场景就此到来，这无疑在全球处于先发位置。

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质疑之声

不过，也有声音质疑上述预判的乐观性。

据估算，5G进入大规模建设后，由于特性导致未来基站量起码是4G两倍。同时，5G最主要应用场景在室内，室分改建工程量也很巨大。

2021年的时间节点，显得仓促。

这从三大运营商大建快建的动作中可见端倪。

同时，也有网友担忧，三大运营商是否在跑马圈地中产生恶性竞争，从而影响我国5G事业发展。

网友顾虑，有一定道理。毕竟三者独立运营，任何一家都希望成为新引领者。而回望4G,“室分”之所以有3套不同系统，就是这种争抢地盘所致。

据估算，5G网络主体建设投入将达1.4万亿元。如此巨量资金，对每一方压力都不小。

也基于此，三大运营商若为抢占市场出现野蛮生长，是否会发生衍生风险，甚至影响5G进程？

显然，往期4G建设的策略打法，已经过时。市场呼唤一种新竞合思维。

在此背景下，中国电信与中国联通的共享动作，为上述问题提供了新思路。

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新竞合关系

2019年9月9日，中国电信与中国联通签署《5G网络共建共享框架合作协议书》。根据协议，中国电信将与中国联通在全国范围内合作共建一张5G接入网络，共享5G频率资源，5G核心网各自建设。

具体而言，电信、联通根据自身4G基础情况，除去两家独自承建区域，在15个选定城市划定范围承建5G接入网。

两家巨头的携手，可谓一石激起千层浪。积极的推动意义不容小视。

从全球格局看，日本、欧盟、美国、韩国等作为5G重要参与者，都在不断加速5G布局，我国若想占据领先地位，就要更快、更高质量布局。

这对运营商来说，意味不小资金压力。

独立电信分析师付亮认为：“这两年的提速降费对运营商的影响很大，在这种情况下大规模建独立网，资金压力太大，而共建共享能缓解资金压力。”

有业内人士分析，试商用阶段单个5G基站的价格约50万-60万元，5G部署成熟期的单价会降至30万-40万元。包括传输网、核心网，传输网折合到单个基站上的成本约5万-10万元。结合5G超700万基站的建设量，资金投入可谓巨大。

那么，中国电信与中国联通的携手，究竟能省下多少钱？

中国联通董事长王晓初表示，在5年的5G建设周期中，共建共享将为双方各节省2000亿元的资本开支。

可以预见，缓解资金压力的中国电信与中国联通，5G进程将加快，三大运营商或齐头并进，共同发展。

对于这种共享式的新竞合关系，资本端也表现出看好态度。公布合作后，中国电信，开盘大涨6%，截至大涨3.9%；中国联通A股开盘大涨9%，截至午间收盘大涨5.06%。

共赢之局

值得注意的是，电信与联通的携手，对移动来说，并非坏事。

4G时代，按实力排名，中国移动是绝对王者，2018年4G基站数达到241万个；第二位中国电信，4G基站保有量138万个；中国联通数量接近100万个位列第三。

也就是说，在4G基站量上，中国电信加上中国联通，也没有中国移动多。

此前公布信息显示，2019年，中国移动5G市场投资将达到300亿左右，中国联通的5G投资大约会在70亿左右，而中国电信的5G投资则会在大约90亿左右。

对此，市场有一种声音认为，从4G到5G，三大运营商的实力对比，类似三国时期的魏、吴、蜀。基于此，将此次电信、联通的携手，比作“孙刘联合抗曹”。背后蕴含的火药味，值得品味。

不过，熟悉历史的朋友都清楚，正是由于孙权与刘备联手，曹操才不敢懈怠，将魏国治理的更加强盛。同时，三国实力达到均衡、相互制约，进而为各方营造出稳定的生产生活局面。

从此而观，电信、联通的携手，更是一次积极的“阳谋”动作，将加速培育出共赢共荣的5G大场景。

纵观各行业，只有良性竞争的业态，才能更快速、更优质、可持续发展。例如互联网业，乳业等。

真正改变

中国电信董事长、组书记柯瑞文表示，开放共赢，协同合作，是中国电信在5G时代的顶层战略。

柯瑞文说，在5G时代，中国电信更加坚定开放合作的战略，把它作为当前和今后一段时间全集团的一个工作重点。要与客户一起探索，以5G产业创新联盟、5G终端联盟、数字化联盟和多媒体创新平台为依托，把中国电信的优质资源拿出来，与产业链和生态圈里的合作伙伴不限形式的合作，共同为客户提供服务。

