很多人、很多家庭、很多单位都是美的集团和格力电器的用户，我对这两家公司的产品总体是满意的。

今天说说两家公司的体制。

格力电器是国有控股企业，美的集团是从小厂、乡镇企业发展起来的民营控股企业。方洪波协助何亨健及广大公众投资者管理美的集团，董明珠协助国资委及广大公众投资者管理格力电器，两者的区别在于方洪波、董明珠、何亨健和国资委。

方洪波和董明珠两人肯定是有差别的，今天主要讲体制，不讲他们俩。方洪波要从马堆里被伯乐相中，跑出来，变成千里马，只要遇上好机会、好同事、好客户、好老板何亨健就可以了，董明珠也一样，不同的是，方洪波的老板是何亨健，董明珠的老板是国资委，国资委的领导有时不是一个人说了算，有时可能还会换人，这就是最大的体制差异。

何亨健做决策肯定也会征询大家的意见，但主要还是自己独立思考，没有内讧、没有权力寻租。国资委就不一定了，从历年来的反腐成果来看，国资委的腐败问题也十分严重。

方洪波和董明珠都享受了股权激励，薪资待遇和个人持股市值都很高，他们拼命工作也不会是仅仅为了钱，他们心中有比金钱更大的推动力。

但是，方洪波面对的是一个何亨健，董明珠却要面对几个甚至更多的“何亨健”，而且董明珠面对的这些“何亨健”不一定好对付。不管过程如何，董明珠算是幸运了，坚持到了今天。

但是，纵观中国各行各业，有多少行业跑出了“美的集团”、“格力电器”？表面上缺的是方洪波、董明珠、何亨健、英明的国资委，实际上不仅仅如此，如果何亨健在国资委上班，美的集团是国资委控股，我想，美的集团不一定会比格力电器好。

所以，体制改革作为社会改良、企业经营管理制度改良的任务，永远在路上。当然，美的集团和格力电器是家电行业，不代表所有行业都能参照和学习它们。

我们不但需要“何亨健”，还需要让“何亨健”正确决策的舞台和体制。

（来源：胡远强的财富号 2019-04-20 14:29） [点击查看原文]