谋求发展突破

2017年度公司在多方面摸索公司主营业务的发展，但进展不如人意，其中：

1、国际贸易方面

2017年度公司招聘了有国际贸易经验的员工，注册成立了香港汇丽控股有限公司，选定了在

国内外市场均受欢迎的关联公司上海汇丽-塔格板材有限公司生产的聚碳酸酯板材以及在板材基础上研发、设计的一系列工业品作为贸易主导产品，并通过阿里巴巴国际站、产品英文网站等对外窗口、利用搜索网站和国外社交媒体、尝试“在线购”、与客户直接交流等模式进行产品推广。

业务开始之初贸易询价较为活跃，香港汇丽控股有限公司注册完毕后快速达成了第一笔交易，但随着聚碳酸酯原材料价格的持续上涨，特别是2017年6月以来由于国内原料供应不足而引起更大幅度上涨，造成国内外聚碳酸酯板材成品价格倒挂，贸易利差丧失。

另外阿里巴巴一达通贸易平台优势显现，很多自行生产优势产品的公司都直接选择了该平台从事国际贸易业务，公司选中贸易产品然后转口香港的贸易方式目前并无任何优势。

因此国际贸易后期如何开展、是否能发展成为公司主营业务之一还需进一步观察。

2、进口水产贸易业务

为增加公司主营业务收入，培养新的利润增长点，并看到随着我国居民消费能力的提升和食品安全意识的增强，来自纯洁无污染的远洋捕捞海产品在国内广阔的商机，公司自2017年10月增加了经营范围，结合印度尼西亚优质海洋渔业资源，开始探索进口水产贸易业务。并在公司第七届董事会第十六次会议上通过了前期以开展水产品贸易为主的《关于设立上海汇丽生活有限公司（暂定）的议案》。

公司于2017年11月完成了第一箱印尼海鲜的进口，涉及六个海鲜品种，合计金额66.96万

元。

通过此次海鲜进口，公司完成了在印尼当地采购、进口、国内市场销售以及制作海鲜礼包等相关工作和相关流程，对印尼海鲜供应系统以及国内进口海鲜市场均有了一定程度的了解，但也遇到了很多困难，主要表现在缺乏专业的团队；在印尼能否以合适的价格获取供应和品质均稳定的货源；在国内则是培养印尼野生捕捞海鲜市场需要较长时间。

作为千岛之国，印尼拥有丰富的海产品，但由于印尼国内捕捞技术较为落后，致使畅销海产品的供应不稳定，另外捕捞后渔民和加工厂处理方式的不统一会影响到产品品质，同时正常付款提货的采购方式难以降低采购成本。

国内目前水产品的销售主要分批发和零售两类渠道，近两年来电商在零售渠道的份额更是直线上升。公司在供应链尚不稳定、产品品牌尚未建成之际，目前只能主要依靠批发渠道，但批发渠道很容易走入拼价格、把野生捕捞与养殖产品混同的误区。

进口印尼水产业务要成为公司新的利润增长点，需要组建熟悉印尼当地和国内水产行业的团队；要在印尼尽可能多的增加供应商、甚至需要通过收购加工厂、直接培训渔民等方式以便建成稳定、品质保证、价格合适的产品供应链；在国内则需进行产品推广、做好面向零售市场的相关工作。