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华为不负众人的期待，真的宣布进入大屏领域。8月10日，在深圳发布了荣耀智慧屏，实际上就是一台彩电。把手机放大版的电视，叫成智慧屏仍然还是电视，不过就是把猫叫成咪而已。

壹

对于华为进入智慧家庭领域，业界期待是有道理的。有观察人士就认为，家电企业喊了这么多年智慧与智能，基本上都还是“伪军”，都是试验室产品，概念性产品，发布会产品，没有从用户应用端解决实际问题，没有普及到广大消费群体！但是华为进入智慧家庭领域，会带动智慧家庭从实验室、概念性产品走向应用性、实用性产品。

不错，以实力、能力、影响力和特质而言，华为进入智慧家庭领域，大概率的是会一呼百应，形成在智慧家庭领域的热潮，众多围绕智慧家庭的上下游企业，特别是像家电这样的终端产品商会快速响应。在大家电的眼中，华为已经是标杆和领航者，不紧跟岂不会落后吗？

以家电魂来看，华为进入家电领域，会给沉闷已久的黑电行业带了鲶鱼效应，会促使家电企业对未来家电作为智慧家庭终端地位的再认识。这一刺激促进作用是毋庸置疑的，必定会给家电未来走向起到引导作用。

问题在于，这里有个怎么进入的问题。就像现在这样，进入到智慧家庭终端硬件领域吗？家电魂以为，这是一种路径，是否还有其他更好的路径呢？比如说，华为进入智慧家庭并不要去做终端，而是去做一个平台呢？

贰

如果冷静客观的思考一下，先不要用一个框框锁定思维的话，或许还会有更好的选择路径。就以华为进入智慧家庭终端硬件领域来说，最大的就是原属于家电领域的诸多产品。实际上，所有的家电品都可能成为未来智慧家庭终端的组成部分，

先不从华为进入黑电也好，白电也罢，挣不挣钱另当别论。就从平台商与硬件商的功能而言，搭建平台的平台商与做硬件的供应商，一概通吃是有悖市场规律的。在市场经济多少年的实践是证明了这一点的，分工协作，各干所长，才能相互之间是吸引关系，而不是排斥关系。

就现在的交易平台商而言，平台商的责任就是做好平台。以商品交易的平台天猫、京东、苏宁易购来说，他们都是以搭建平台，提供为商品交易的服务来吸引产品供应商入驻，从而彰显其价值所在。华为作为第三方，做一个智慧家庭的链接平台，似乎这样对和我来说价值会更大。

叁

做平台商，往往要比做硬件商的要求更高，这不仅在于平台商要有超强的服务能力，还必须具有公信力的协调能力。服务能力，体现在服务的方方面面十分广泛，缺少能力就难以做到；协调能力更不用说，面对的企业大小不一，强弱不同，缺乏协调能力就很难把平台做好。

不妨看一下家电现有的平台，不论是天猫、京东、苏宁，虽然他们也尝试涉足自有品牌产品，但都是小规模、少系列的探索，并不敢大规模的拓展自己品牌产品。否则，平台商兼做硬件供应商，特别是以自己的品牌来做，就等于把诸多品牌商挡在门外，以往一直是一个大的忌讳。

何以会成为大的忌讳呢？大家可以想想看，假如京东现在把能卖的产品都以自己品牌来做，就会形成京东牌彩电，京东牌空调，京东牌冰箱，京东牌洗衣机等等，那么你就成为一个品牌的平台了，其他家电品牌还愿意进来吗？在“亲儿子”面前“继子”们还有多少快乐日子？

平台商自己有成为硬件品牌商的话，对于其他产品供应商来说，就会感觉到平台推广会把资源向自己的亲亲儿子倾斜，以此就对你这样的平台有所忌惮，如果还有其他更好的平台，他就会转向另外的平台去了。这种情况是显而易见的。

肆

以华为的实力、资源以及业务关联方向，进入未来智慧家庭领域的必然的。那么进入到智慧家庭来领域，是不是一定要做智慧家庭的终端硬件呢？家电魂以为并不一定如此，或许不做硬件供应商，而做平台商更为妥当。理由如下：

第一，华为有实力构建智慧家庭连接中枢，也就是智慧家庭的平台商。以华为研发、生产通讯设备和3C、家电品的能力，掌握着平台所需很多资源，搭建这样一个智慧家庭平台并不难。

第二，便于用户做兼容性的配置和选择。只要用户购买安装华为的平台，就可以把居家生活中的任何电器（只要留有标准的借口）连接起来，组成智慧家庭的一个体系。不像选择了某一硬件商的平台，其他品牌是不愿意将端口开放给竞争对手的。

第三，第三方的独立优势，更具有公信力和包容性。以往很多家电品牌商早就看到了未来智能家居中枢平台的重要性，都搭建了自己的平台。但这样的平台只限于自己玩玩可以，其他品牌商是不愿意进入给对手抬轿子的。这决不是企业的胸怀问题，而是市场经济环境下的生存问题。只有第三方平台才能够兼容所有品牌，而不被拒绝和排斥。

其实核心在于第三点，现在的平台太多，几乎每个规模厂家都在搭建自己的平台。问题是，各自搭建的平台只能是自己在玩，行业其他品牌谁会给你去抬轿子呢？这是市场经济性质使然，谁也拗不过自然规律的力量。

伍

纵观整个市场，未来能够充当智慧家庭中枢平台的，华为应该是最好的选择。但是，现在华为也开始做起智慧家庭的硬件，或许就等于是把平台这条路堵死了，这只能说是华为的战略选择吧。

原因就如上所说，华为做了智慧家庭终端硬件，其他家电制造商也好，3C产品供应商也罢，怎样敢轻易把自己的产品都推到你的平台上，你已经是硬件产品的一个竞争对手了，岂不是把自家的性命交给了竞争对手吗？

当然，华为想清楚了，真的不想做平台商而愿意做硬件提供商，那就是另当别论了。毕竟，想做未来智慧家庭平台商的投资者多了去了，只不过现在看华为最为合适。如果华为不进行取舍，最大的智慧家庭平台商或许与华为擦肩就这样而过。

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（来源：弓长大萝卜的财富号 2019-08-28 15:06） [点击查看原文]