开放、合作、共赢。不难发现，柯瑞文这种顶层战略要义，与5G时代特性不谋而合。

先来翻一笔通信业旧账。

在过往的3G与4G时代，三大运营商的脚步算不上灵敏，接连错过互联网的重要应用商机，手握巨大资源，却仅成为一条通讯渠道。没有强力变现形式，导致其在业绩方面并不达预期。

即使是最强的通信运营商中国移动，2019年上半年，其营业收入3894.27亿元，同比下降0.6％；报告期内实现净利润561.19亿元，同比下滑14.6％。

坐拥全球最大通信市场，为何握有一副好牌的运营商们，没有抓住红利呢？

最大原因，就在缺乏共赢合作意识。以中国移动的飞信为例，这个比微信还要早的互联网社交应用，仅限中国移动的用户使用，无异将其他运营商的用户拒之门外。这一情况在视频、彩铃、移动支付、甚至通讯录方面，也都有体现。

而更深入看，回望4G,三家“室分”产生3套不同系统，这种各自跑马圈地争来的地盘虽然稳定了业绩，却在三者间竖起高高围墙，这种分割、对立与互联主题矛盾巨大，进而丧失了宝贵的协同、连通、整合商机。

结果就是，便是BAT、TMD等互联网新兴企业，成为最终受益者。

5G时代的来临，让万物互联成为现实。也让三大运营商站在翻盘的机遇口。

面对巨大市场机会，如果通信行业再不进行协同合作，4G时代的问题，恐将重新上演。

以此来观，柯瑞文的开放合作战略，不仅代表着中国电信已找出最合适的卡位方法，更意味着中国通信行业，迎来真正的改变。

金融生态圈布局

但这种改变的力度有多大，还要看中国电信的实操动作。

客观而言，万物互联时代，消费互联网、产业互联网的共同发力，没有任何一个组织或个体，甚至行业，能将庞大的商用蛋糕独自吞下。

这也就意味着，中国电信的合作，不能仅局限与中国联通的同行合作，还要进行更多跨界跨思维的合作，甚至还要深入不同产业链进行研究。用柯瑞文的话说，即是与产业链和生态圈里的合作伙伴不限形式的合作。

即建立强大的朋友圈。

从目前来看，中国电信选择了一个相对稳妥且颇有实效的切入点---金融。

有专家表示，5G技术将对产业端产生深刻变革，尤其是在金融、医药、汽车领域。

新网银行首席研究员董希淼认为：“对金融业来说，5G时代的到来将实现获客手段的不断增加，风险识别和风控效果大大增强，金融服务更加便捷、个性化，人工智能的发展与应用在5G环境中将有突飞猛进的增长。”

在此背景下，中国电信以甜橙金融为实战抓手，布局互联网金融生态圈。

中国电信集团市场部副总经理陆良军表示，甜橙金融是中国电信‘三化五圈’中‘互联网金融生态圈’的核心承载，必将成为中国电信决胜5G时代，服务美好生活的重要力量。

公开信息显示，甜橙金融成立于2011与，是中国电信的全资子公司。依托“支付 通信 理财”的差异化商业模式，甜橙金融快速布局移动支付、理财、征信、消费金融等互联网金融业务。目前，账户用户突破1.5亿，为国内移动支付领域5强。

同时，中国电信也在入局金融产业链，进行深层优化。

比如中国电信与中国银联跨界合作。

通过创立跨行业不同ID的匹配互通模型，打通用户线上行为数据与线下金融的消费数据壁垒。

在业内人士看来，这一合作构建出更完整的数据链条，为业界打破数据孤岛，提供可借鉴的操作模式。

事实上，中国电信与中国银联各自拥有海量用户的深度数据。为打通双方数据ID体系、加强服产品数据安全，中国电信打造出编钟系列三大类融合产品，即风险防控、精准营销及咨询报告。

据介绍，编钟系列产品的建立，旨在打破产业数据孤岛困境。通过联合跨行业、多领域合作伙伴，探索金融业多源多维数据融合模式，深挖该领域的数据和产品能力。同时，中国电信的数据还原思维，对当前社会信用体系建设，也有积极促进作用。

