华世界集团认为在已成为过去的互联网上半场，作为全流通格局中一部分的2C零售流通，经历了线下传统零售、线上电商零售、到时至今日的新零售。零售电商化，重点在于解决商品与价格的信息不对称的矛盾；互联网的下半场属于B2B、属于新型的全流通时代，重点是要解决渠道资源匹配的信息不对称的矛盾！

此种背景下，华世界遵从商业本质，应痛点而生，顺势成为互联网下半场的新势力。

由此，在产业互联网升级、技术革新及新型全流通格局的强力驱动下，华世界形成了以渠道商为中心的“1 N 1”新型全流通生态系统的模式，即一个业务核心 N种服务要素，形成新流通生态系统。

具体来说，即：以渠道资源为切入，实现渠道上下游资源的全面打通，通过共享货源及共享订单切入流通交易领域，形成基础业务核心；以共享展厅、普惠金融、共享仓储等作为服务要素，完成对新流通的赋能及升级，最终创造一个新流通领域的生态系统。

华世界的模式是以互联网高新技术为基础，高效链接新流通生态链中的厂商、批发商、渠道商、零售商及消费者，实现了对供应链全生命周期流通数据的全面贯通，打造商流、物流、资金流、信息流深度融合的线上线下高度协同， 实现整个新流通生态的数字化、共享化、生态化。