从宏观角度出发,亿天嘉信教你如何让运营走的更远?
股友adVHxw1559
2017-06-16 19:04:46
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武汉亿天嘉信科技有限公司是一家产品设计及广告传媒整合营销服务提供商。公司提供的产品和服务的主要功能是帮助客户塑造品牌、提升产品价值、扩大市场影响力。从形式上分为三大类:第一类为包括品牌策划、公关活动策划、品牌推广、互联网整合营销服务;第二类为广告策划、广告设计服务;第三类为产品策划、产品设计、产品开发服务。

下面就和亿天嘉信来以宏观的角度看运营:
1.高度
此高度,在于运营者所处的位置的高度。如运营专员与运营总监的区别,项目负责人与项目执行人的区别。所以,需要与众位明确一点。不管进入什么样的公司,都需要明确一项职责那就是自己处于什么样的位置,如何去获得更大的高度。为什么要这么说?因为处于什么样的位置决定了你能调动的能量大小,决定你你能干多大的事情,决定了你的执行效率。而为何要还获得更答的高度,对于老江湖而言,有时候经常干的事情就是拿着鸡毛当令箭,这个时候可不是什么贬义词。

2.深度
有了一定的高度,那么就要求有一定的深度,此身在其中,不知其深,这是一个很可怕的现象,因为这已经涉及到了战略的层次。以平常的眼光看,运营的深度无非在于用户的运营,客服的执行,产品的设计等等,从这些去了解深度。但是这还是过于片面、浅显。我们所熟知的深度在于从战略的角度看待问题。从互联网运营来看,不管是平台运营、电商运营还是活动运营,我们所要关注度的是他们本质性的问题。
以平台运营为例,在亿天嘉信看来平台的优势在于开放性,兼容性。那么以此为出发点,你的平台运营应该是开发的,有如海纳百川一样,兼容并包,快速的壮大自己。站在运营角度看问题的你,不能够像产品一样的步步为营,也不可像技术那样结构严谨,而是要看看你能跨多大的步子,小了就要被时代淘汰。
以活动运营为例,就亿天嘉信看来活动运营在于一个活字。如果不能弄活,让它死气沉沉,那么就代表这是一个失败的活动。如果将它演活,才是我们所关注的,不是有多少人参与,或者花多少钱的问题。
3.广度
我们可以从字面上去理解这个意思,广度即是这个门打开的角度会有多大。这是一个值得思考的问题,是我们自己给自己关上了层层窗户。我们应该有那么一种思想—-世界那么大,我总想去见识见识。
每一个运营接手一个项目,或者多个项目,甚至是一家公司的时候。就要开放自己的视野,当站在了一定高度,并且有了一定的战略理念的时候,这个时候考虑是你即将面对的是谁。
“你的敌人有多大,那就证明了你将会有多少成就!”
每个行业都有其代表,不管是自媒体、直播、新闻、电商或者金融。一般的运营在接手项目,都会分析竞争对手,目前自己的状况,这都已经形成了固定的思维套路。而不是去研究更为广阔的市场领域。就以当前热门的自媒体为例:
在自媒体人看来,这是他们发文赚取稿费盈利额地方。
而在运营看来,这里面存在着众多商机,从用户-内容-广告。这一条供求关系存在着众多的机会,所以他们会其中发现大量的机遇,从而取得成功。就单以平台为例,就能建立一套用户与广告商之间的交易体系。
市场是多元化的,运营者需要不断的拓展自己看待问题的角度,打开一扇扇通往成功的道路。
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