也基于此，在业内人士看来，中国电信的上述金融链条发力，精准关键。在其开放合作战略的落地实施上，起到“以点带面”的作用。

同时，孵化的经验还可借助更多“朋友圈”合作延伸到更多领域，如保险、旅游、地产、互联网等众多行业，为产业端带来新的变革。

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更大看点

值得强调的是，这种更深刻的改变，更大看点还在5G与AI的融合。

如果将5G比作万物互联的发动机，那么AI则是万物互联的加速器。二者相辅相成。

AI优化5G网络，推动5G落地;5G也能让AI无处不在。作为新时代的生产力，二者结合，将带来社会生产方式、生产力的巨变。

AI 5G，到底能爆发多大的能量，如今还是未知。但正是这份未知，才让中国电信与云从科技的合作，极具看点。

2019年9月23日，“第十一届天翼智能生态博览会”上，云从科技与中国电信签署DICT应用能力中心战略合作协议，双方将共同探索“AI 5G”领域的合作机会。

公开资料显示，做为重庆唯一人工智能独角兽企业，云从科技早前就和中国电信展开深度合作，并成为其生物识别平台项目的唯一中标企业。

目前，云从的人工智能服务遍布电信全国营业厅，每月有数百万用户进行核验。

虽然从目前来看，两者尚未将AI 5G具体融合，但不妨对此进行细分商业化畅想。

例如自动驾驶。若双方能发挥各自优势，通过智能化、网联化对汽车业赋能，这样的顶层变革商机潜力巨大。

诸如此类的应用还有很多，例如教育、健康、娱乐等等。广阔的发展空间，让中国电信的成长性不可小觑。

国际“朋友圈”

不难发现，借助强大的同业跨界“朋友圈层”，为中国电信的发展打开了庞大空间。

不过，天下大事，分久必合，合久必分。

尽管在国内，同业、跨界间的合作，让中国电信形成一个强大朋友圈，但随着5G市场的愈发成熟，今天的友军，也可能成为明日对手。

如何打开新的增量空间？

无疑，布局海外市场，打造更强大的国际“朋友圈”，是具有前瞻性的举措。

值得一提的是，柯瑞文的开放合作战略，与“一带一路”在理念方面有极强契合。同时，信息建设也是“一带一路”倡议的重要组成部分。

专家预判，5G将成为继高铁后，我国对外输出“中国技术”的又一大突破。

目前来看，中国电信已经行动起来。比如与合作伙伴共同推出Mislatel，成为菲律宾的第三大电信运营商，成功入局东南亚5G市场。

值得注意的是，作为国内最早全球化布局的运营商，中国电信在海外已建立强大网络资源。

公开资料显示，中国电信与周边接壤的多个国家和地区建成61条陆缆，形成在中亚、蒙古、南亚、湄公河等地域上的独特资源优势。

同时，中国电信参与建设了12条国际及地区性海缆，并通过IRU等方式在41条海缆上建立资源，持续提升其在美洲、欧洲、日韩及东南亚的网络服务资源和能力。

无疑，这些雄厚的朋友圈基础，将成为中国电信发力海外5G市场的有力基石。

作为5G全球化“先锋”，中国电信的海外5G高速公路建设，是其一大看点。

中国电信集团董事长、组书记 柯瑞文

风向标

一定意义上说，无论国内国外，中国电信构建的这条5G高速公路，这条合作圈层，对中国通信业而言，意义非凡。

纵观我国通信史，从3G落后海外商用8年，到4G晚3年，直到如今5G领先全球。一路走来，着实不易。

但潜在的挑战仍有很多。

日本、欧盟、美国、韩国等通信强国仍在快速追赶，如何维护中国通信的领先地位可谓头等大事。

所谓“一箭易断，十箭难折”，面对复杂多变的形势，站在顶层设计层面，唯有合作共赢，才能更充分迎接机遇挑战。

同时，痛并思痛，避免4G覆辙，积极精准的实操布局也是关键。通过市场化思维，洞察产业端的潜在变革商机，借助持续的技术业务创新和跨界合作，来孵化新业态，进而抓住万物互联的红利，实现多维变现格局，为5G基础建设贡献更多弹药。

这种良性循环效应，是我国通讯业做大做强的基础，更是确立我国5G领先地位的重要考量。

以此来观，中国电信的上述动作，扣准了5G时代的风向标，也就能更准确理解，中国电信打造强大朋友圈之后，5G“阳谋”的良苦用心。

改变之窗

正如柯瑞文所言：“总之，随着万物互联时代的到来，只有通过合作和共同努力，才能共创美好的生活。”

人类，用科技改变未来。而一切科技，最终都要归于人性。

手握人类最美愿景的合作共赢大旗，精准布局消费、产业双端5G需求的中国电信，是否正在打开一扇改变之窗？如将如何演绎？铑财将持续关注。

本文为铑财原创

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（来源：财子三曰的财富号 2019-09-26 22:02） [点击查看原文]